浅析建筑管理中存在的问题及相应措施

王凯

摘 要： 随着社会的发展、时代的进步，当前的建筑工程管理中，越发的面临着各类的压力，而建筑施工单位要促使自己实现进一步的发展，就要积极地将建筑工程管理中的各类矛盾问题予以及时的解决，提升建筑工程管理水平和管理效率，本文对建筑管理中存在的问题及解决办法进行了简要分析。

关键词： 建筑管理;问题;解决办法

【中图分类号】 F426.91     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）14-0126-01

1 引言

随着人类物质文化生活条件的不断提高和科学技术的飞速发展，人们不仅在简单的经济条件下追求繁荣，而且越来越重视生活质量和生活质量。生活质量的问题主要反映在生活环境的美。物资资源共享等。可见，绿色施工技术在施工中的研究已成为必然趋势。绿色建筑的形成主要是以人的生存为中心的。对于人类来说，亲近自然更好，它给人一种享受自然的愉悦感。在保证工程质量的前提下，采用绿色建筑标准。搅拌浇注混凝土、钢筋的加工和应用以及模板工程的施工，加强对建筑工地的管理，实现建筑寿命更持久的目标。

2 分析目前我国建筑工程管理现状

2.1 缺乏科学的管理模式

当前我国建筑行业的建设多以承包模式进行，近年来，建筑企业逐渐增多，工程承包分配的工程队伍越来越小，并且组成人员多为农民工，缺少相关建筑科学性、专业性的知识。所以，在工程建设中，建筑企业需要不断加大人才、设备等方面的投入，强化管理、为施工安全提供保障。同时，组织、管理模式采用包工形式没有取得良好的效果，具体施工当中，除了具有较强专业性的环节以外，大部分工程采取自备材料和机械设备的方法，导致安全隐患增多。

2.2 缺乏深刻的管理认识

在建筑行业发展中，多数建筑企业为了利益的提升，只是一味地强调工程建设速度和数量，而对强化工程管理的思想认识较为淡薄，对工程建设中工程管理的重要性认识不足，缺乏正确的认知态度，因此导致工程管理上的缺陷增加，各种各样的问题随之而来，对工程质量造成严重影响。

2.3 缺乏先进的节能环保意识

随着人们对于节能环保认识的不断增强，社会的各行各业大力倡导节能环保思想理念，作为能耗最大的建筑行业，强化节能环保建设势在必行，但是在我国目前建筑工程的管理当中，节能环保的思想意识还有待加强，由于节能环保施工的经济成本较高，对企业更高利润的获取极为不利，因此在工程建设当中，有关管理人员对于节能环保环节会选择性地给予忽视。

2.4 缺乏优质的管理队伍

建筑行业的飞速发展，工程管理人才需求量大幅上升，但是受资金因素的影响，企业在进行管理人员招聘中通常会采用降低用人标准手段，以满足用人需求，所用多数工作人员往往缺乏专业的基础知识和丰富的管理经验，致使管理工作中问题层出不穷，同时由于我国当前相关管理队伍并不特别完善，也是造成管理问题增多的主要原因。

3 解决建筑管理过程现存问题的措施与方法

3.1 强化建筑工程管理意识

意识如果得不到强化，建筑公司就不会在建筑工程管理上投入人力物力。因此，要解决现存的建筑工程管理当中的问题，就应当从最首要的问题着手进行改进。要实现建筑工程管理意识的提高，可以从两个方面进行。首先是加强房屋建筑公司负责人以及员工对建筑工程管理这一程序的了解，使其明确有了这一管理进程能给他们的工作带来什么好处。另外就是，在进行房屋验收的时候，也可以对建筑公司的建筑工程管理团队及成效进行考核，使其在监督下自觉进行建筑工程管理。

3.2 加强监管机制

加强监理机制是建设工程管理的保障。监督机制是用来约束工作人员的工作，使建筑工程管理体系在实践中得以实施，使每一位工作人员都能按照正确的管理制度有效地开展工作。增加监督机制，在建筑工程管理中设置相应的岗位和相应的人员负责。让监理机制在建筑工程管理中发挥作用，为管理者提供更多的管理便利，提高建筑工程管理中的管理水平。的效果。加强监督机制是对员工的明确警告，确保他们的工作没有重大疏漏，确保建筑工程顺利进行。工作人员认真对待自己的工作，使施工工作做得更好。员工是建设项目的有效执行者。在监督机制下，工作人员对建设项目有了更多的了解，对项目的重要部分有了更好的了解，可以看到自己的发展方向。

3.3 严格执行建筑工程管理的相关制度

相关制度的设立是为了使得建筑工程管理进程更加顺利地推进，但是如果制度流为形式那么建筑工程管理也自然无法达到相应的效果。因此在相关制度这一方面，也应当有所改变。首先应当规整建筑公司成员尤其是进行建筑工程管理的相关成员对于相关制度的重视性。要使其充分认识到制度的建立是为了更好地推进建筑的质量及施工进程的发展，是关乎到整个建筑的，从而使得其自觉遵守制度内容。然后就是建筑公司应当要求建筑工程管理人员对于不遵守制度内容的成员进行一定程度的教育和引导，使得其在工作过程中严格遵守要求，不拘一格，以实现建筑的质量等方面的保障。

3.4 提高施工和管理人员的安全意识

基层施工人员和技术人员作为施工项目的主体，对施工项目的质量有着至关重要的影响。为了进一步保证施工质量，有必要培养施工技术人员的质量和责任意识，有关管理部门的人员应从自身做起。为员工树立良好的榜样，激励施工人员和技术人员在工作中落实质量责任意识，施工人员在施工过程中自觉遵守有关标准和规定。其次，施工人员的专业技术水平也是工程质量的保证。建设项目开工前，建设单位应当组织参与建设的人员对建设过程、建设标准、建设规范进行研究。通过专业的指导和培训，对施工有了全面的了解，熟悉了施工過程和施工质量。分配不同的任务给人员，确保项目的顺利施工。特别训练和注意施工过程的重要方面和容易出现质量问题的方面。对特殊工种人员上岗前进行专业能力考核，有针对性地进行培训，对每个人进行合格证件考核。要充分研究和掌握施工中使用的新技术、新材料，确保在施工过程中达到工程质量要求。对施工人员进行安全管理培训，确保施工过程安全进行，建设合格工程。

4 结束语

建筑业是我国支柱型产业，为确保建筑业良好发展，相关的管理工作是必须进行的，面对现在管理工作出现的部分问题，可以通过加强细节把控、完善预算、完善养护等手段有效解决，从而保证建筑行业健康发展。

参考文献

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