新形势下企业安全文化建设探索

2020-08-14 10:18周海国
科学与信息化 2020年19期
关键词:新形势

周海国

摘 要 随着我国社会经济的不断发展,科技水平的不断进步,基于对用电需求的迅速增加,国家加大了对核电的投入,出现了一批优秀的核电企业。然而在建设核电企业的过程中也要注意核安全理念的落实,即是要以核安全文化为核心,进一步提高企业的凝聚力和竞争力,推动核电事业的向前发展。

关键词 新形势;企业安全文化;建设探索

引言

我国各企业的发展,始终坚持在党的领导下,进行深入发展。党建文化,是每一个企业在发展中,所必须要建设的一项文化。但目前,很多企业对于党建文化的建设工作重视程度不足,轻视党建文化建设,对企业安全发展的影响,因此,党建文化建设,往往照搬相关的党建文化内容,而缺少自身的发展融合,对企业的安全发展形成了一种明显的制约。因此,必须对企业的党建文化进行创新建设,促进企业的安全发展。

1 新形势下企业安全文化建设的重要性

第一,企业安全事故社会危害性大,尤其针对石油企业,在操作过程中,一旦出现安全事故,严重情况下会危及生命。第二,企业可持续发展需要企业安全文化提供有效保证。没有安全,则没有发展,没有安全保障的企业就像一栋没有根基的建筑,抗风险能力极低,并且一旦倒塌则会产生经济损失。第三,新形势下,社会发展要求企业关注安全文化。2003年的油罐爆炸事故引起了国家对石油企业安全的关注,随后几年也有大大小小的石油事故,则进一步引起了社会对企业安全的思考,随着社会发展,企业安全也愈发受到社会的关注。在此背景下,只有不断完善企业安全文化才能推动企业的现代化发展[1]。

2 新形势下企业安全文化建设内容

2.1 创新党建文化建设,是企业安全发展的根本保障

安全发展,是企业发展的一个重要的硬性要求,对企业具有极为重要的影响。党建工作,是引导和发展企业文化建设的重要内容,能够对员工起到潜移默化的影响。思想政治工作,能够与企业的发展管理工作相结合,形成互补,促进企业的稳定发展。

2.2 安全承诺

安全承诺包括多方面的内容,需要从安全责任、安全目标及价值观等方面进行探讨,安全承诺具有一定的强制性,其代表企业对企业人员的要求,需要企业人员自觉遵守。对于安全承诺的研究,相关人员需保证承诺内容的应用性,即安全承诺的内容应当清晰明了,并具有可读性,确保企业每个员工都能理解并接受[2]。

3 新形势下企业安全文化建设路径探析

3.1 加强企业安全文化教育,强化员工安全意识

信息化发展迅速,为企业宣传提供了极大的便捷,对此,可充分发挥现代科技力量,拓展企业安全文化教育范围。例如,可利用VR技术创建石油爆炸虚拟情境,以此宣傳石油爆炸的社会危害性。同时,也可通过VR技术培养企业员工安全操作水平,从而提高企业安全文化教育质量。如,对于石油勘探事故的防范,企业可通过创建虚拟情境,让员工进行模拟预演,进一步完善应急程序,并提升员工的执行力。在此过程中,相关人员可结合时代发展特性,完善企业安全教育体系。此外,也需加强社会教育,例如可在人流量较大的场所宣传相关安全信息,如可用沙画模拟石油开采过程,并可以家庭为背景,讲述石油安全事故对家庭的影响,从而全面强化社会安全意识。

3.2 强化现场管理

在企业安全文化建设过程当中,现场管理是其首要出发点与落脚点,同时也是企业安全文化和谐统一的基础,因此,在企业制定相关安全标准过程当中,应将规范员工安全行为作为首要核心,员工自身种种不当操作行为与设备不安全状态通常是引发安全事故发生的根本原因,因此,企业应对其展开宏观调控与微观调控,站在宏观的角度上来看,企业需对自身现有管理机制、岗位安全责任制、安全教育、培训等方面的建设制度加以完善同时做出明确规定。而在微观方面,企业应将不同岗位、不同员工的行为标准与程序标准以及个人防护标准等方面作为出发点,并完善具体相关规定,而标准化安全作业则能够使员工逐渐养成良好的工作习惯,同时不断提高与完善自身安全素质,这对员工在维护作业环境与安全责任感方面的提升有着极大帮助。

3.3 摈弃安全文化建设“立竿见影”的认识

相对自动化程度高、生产过程简单、人力投入少的煤矿企业,安全文化建设确实可以在短时间内发挥作用,这使一些事故多发的煤矿对安全文化建设产生一种错误认识,认为开展安全文化建设,事故就不会“光临”企业,如果发生了事故,那就是安全文化建设没有起到效果。实则不然,事故多发的煤矿普遍存在员工安全意识差、规程措施现场不对号、安全主体责任不落实等诸多安全管理方面的问题,而开展有效的安全文化建设就是要“撞击”并解决这些原本就存在但没有得到有效解决的问题。如果抱有“急功近利”的心态去开展安全文化建设,没有给安全文化建设过程提供“磨合期”,工作效果肯定会大打折扣。因此,煤矿企业要充分认识到安全文化建设的艰巨性,树立长期开展安全文化建设的决心,脚踏实地、持续发力才能实现企业的长治久安。

3.4 形成“三位一体”的企业文化体系

企业形成集观念、制度和物质文化为一体的文化体系,在观念文化上,企业独有的安全文化精神已经渗透在员工的精神体系中,员工在进行安全生产工作中有了行动的依据;在制度文化上,企业形成了人人均有责任的责任制度保障体系;在物质文化上,表现在员工的行为中,员工人人都具有安全意识,促进企业的安全平稳发展[3]。

4 结束语

安全文化建设是一项长期系统的工程,不能一蹴而就,也不能踟蹰不前。企业领导者和管理团队要以“安全生产重于泰山”的责任感,“抓铁有痕、踏石留印”的工作劲头,集中精力抓好安全文化建设各项工作,把安全文化建设贯穿于安全生产的各个方面,使安全文化建设与企业管理同频共振、协调发展、整体推进,唱响新时期煤矿企业安全发展的主旋律,推动企业高质量发展。

参考文献

[1] 颜帅.核安全的文化建设经验浅析———以秦山核电站为例[J].科技视界,2019(21):253-254.

[2] 贾志洋.班组安全管理与核安全文化建设实践[J].现代经济信息,2019(13):47,50.

[3] 张羽.核安全文化对管理层的要求[J].劳动保护,2019(7):58-60.

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