建筑工程管理中信息化的应用探讨

伍人杰

摘 要： 随着科学技术的发展，我国的信息技术有了很大进展。建设公司通过构建完善的平台信息系统，运用先进的信息管理工具，将大大提高施工效率和施工作业水平，进而保证后期工程质量。目前，建筑行业已经拥有许多工程管理软件，如建筑工程项目管理软件，具有较高的信息系统水平，提高了国内建筑行业整体的综合管理水平。基于此，笔者根据信息化技术在建筑工程管理中的应用进行了深入分析，并提出了一系列提升信息化技术在建筑工程管理中应用水平的措施，以期为我国建筑行业的持续发展提供帮助。

关键词： 信息化技术;建筑工程管理;管理信息化

【中图分类号】 TM715      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）14-0110-01

引言

随着信息化技术的不断发展，建筑工程领域也逐渐开始应用信息化技术，在很大程度上提升了建筑工程管理的效率及质量。有效应用信息化技术能提高建筑企业核心竞争力，然而从目前看来，建筑企业工程管理中信息化技术的应用还是存在一些问题，无法充分发挥信息化管理的优势。所以，针对这种情况，必须采取有效的措施加强对信息化管理技术的深入研究，以此来有效应用信息化技术进行工程管理工作。

1 信息化在建筑工程管理中使用的重要意义

首先，基于我国建设项目管理的现阶段，具有比较突出的特点：如：管理目标广泛，管理业务多元化化，管理内容繁多等。与此同时，建设项目应该在各级管理方面实施管理工作，例如：经营业、工程造价、成本和人事管理等。这在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中还具有较多的、相互交叉、涉及范围较大的信息。所以，建设项目信用管理是建设项目管理中非常重要和迫切处理的一项问题。在建筑工程项目管理中使用信息化能够有效帮助以下几方面工作的开展。能够有效提高工作的效率和质量。因为参与建设项目管理的人员众多，各个部门之间的沟通比较困难，并且促进信息技术的使用不仅能够帮助实现无纸化办公，同时还可以帮助企业各个部门之间开展信息传输，工作沟通的即时性和即时性，以此来不断提高建筑工作管理的工作效率，便于最佳管理程序的实现。传统的管理制度中具有管理层次模糊、逻辑框架混乱等各种问题，在建筑管理中合理的使用信息化能够有效帮助管理逻辑更加清晰、通过梳理管理结构，明确权责制度，可以有效地从混乱中理清管理工作，使建设项目管理工作能够顺利的开展。

2 建筑工程管理信息化技术应用中存在的问题

2.1 管理过程信息化应用程度低

目前，在建筑工程信息化管理中，部分企业还是无法全面应用信息化管理技术，部分管理环节依然采用传统的人工管理模式。如对于施工现场一些数据的记录与收集，还是以人工记录方式为主，导致工作管理效率较低，无法充分发挥信息化技术的优势，信息化技术应用程度较低，最终直接影响工程施工的进度。

2.2 施工人员应用意识不强

最为突出的劳动密集型产业就属于建筑行业，但是对于施工人员而言，他们的素质普遍都比较低，没有展开规范的安全教育培训，需要增强其安全意识以及自我保护意识，加强信息技术的应用，大多数施工人员的思想都比较保守，他们对于建筑施工而言，都习惯了传统的作业流程，因此对于信息化技术的变革，他们很难接受，不利于信息化技术在企业安全管理中的应用。

2.3 信息专业人才的流失

因为开展建筑工程本身就拥有周期长、人员流动性大的特征，在实际施工过程中，二聚体的施工项目也会受到各种因素的影响，其中包含了人为、自然等，导致不同程度的影响发生，对工程建设人员流动性造成的影响极大，无法有效开展信息技术人才的培养，造成信息技术人才流失的现象更加严峻。

3 建筑工程管理中信息化技术的应用策略

3.1 强化建筑行业信息系统基础建设

建筑项目信息化管理的前提就是建立完善的信息系统基础设施。为了给信息化管理提供良好、高效的信息管理系统，必须建立安全、可靠的信息基础设施，以达到资源共享的要求。建立良好可靠的信息系统基础设施需要大量专业人才和专业设备，在建设过程中，必须考虑工程的实际建设水平、工程设计控制系统以及项目建设标准的科学、系统化，使各种软件的信息数据可以共享和连接，确保所有数据得到最大程度的利用和整合，形成一套完善的信息系统，以便项目管理能够顺利实施。

3.2 强化建筑工程管理人员信息技术的训练

信息化管理工作良好进行应该依赖优秀的专业信息人才，因此，施工部门在开展信息化管理的过程中，必须积极吸收更多信息化管理的优秀人才，强化对管理人员的信息化管理培训。并且，施工企业还应该主动学習西方先进的信息化管理经验和技术。与此同时，施工企业还应成立专业的信息管理团队进行管理，加强团队成员之间的沟通和交流，探讨并处理日常工作中遇到的问题，以此来良好提高施工企业信息管理人员的综合水准。

3.3 建立一体化信息管理系统

随着我国建筑工程项目规模不断增大，人们对工程效率的要求也逐渐提升。在建筑工程管理中有效应用信息化技术，将充分提升工程管理的效率。因此企业要建立一体化信息管理系统，将工程规划阶段、图纸设计以及造价预算审核等环节都包含其中，充分发挥工程项目施工信息化管理的优势。在工程项目计算机管理系统中涉及的内容较多，所以在进行系统建立时，要将所有的环节包含其中，从而利用集成化信息管理系统对工程管理过程进行优化，提升管理效率。相关管理人员必须加强对一体化信息系统的认识，构建完善的信息网络，对信息资源进行优化配置，以此提升建筑工程信息化管理水平。

结语

总之，随着信息技术的不断进步，建筑工程管理能力也在不断发展。在管理过程中，有关部门应注意信息技术的积极运用。随着社会的不断发展，各行各业对建筑业提出了更高的要求，只有将信息技术与建设工程管理相结合，才能不断提高工程管理的水平。

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