企业政工工作与企业管理的共同发展探究

高军

【摘要】在经济全球化影响下，企业与企业之间、行业与行业之间的竞争日益激烈，改革创新与创新已经成为当代企业发展中的重要任务。然而，企业政工工作是企业的内在需求，在企业稳定发展中起到不可忽视的作用。在新时代环境中，推动企业政工工作实施与强化企业管理都十分重要，因此优化管理与政工工作的共同发展已然成为现代企业发展的新方向。在具体的政工管控期间，企业将科学、高效作为目标，重视政工工作与管理两个方面，制定完善的管控措施，积极组织工作者参与教育培养，构建良好的企业文化感染氛围，有助于强化企业的核心竞争实力。

【关键词】政工工作  企业管理  共同发展  策略方法

企业政工工作也被称作为思想政治工作，是现阶段企业管理的关键，有助于推动市场经济高效发展。因社会经济水平不断提高，市场竞争愈发激烈，以至于企业管理工作面临着发展机遇与挑战。在多元化利益需要导向下，企业应该加强政工工作的展开，帮助工作者树立良好的价值观念。现阶段，因社会组织、生活形式已经呈现出多样化特征，企业政工工作与企业管理实现共同发展，已经成为社会发展的必然结果。本文将围绕企业政工工作与企业管理的共同发展展开分析，以期推动企业长足稳定发展。

一、企业政工工作与企业管理的内在关系

当代企业的发展与企业政工、管理有着一定的联系，这也是企业长足发展的基石，当代企业管理一般被称作为硬管理与软管理。其中，硬管理主要针对企业的制度机制，通常用作约束与规范企业工作者行为的管控，硬管理立足于企业的发展工作，结合企业发展与经营的具体状况、当地经济发展要求等方面，建立高效的管控措施。软管理主要针对客观、人性化的管控形式。企业管控不管是软管理，还是硬管理，都离不开工作者思想道德的培养，这也进一步展现企业政工工作的必要性。企业政工工作者是企业思想道德教育的主体，通过组织企业工作者积极参与思想教育会议，使企业工作者可以在思想道德素养培养中，形成正确的价值观念，另外重视企业管理与政工工作展开，可以将政工工作与企业管理相互结合，提高企业工作者的文化认同感与归属感，积极构建工作者与管理者相互信任、相互配合的企业文化，提高企业工作者的团结合作意识，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、推进企业政工工作与企业管理共同发展的策略方法

（一）加大企业管控队伍组建力度

加大企业管控队伍组建力度，也是推进企業政工工作与管理共同发展的核心要素[2]。为此，企业应该积极培养管理者的团结合作精神，企业党政建设的领导者也是企业思政建设的核心力量，企业党建建设的领导者思想感染工作者的党建观念，对工作者有着一定的影响作用，企业应重视团队管控机制的建立，以此强化管理者的职业素养，提高管理者之间的配合效果，推动企业长效发展。除此之外，企业还要帮助管理者树立先进的思想观念，使企业管理者意识到政工工作需要将经济发展作为关键核心，实现企业发展的建设目标，优化政工工作与管理机制，为企业稳定发展奠定良好基础。

（二）营造和谐的企业文化环境

和谐的企业文化可以强化企业的品牌形象，增强企业的竞争实力。在企业经营发展过程中，重视开发具有企业显著文化特征的产品，促进企业文化建设，在企业内部营造良好、愉悦的文化环境，让企业与工作者构建和谐的关系，提高企业凝聚力，确保工作者向着共同目标发展前进，为企业政工工作高效推定奠定坚实基础。构建和谐的企业文化环境，需要全部工作者共同努力，特别是政工工作者有效利用时间，积极学习党政内容，强化自身的政治思想、政治理论能力，完善自身思想道德建设的同时，满足政治文化的需求。只有在此基础上，才能推行企业政工工作有效展开，让企业由上至下、由内到外团结统一，构建出良好的发展氛围。

（三）建立完善的管控体系

不健全的管控机制是影响工作者涣散的主要诱因。在市场经济建设的指导下，企业管理应与时俱进，然是因大多数企业对于经济效益十分看重，以至于忽略政工工作，导致政工管控体系存在滞后性、片面性，促使企业工作者犹如一盘散沙。管控体系作为企业稳定发展的基石，也是促进企业各个部门之间协同发展、规范工作者行为的前提条件。但是，企业面临着政工工作与管理相悖的现状，导致企业管理无法有效推行。基于此，企业应该对管控体系展开细致分析，对于面临的不足与缺陷，在第一时间提出有效的解决对策，并立足于企业当下的发展状况、当地经济发展水平，立足于管控机制、管控形式、绩效考核等方面，建立完善的管控体系，形成统一、完善的管控方案，促进企业管理水平的提高。

（四）强化工作者的职业素养

工作者作为企业政工工作与企业管理的主体，强化工作者的职业素养也是实现政工工作、企业管理共同发展的主要方式之一[。当代企业建设中，工作者数量较多，人员综合素质水平良莠不齐，所以通常存在管控办法与工作者能力不匹配的现状。为此，企业应该意识到强化工作者职业素养的必要性。在政工工作与企业管理共同建设期间，不断提高工作者的职业素养，使工作者了解自身的工作职责，才能确保企业内部协同发展。

三、结束语

综上所述，企业政工工作与管理具有相互影响、相互发展的特征。为此，只有推动政工工作积极建设，才能促进企业工作者思想道德意识的提高，为企业管理培养更多的优秀人才。在市场竞争愈发激烈的当下，企业应更新固有的管控观念，根据企业自身的实际情况，优化企业管控观念，重视政工工作与管理两个部分，组织工作者参与思想教育，形成良好的企业文化，促进企业长足稳定发展。

参考文献：

[1]王宏艳.实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].赤子，2019，000（007）：41.

[2]马彩霞.推进企业政工工作与企业管理的共同发展路径[J].中国科技投资，2019（12）.

[3]李国凡.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].区域治理，2019，000（002）：5.

[4]程学海.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中外企业家，2019，637（11）：158.

[5]马培纲.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的思考[J].魅力中国，2017，000（043）：60.