美国“最好”老板？ 放弃百万工资给雇员加薪

美国最好老板丹·普莱斯

故事主人叫普莱斯，生活在美国的西雅图市，是一家网络支付服务公司的老板。2015年的一天，普莱斯突然把公司120名员工都聚在一起，宣布给每个人涨工资，把员工最低工资上调到7万美元。而作为老板的他呢，却把年薪调低100万美元，开始领取最低工资。

5年过去了，普莱斯还在这么做，而且表示这样做值得。世界上还有这么好的老板？这样做目的何在？

美国老板的逻辑

普莱斯这一惊人之举的逻辑是什么？一切还要从一次偶然事件说起。有一次，普莱斯和好友维拉丽一起去西雅图郊外爬山远足。普莱斯以前和维拉丽曾是恋人。途中，维拉丽说起了自己生活的艰辛。她说，房东又加租了，每月房租涨了200美元让她每月的日常支出非常困难。现在，她每周工作50个小时，做两份工作但仍然难以维持生计。这一切让普莱斯感到生气。

普莱斯和母亲在一起

维拉丽不是懒惰的人，她曾从军服役11年，两次去过伊拉克战场，如今年薪大约4万美元，在西雅图这样的高科技企业密布的昂贵城市，很难住得起好房子，生活的辛苦不言而喻。听着维拉丽的倾诉，普莱斯在忿忿中也开始沉思与扪心自问。

挑战贫富差距

普莱斯当时31岁，少年时代就成立了自己的公司Gravity Payment——一家帮助小商家快速廉价处理信用卡支付服务的网络公司。公司目前有约2000名客户，市值估价数百万美元。减薪前他给自己发的年薪为110万美元。

Gravity销售主管巴罗

从小他为人乐观向上，彬彬有礼，富有同情心和同理心。普莱斯觉得当今社会似乎正在美化聚敛钱财的贪婪文化，决定向美国贫富不平等现象挑战。维拉丽的故事给他触动很大。他联想到自己公司许多员工可能也面临类似的财政困难。于是，他决定变革从自己做起。

他知道，美国上层1/100人口的收入要高于底层50%人口收入的总合，而且差距还在继续扩大。在与维拉丽远足的过程中，普莱斯脑子中已经有了主意，他之前曾读过诺贝尔奖经济得主卡尼曼和迪顿的研究：到底赚多少钱才能让人快乐？普莱斯当场就向维拉丽承诺，回去给公司雇员涨工资。

员工为老板偷偷集资买新车以表达感谢

驚人之举

经过仔细计算，普莱斯决定把每个员工的工资上调到年薪7万美元，但前提是自己要大幅减薪。同时，他还放弃了自己的股票和存款，并为自己两处房子申请了房贷。

一切安排妥当，普莱斯便把员工召集起来，告诉他们这一惊人的决定。一上来，大家都有点摸不清头脑，直到普莱斯再次重复，人们才意识到发生了什么。虽然，人们的反应没有像他预期的那样，不免有点令人失望，但普莱斯对自己的决定并不后悔。

只不过，5年后普莱斯才认识到两位经济学家所研究的结果称，美国人需要赚到7.5万美元才会感到幸福。为此，普莱斯自嘲自己彻底搞错了。但好消息是，自那时起公司彻底转变，员工人数翻了一番，公司经手的业务额也从之前的38亿美元增长到102亿美元。公司10%的员工购置了房产，而之前能买得起房子的员工只占1%。70%的员工还清了债务。与此同时，员工们自愿投资在养老金里的钱也增长了一倍。

美国“最好老板”？

美国一家杂志把普莱斯称作“美国最好的老板”。许多人对普莱斯的行为表示支持和赞赏。但对普莱斯行为不满的人也大有人在，包括其公司客户在内的人认为普莱斯的行为是一种政治宣言。

因为当时，西雅图正在就是否把最低工资上调到每小时15美元一事进行辩论。一些小企业雇主坚决反对，因为他们称这样会让他们破产，一些右翼人士还把普莱斯说成是共产主义者。就连普莱斯自己公司的两位高级雇员也以辞职的方式对此表示不满，他们说，这样会让公司失去竞争力，并让员工懈怠。幸运的是，这样的事并没有发生，Gravity销售主管巴罗表示，自从涨工资后员工的干劲更大了，特别是原来工资级别较低的同事。

士气业绩提高

巴罗表示，当你不再为金钱所困扰时就可以让人在工作中更有热情和干劲。同时，资深员工的工作量也相对减少，因此压力小了。他们可以有时间休假了。

普莱斯说，原来公司里的一位同事住得较远，每天要花近2个小时在路上，因此，总是担心爆胎问题，不能集中精力。涨工资后，他搬到了离公司较近的地方。现在他把更多钱投资到健康上，天天健身并吃健康饮食等。公司里的另一名男士自从涨工资后天天锻炼，成功减肥22公斤，还有其他员工涨了工资后有更多时间陪伴家人，或是帮父母还债等。