谈资金成本在煤矿企业财务管理中的应用

贾媛

【摘要】我国经济发展的越来越快，人民的生活水平也随之提高。各个行业的发展也非常迅速。所以对能源的需求就越来越多，煤矿企业是提供能源最重要的产业之一。在现在的环境下，煤矿企业要提高财务管理的质量来保证资金使用率实现最大化，推动煤矿企业的发展。在财务管理中资金管理是特别重要的，也是帮助煤矿企业能节约一些成本的手段。但是有一些企业资金管理水平不是特别高，存在着许多的问题，需要专业人员慢慢的去解决。在企业中资金成本是不得不重视的问题，本文主要对资金成本在煤矿企业财务管理进行了简单的分析，仅供参考。

【关键词】资金成本  煤矿企业  财务管理

现在煤矿企业发展的越来越快，财务管理就凸显得特别重要。而在财务管理中资金成本问题是需要解决的一大难点及重点，也是煤矿专业人士主要探讨的问题之一。因为每一家企业都不能缺少财务管理，如果管理的不好，企业的各种问题都会展现出来，带给工作人员一些不必要的麻烦。现在煤炭企业竞争的越来越激烈，资金管理问题的重要性就显的格外重要，所以企业想要有好的发展就必须要有专业的人员进行资金管理。

一、资金成本的含义及特点

资金成本有两个定义，其中一个就是包括短期筹集的资金也包括长期筹集的资金的成本。另一个就是只包括筹集和使用企业自身的权益资金资本和借入的长期负债这两种长期资金的成本。但是长期资金的成本高风险大，对企业很多方面都有影响。所以煤矿企业财务管理，一般重视的是对长期资金成本的研究。但是一旦公司资本来源确定了，公司资本成本也相应确定了，它在一般意义上会影响企业项目投资时所要求的报酬率，但不是决定因素。决定项目资本成本的因素主要还是项目的风险、投资方期望的报酬率。

资金成本在企业中关系到企业筹资决策和投资决策这两个方面。要根据市场的经济情况进行投资与筹资。资本市场条件对资金成本也有非常大的影响，因为如果资本市场有很大的风险，就会缺乏效率，流动性低。也不能进行投资，阻碍了企业经济发展。所以资金成本问题在任何企业中都不能被忽视，包括煤矿企业。

二、资金成本在煤矿企业财务管理中存在的问题

（一）对突发情况不重视

煤矿企业财务管理人员对资金成本注重到的问题只是降低成本角度方面，在一些突发情况方面没有重视到。过多的考虑资金利率，而忘记了现金的储备，在突发情况发生时需要现金时却不能支出足够的现金。比如资金与预算出现了差距，预算的钱是足够的，但是资金却不足。这使企业损失非常大，所以企业一定要制定好突发现象的措施。

（二）对资金管理不重视

如果出现现金短缺现象，企业的运行就会受到受到阻碍，工作人员的工资也成了问题。所以对现金方面的管理是资金管理所面临的问题之一。在对存货进行管理的过程中，需要注意两方面，即存货过多与过少。如果没有足够的存货，企业的生产经营方面就会受到影响，比如不能满足商家对于货物的需求，使商家失去了信任。存货占用的资金也会有成本的，如果存货过多，资金管理就会供不上货物需求，企业的经济效益就会减少。

（三）对成本方面不重视

我国煤矿企业在资金成本上还存在很多不足的方面，也有很多没有考虑到的方面，比如成本的经济替代性。在财务支出方面，没有从经济增加值方面进行考虑。所以还存在许多问题，有时企业的资金成本虽然降低了，大众看起来是节省的，但是从机会成本角度去想，却是浪费的行为。所以机会成本问题是企业中一定要优先考虑的问题，财务人员要对机会成本进行专业的运算，降低因机会问题对企业的影响。所以煤矿企业要从更多方面考虑融资方式的成本，根据自身情况来进行选择。

三、资金应用问题的对策

（一）最佳的現金持有量

所有的企业为了进行交易都会持有足够的现金，现金对于企业来说是一种特别特殊的资产。首先现金的流动性很强，其次现金带来的收益会很少。如果想要断定现金的持有量，需要考虑它的持有成本、转换成本及短缺成本问题，这也是在现金问题上的冲突。如果公司持有的现金过多，但是却没有很好的盈利，现金的成本就会增加。相反如果现金过少，就会引起资金短缺，使企业发展受到了阻碍。所以企业一定要根据自身的盈利情况来决定现金的持有量。也要考虑到现金的流动性与收益性，使利益达到最大化。所以公司现金持有量一定要达到最佳情况，才不会对公司财务方面有不好的影响。

（二）存货的总成本达到最低

企业在持有足够的现金同时也要全面考虑生产经营问题，所以就要持有适量的存货。这就需要工作人员在存货的成本与效益之间做一个对比，使两者能最佳的结合，达到最大的经济效益。也就是存货的成本一定要达到最低。这样才不会对企业经济方面有影响。所以专业的工作人员要按照公司企业自身情况来进行存货，不能过多存货也不能过少存货。

（三）合理应收账款管理

在目前的市场经营条件下，各个商业之间竞争非常激烈。应收账款成了商业达到最大经济效益的主要手段之一。尤其是煤炭企业最为严重，但是应收账款一定会使用企业的资金，使企业的资金产生成本问题，还有可能会使坏账损失。所以企业应该在此政策收益与增加的成本之间进行比较，只有收益超过成本才能采取这种政策。如果此政策能给企业带来很大的盈利，煤矿企业就可以扩大范围来使用。准确的利用资金周转来进行时间价值的收益，加强对资金的各方面管理，加大应收账款的力度，使企业现金的流入量增加。降低一些不必要发生的损失，提高产品的竞争优势。

四、结束语

想要正确运用资金成本进行投资，就应该加强财务管理。煤矿企业之所以进行财务管理，就是为了解决在企业中资金管理会出现的问题。在追求企业价值达到最大化的目标时，各个企业一定要寻找最好的政策，最能够有发展前景的政策。如果想投资一个新的项目政策，就得为该项目投资进行筹资，而筹资又会影响到企业自身的资金管理。这三个方面都是有联系的，而贯穿这三个方面的内容就是资金成本。适当的运用资金成本可以达到最好的组合决策，提高资金的使用效率。

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