企业社会责任与财务管理目标的权衡性分析

宁霞

摘要：很多企业认为追逐利益是企业生存的唯一目的，面对社会责任他们选择了逃避。然而事实上关注社会责任并不像企业认为的那样是背离财务管理目标的。本文基于对财务管理目标和社会责任的分析，从二者之间的关系出发，以广告为类比对象，阐述了选择性社会责任的效应，并提出了决策分析模型以及社会责任现金流量分析策略。大力呼吁企业关注社会责任的同时，实现财务管理目标。

关键词：财务管理目标;社会责任;企业价值

大多数企业认为，承担社会责任的会负担社会责任成本，影响企业绩效，影响企业传统财务管理目标的实现，因此不原意承担或者不从战略上对社会责任的实施进行规划。但二者之间的关系并不完全如此，社会需要企业改变原有的陈旧观念，勇于理性分析的社会责任的利弊。解剖企业付出巨大的代价背后却不见与之对等的利益损失，随之而来的可能是源源不断的收益;为什么企业的社会责任的有偿付出会与财务管理目标达成一致。本文在对社会责任进行分类的基础上，深入研究企业承担社会责任的效应，并对企业社会责任与财务管理目标的关系进行权衡性分析，以管理者的态度引导企业做社会责任的理性投资者。

一、企业财务管理目标分析

（一）股东财富最大化

股东财富最大化一般适用于股份公司，股东财富的影响因素为企业的股票数量及股票价格，即股东财富最大化视同为股票价格最大化。但股东本身的意义包含在股份公司中，因此，此目标只适用于上市公司;关注广度不够，对其他利益相关者不够重视;不可控因素较多，股票价格并非都是由公司本身所能管控的。

（二）企业价值（公司价值）最大化

企业的价值与企业的财务决策密切相关，体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。其中认为企业由多个利益相关者共同作用的动态管理，虽然其中某一利益相关者可能会处于相对主导的地位，但在企业管理中，必须要有其他的利益相关者与主导地位的利益相关者相制衡，在利益相关者之间的矛盾和妥协中更有利于企业的健康发展和企业的长远发展。

较之股东财富最大化，企业价值不仅关注股东，还明确指出关注利益相关者（包括社会公众）。而且这一目标可以在各类企业中普遍适用。因此，本文将以企业价值最大化做为企业财务管理目标的标准。

二、企业社会责任分析

企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对社会其他利益相关者的责任。可将企业社会责任具体分为：经济责任、法律责任、生态责任及伦理责任四类。

为分析企业社会责任与财务管理目标的关系，可以将之分为两大类：基本社会责任与选择性实施的社会责任。企业的基本社会责任包括经济责任、法律责任与生态责任，基本社会责任指企业不可放弃的社会责任;选择性实施的社会责任是指企业的伦理责任，是企业可以经过决策决定是否承担的社会责任。

三、企业社会责任的效用分析

企業承担社会责任并不等同于承担财务成本。关注社会责任可以为企业带来良好的宣传效用，这与企业投放广告相似。一般来说，企业更多使用广告作为宣传手段。然而，企业关注社会责任完全可以替代广告的宣传作用，并且在很多方面能超越广告的局限性。

（一）社会责任的宣传效应

承担社会责任与投资广告可类比，企业通过履行社会责任不仅可以引起积极的社会影响，带来广泛的社会关注，而且可以将良好的企业形象深入人心，舆论关注度达到新的高度，进而提升企业美誉度，增加企业的文化和价值认同，最终会实现企业价值最大化的目标。这里值得强调的是只有恰当而不盲目的关注社会责任才会为企业带来理想的利益，否则会适得其反。相关论证在以下部分会做具体分析。

（二）社会责任的公益效应

从市场来看：企业关注社会责任带来的效益远远大于做广告带来利益的。履行社会责任不仅可以解决就业问题，缓解社会压力，还可以使最需要帮助的群体获得帮助，其社会效应是广告望尘莫及的。

与广告类比，可以得出：企业不仅不应该缺失社会责任，反而应该对社会责任投入足够关注，并且对它们做一个冷静的分析。企业关注社会责任不仅付出成本，还为社会做出的一份贡献，更为企业自身发展的提供了一条有效途径。

四、企业社会责任与财务管理目标的权衡

如果不从利益角度关注社会责任，会对企业价值带来不确定性影响，若能借助权益观念进行合理分析，则有助于企业发展及价值最大化目标的实现。因此，基于以上对企业承担社会责任的分类和其与广告效用的类比，可以利用财务管理中的成本-效益模型，进行量化分析，理性分析出两者之间的关系。

其中基本的社会责任在分析模型中属于成本，把企业的行为权利关进制度的牢笼，约束并激励企业落实基本社会责任，企业应在履行过程中尽可能控制成本。选择性实施的社会责任是企业可以自由选择承担的，又由于与广告有类似的效用，每一次承担社会责任都会有相应的收入与成本。可以利用“企业社会责任决策模型”进行分析。

消费者购买行业的产品时，同等条件下，承担社会责任的企业会更容易成为消费者的首选。在理论上我们可称之为“口碑效应”。那么，如果知道之后的几年企业的销售量有一部分是由于当初的付出（100万）得来的，假设每年可以增加的现金流量是20万，持续期间是5年，利用适当的折现率就很容易把未来的现金流量折成现值。再与初始投资的100万相比就不难得出结论。这个模型类似于企业对内投资决策的净现值模型，放在这里也同样适用。

从理论上，分析结论可能是有利的也可能是不利的，即净现值可能是大于零、等于零或小于零。但其实上述分析模型更容易使管理人员重视对社会责任的管理，理性关注社会责任带来的效应，这个效应可能比广告深远，因为这种做法不仅可以合理地为企业谋取利益，而且对于整个社会来说都是有利的。从这点来说广告就显得效果不佳。可以得出结论：在企业可承受的范围内理性关注企业的社会责任会给企业带来利润，企业价值也会增长。两者之间存在着部分正相关关系。

五、社会责任决策模型的现金流量分析

企业做决策是否承担企业社会责任时，需要做出量化的财务分析指标。为合理分析和计量社会责任所带来的效应，正确测算未来现金流量是决策的重点，为决策提供依据，企业应采用以下手段。

（一）建立数据库

依据调查与实践建立自己的评算系统（例如：销售增长额的比例关系）。企业在运用净现值模型来分析每一个有潜在投资价值的选择性实施的社会责任关键在于建立完善的数据库。倘若有越来越多的企业加入就会把蛋糕越做越大，随着经验的积累可以不断完善分析与实施机制，最终达到获利的目的，与财务管理目标达成一致。企业可以运用事前决策与事后审查的方法。在事前决策也即市场调查时，运用大数据是最快捷的方式。包括：了解公众关注度、支持率并据此做初步的预计增长额。事后审查过程中，考察大众对企业这一行为的反映情况，使之与前期的关注度作对比。此外，在估算每年增加的销售额时要排除正常增长的部分，如：在事前增加的订单，企业做出重大变更等等。据此，利用事前调查的关注度、事后的支持率与企业在效用期间的销售增长率寻求相关关系，建立并完善数据库。

（二）结合企业个性特征

企业之间不仅有行业差别，在同行业中也存在个性差异，企业在承担选择性社会责任要结合自己的特性加以取舍，不能盲目跟风。把这项因素考虑到企业建立的数据库中，会使投资决策更为理性。

六、结语

利用社会责任决策模型的现金流量分析可以得出，企业需要关注社会责任不是狭隘的财务成本付出，正确而有效的建立分析数据和财务理念可以完成企业價值最大化的目标。也就是说，企业在实现价值最大化的同时，能带来社会各界的积极的社会效应才是企业决策最终目标。企业要善于运用净现值法的决策模型分析、处理所面临得具有商机的社会责任。只有在足够的关注与理性背后才会有企业价值与财务管理目标的一致，才会给企业带来利润;给国家带来利益。

参考文献：

[1]张博.企业社会责任与财务管理目标的重新定位——基于利益相关者理论视角[J].商业时代，2011（18）.

[2]万湾.社会责任观视角下企业财务管理目标的构建[J].现代企业，2008（4）.

[3]荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学[M].北京：中国人民大学出版社，2013.

作者简介：宁 霞，女，汉族，辽宁铁岭人，本科，中级职称，主要从事财务管理研究。