如何贯彻落实自治区总工会十一大会议精神,推动林业企业构建“四型工会”工作深入开展,并取得扎实有效成果,根河林业局紧紧抓住林区转型发展的有利时机,紧密结合自身实际情况,在职工思想政治引领、企业民主管理、劳动关系和谐企业建设、职工建功立业等方面做了一些工作,也取得了一些宝贵经验。
一、根河林业局概况
内蒙古根河林业局于1954年建局,生态功能区总面积63.24万公顷。林业改革后,着力打造森林生态旅游、种苗繁育、特种养殖业、林下经济产品开发等转型产业。根河林业局现有在册职工3404人,入会率100%。段队工会组织85个,工会小组139个,组建率100%。专兼职工会干部52名,其中专职47名。
近年来,根河林业局获得了全国五一劳动奖状、全国厂务公开先进单位、全国文明单位、企业文化建设、精神文明创建、模范劳动关系和谐企业等多项国家级荣誉;获得了内蒙古自治区“五一”劳动奖状、天保工程一期建设、企业管理优秀单位等自治区级荣誉;被管理局授予“兴安脊梁”荣誉称号。根河林业局工会被授予自治区示范化企业工会等荣誉称号。
二、根河林业局工会构建“四型工会”工作开展情况
(一)加强职工思想政治引领,构建引领型工会
1.用共同理想信念凝聚职工。充分发挥工会“大学校”作用,深入开展大学习、大培训,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实在学懂弄通做实上下功夫,确保习近平新时代中国特色社会主义思想在工會工作中得到落实。引导职工群众牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,切实做好“两个维护”,引导职工群众自觉培育和践行社会主义核心价值观,坚定广大职工听党话跟党走的信念。依托“职工书屋”开展形式多样的职工读书自学活动,以“职工讲堂”建设为抓手,打造职工宣传思想教育工作新载体,强化思想政治工作的针对性和实效性,广大职工对核心价值观的认同感进一步提高。
2.职工职业道德建设方面。在广大职工中培育和践行社会主义核心价值观,加强职业道德教育,弘扬时代新风,营造劳动光荣的社会氛围,培育知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。深入开展了技术比武、岗位练兵等为主题的职工职业道德建设活动,提升了职工队伍素质,树立了林业局职工新形象。我们充分利用各种媒体让广大职工明确自身的岗位职责和道德标准,牢固树立职业道德观念。为避免职业道德教育的空洞与枯燥,林业局工会以职工喜爱的各种形式的活动为载体推动职工职业道德建设蓬勃开展,真正做到寓教于乐。坚持把职业道德建设与劳模精神、职工讲堂、家庭经济等活动紧密结合起来,积极选树,广泛宣传在活动中涌现出的典型,使职工文明素质得到提高。
3.企业职工文化建设方面。以举办丰富多彩的职工文化活动为契机,全面提振职工在转型发展中的精神动力,增强了企业的活力,提高职工的向心力和凝聚力。我们挖掘企业内部人才,邀请专业老师对文艺骨干进行培训。编排贴近职工生活,反映职工良好精神风貌的文化节目。按照全国职工书屋示范点的有关要求,进一步完善了管理制度,达到引导职工多读书、读好书的目的。局场两级工会投入资金逐年丰富图书种类和数量,使职工书屋成为职工成长进步的加油站,健康心智的绿空间,创建和谐的连心桥。
(二)夯实两个维护基础工作,创建有为型工会
1.团结动员职工建功新时代方面。以推动林业局又好又快发展为目标,广泛开展合理化建议、岗位练兵等活动,努力提高广大职工建功立业的热情。提高职工适应林业局经济转型的各项技术技能。工会深入到一线各生产单位,检查安全生产、劳动保护等项工作。发现问题及时进行整改,切实保障职工权益。每年“五一”劳动节前,林业局党政领导都要看望慰问部分劳动模范,详细掌握他们生活状况,为困难劳模申请补助金、组织劳模去外地疗休养。下发《根河林业局林业工匠评审办法》,奖励评选出来的林业工匠1万元,大力弘扬劳模和工匠精神。
2.履行工会基本职责方面。按照习近平总书记关于工会工作的系列重要指示和要求,认真履行维权服务的基本职责,把服务职工、维护职工合法权益,推动企业发展作为工作的出发点和落脚点。始终站在职工群众的立场上说话办事,按照职工的意愿和多样化的需求开展工作。集中力量推动解决职工群众最关心最热点问题,提高工会组织服务职工的能力、水平与范围。紧密结合林业改革发展工作,不断鼓舞职工为企业建功立业热情,为企业成功转型发展再建新功。
3.劳动关系领域协调协商方面。近三年,林业局筹集、投入资金155万余元两节送温暖资金为困难职工排忧解难。建立“爱心救助基金”,每年筹集资金近50万元,对患大病、职工子女上学和遭受意外灾害致困的困难职工进行救助。进一步完善企业内部帮扶网络建设,形成困难职工多层次生活保障体系。通过与市部门沟通,为林业职工争取更多的地方政府救助。林业局所有中层以上管理人员与困难职工结成 “一助一”、“多助一”帮扶对子,在子女上学、大病就医、家庭经济等方面实行点对点、面对面的直接救助。
(三)强化工会组织宗旨意识,打造服务型工会
1.服务职工工作机制方面。在为困难职工服务方面,先后下发了《根河林业局爱心救助基金管理办法》、《根河林业局多种经营(家庭经济)奖励基金管理使用办法》、《日常救助资金审批程序》等,明确救助金的审批管理、规范工作程序、救助范围,形成困难职工救助网络。在保障职工民主权利方面,先后下发了《根森公司民主管理及职工代表大会制度办法》、《根森公司基层职工代表大会选举行政主要负责人的方案》、《根森公司基层会员代表大会民主选举工会主席实施方案》等,让职工真正行使民主权利。在提升全体职工幸福指数方面,经职代会讨论通过《根河林业局提升在岗职工幸福指数实施方案》、《根河林业局在岗职工疗休养管理办法》、《根河林业局在岗职工带薪休假管理办法》等惠及所有职工的管理办法,维护职工合法权益。
2.困难职工解困脱困方面。成立了以林业局党政主要负责人为组长的困难职工帮扶救助工作领导小组,制定了工作方案和阶段性规划目标,全力做好困难职工解困脱困工作。通过入户走访、一助一、多助一等形式对职工进行调查走访,详细了解困难职工生产生活上存在的困难情况,实现困难职工档案动态管理,精准掌握困难职工情况、分析致困原因、理清需求,因户施策,实现精准帮扶。建立了帮扶联系人制度。建立相对固定的责任关系,便于及时调整帮扶措施。
作者简介:马慧(1980.10-),男,汉族,辽宁昌图,政工师,大专,企业民主管理。