关于企业财务管理中管理会计的应用

摘要：随着我国市场经济环境的不断发展，企业中一些落后的管理会计理念以及方式已经不能满足目前企业的会计发展需求。多重影响因素限制了企业财务管理工作的顺利进行，进而不同程度地局限了企业的可持续发展。本文就关于企业财务管理中管理会计的应用开展了深度的探究，认为企业发展全过程的完整体系是建立于管理会计之上的，应从管理会计中针对企业的经营管理理念与模式进行科学合理化的改善，构建良好的企业经营管理体系，推动企业的可持续发展。

关键词：企业财务管理;管理会计;应用

中图分类号：F275   文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）15-0175-02

一、引言

管理会计是作为企业会计的重要分支之一，具有最优决策、优化经营管理的作用。基于此可以认知管理会计是针对企业管理部门编制计划、制定决策以及提供需求给经济活动等。从某种意义上，整个企业的各项决策控制活动都需要应用管理会计。因此管理会计在企业财务管理工作中的作用非常大，将不断地优化企业财务管理环境，同时还能达成对于管理会计能效的提高目的。

二、管理会计概念分析

管理会计就是为了能够最大化满足各个行业领域中的单位以及企业之间的内部管理需求而成立的一种财务管理工作分支。管理会计信息结合企业中的财务与业务信息，进行更为深度的决策、控制、评价以及规划，当然管理会计的重点内容还是围绕着规划以及评价控制等开展一系列的需求活动的。当前我国企业内部主要将会计分为管理会计以及财务会计。这两个不同类型的会计会有一定的差异性。比如财务会计就被各个行业领域企业所应用与重视，基础的会计准则都是结合财务会计基础内容进行制定与完善的。管理会计在企业财务管理中得到了前所未有的重视程度。但是大部分的企业在应用管理会计过程中还会存在着多种问题，导致管理会计的作用并没有得到很好的发挥，这样就很难促进企业的市场占有率的提高。[1]

三、管理会计在企业财务管理中的重要性

1.为企业管理者提供财务信息

在企业的管理中，因为内部管理人员会掌握到企业的管理会计提供的报表，而财务会计所提供的报表一般都是给外部人员看的。主要的原因是管理会计报表一般都是会划分具体的成本，例如其变动成本、直接成本以及间接成本等。直接成本与间接成本共同组成其固定成本，掌握了固定成本的精确情况，就能更为清晰地划分其成本与收入之间的利益关系。整个利益关系企业的管理者都能全部掌握，就能充分地认知到具体企业的经营管理情况，同时其固定成本也将作为其经营活动的决策以及管控的重要确定因素。对比管理会计其财务会计的在划分成本，其内容只是产品成本以及期间的经营费用等，整个成本与收益的关系没有展现出来，具体的划分重点在于企业的经营管理实况。所以可以发现其财务会计报表一般都是提供给企业外部人员看的。

2.为制定计划编制预算提供支持

企业在制定科学合理的经营计划后，还需要编制更为全方位的经营预算方案。当然整个经营预算方案都要通过未来的规划方向才能做好相对应的编制全面预算以及责任预算报告。整个预算编制过程中，就能通过实时的经营目标来找到问题点，并做好针对性的修正以及分析。这类强化弹性预算编制的建设，有利于企业实现真实合理以及最完整的预算目的。其实企业进行严格的预算把关，就是为了能够大幅度地降低系统缺陷性、低下的执行率。而且这个过程可以事先预测内外部环境影响因素，要是出现了不可预估的影响因素也能快速地做好差异化分析编制预算。通过各种途径积极开展各项管理会计工作，实现最大化的企业决策目标。

3.有利于经营控制及业绩评价

企业的日常经营业绩需要一个特定的部门进行全方位的控制以及评价，尤其是现阶段企业各个环节运行情况企业都要全方位地认知。基于此，还会有可能针对不断扩大的业务范围做好相對应的评估以及风险评测工作。这个时候就要结合多种管理方式进行检测。例如可以结合定期检查工作以及日常指导环节进行相对应的管理。管理会计需要进行业绩考核以及分析工作，这两个环节的工作必须落实以及精准化到各个部门环节中，这样才能达成帮助提升企业的经营效益，有利于企业实现自身的经营目标。只有不断地结合管理会计方式进行企业运营以及控制，才能建立更为完善的控制体系，体系中的各个评价措施才能落实到企业管理中。企业的高层人员才能实时地了解到企业的经营状况，并且能够快速地考核各部门的业绩情况，如果从中发现任何一点问题都能快速地进行调整以及修改。[2]

四、管理会计在企业的实际应用中存在的问题点

1.管理会计体系不健全，并没有建立完善的体系

由于国内外经济以及社会大环境的不同，导致了管理会计激励论并不能完全的在国内应用。还有一点就是因为管理会计理论引用到中国的时间比较短，各专家学者并没有非常重视管理会计的重要性。基于此情况就能认知到中国企业并没有建立完善的管理会计理论体系，导致企业在应用管理会计到实际的财务管理工作中也没能得到良好的企业实践指导。当然由于企业本身没有明确衡量标准，不够深度的管理会计理论知识，也没有重视建立健全的管理会计体系。所以在整个企业经营管理环节中，管理会计体系并没有得到不断的完善。

2.相关工作人员的意识和能力有待加强

管理会计的体系内容为事先预测、事中控制以及事后反馈一体的。其丰富的工作内容，以及在企业应用管理会计的方式也是灵活多变的。这就意味着整个工作流程是不可预估的，没有固定的程序进行约束。但是这种管理会计应用方式也会不断地影响着会计工作人员的能力以及素质。从某种意义上认知管理会计工作的质量以及效率一定程度上取决于会计工作人员的能力和素质。但是现阶段企业中的大部分工作人员并没有意识到自身的工作能力将会作为重要的推动作用，为企业的经营发展提供重要的作用。仅仅是将自己的职能局限于财务会计的核算中。或者又由于管理会计人员自身没有掌握管理会计理论知识，以及掌握了相关的理论知识但是又没能有效地落实到实践中，这些都是自我分析以及解决实际问题的能力不够的体现。

五、企业加强管理会计运用的对策

1.企业需要认知管理会计对企业的重要性

首先，企业需要意识到管理会计将作为企业经营中重要的组成部分，不断推动企业的经营发展。企业需要规划财务工作，从有效的财务管理工作中达成最佳的资本利用效率，以最低的经营成本实现最大的经营收益。在此时代企业的经营发展要求下，必须将管理会计单独划分及会计类别。其次，企业规划中管理会计的重要性也日渐明显，因为一个企业的战略规划通常也是结合财务来进行相对应的策划的。当然最初的会计部门其职能主要是提供企业财务数据，但是这些企业财务数据最后还是要通过领导者自己进行分析审核。整个审核环节中就浪费了很多时间，这就是为何企业的战略决策制定计划为何会三番五次的拖延原因。企业不能针对性地做出相对应的战略部署，是非常不利于企业经营的。但是现在企业应用了管理会计后，相关的领导人员就可以直接得到管理会计所分析的精准化财务数据，整个战略制定方案就能得到相应的保障，实效性更强。最后，企业应用管理会计可以带动经济更具活力性，因为前期的财务工作，工作内容都是围绕着计算的，这就非常限制企业形成创新性經济的改进以及发展。增加管理会计可以大幅度推动企业的经营发展，带动整个企业经济更具活力。

2.加强管理会计应用基础建设，体现协调性和针对性

首先，为了顺利开展管理会计工作，就要从企业原有的内部控制体系、财务风险管理体系、全过程管理、信息化建设方面进一步地调整以及完善，比如可以就企业各个部门之间进行沟通与协调工作，通过财务信息共享服务中心以及数据库的进一步落实到各个部门中，实现实时的收集以及分析相关财务管理信息，充分认知当前的财务管理情况，以此来发现、解决其不足点。其次，就是结合可拓展的信息以及数据，从具体的销售信息、采购信息等进行财务管理工作的数据参考，从中达成良好的管理会计工作。另外，在具体的管理会计实践工作环节中，不要忘记结合专业化软件，如SPSS统计分析、云计算、ERP系统等进一步地促进其工作进度。最后，整个管理会计工作要结合管理目标，进行其管理结构、计划以及制度的完善以及改进，从各个方面进一步地落实到管理会计的效率以及质量的提升点上，而具体的管理目标可以制定为预算科学、账目清晰、核算准确等。[3]

3.加强管理会计团队建设，提高从业人员综合素质

以企业的可持续发展为出发点，就要全面贯彻以及落实其培训机制，从各种活动中进一步地培养企业内部人员的管理会计工作能力。当然其培训活动要聘请专业人员或与专业的培训机构合作，全方位培养管理会计人员的思想、方法、模式、内容，另外也可以积极地与各大高校合作，从新发展人才的对口培养和接收意向。当然整个招聘工作也需要分清重点，其重点就是引进管理会计人才，而对于财会人员来说，就要积极地参与到企业的培训工作中，具备主动学习和提升的意识，认识到管理会计的重要性后，自己在工作后利用时间去各大资源库中结合网络、书籍、讲座等途径加强学习。企业一定要进行其财务人员的激励机制的制定，从相对的奖励措施中进一步激励具有强大学习能力的财务管理人员，也可以对业务能力强的人员进行奖励。企业的可持续发展离不开相关的管理，一定要针对管理会计工作进行定期的检查以及监督，这样才能充分认清企业的实际经营情况。

六、结语

本文就企业财务管理中管理会计的应用进行深度分析，通过企业管理会计的概念以及存在的问题点，提出针对性的应用对策，以此来提升企业财务管理中的管理会计应用效果。

参考文献：

[1]吕晓辉.事业单位财务管理中管理会计应用探析[J].中国乡镇企业会计，2017，（2）：93～94.

[2]李勇.管理会计在企业财务管理中的应用探究[J].财会学习，2017，（7）：25～26.

[3]唐艳春.管理会计在企业财务管理中的应用研究[J].现代经济信息，2018，（2）：226～226.

作者简介：

李敛，供职于娄底市交通建设投资开发有限责任公司，中级会计师。