内部审计在财务管理中的优化作用研究

张东荣

摘要：财务管理工作的质量取决于内部审计工作制度是否完善，企业要想在竞争激烈的市场环境当中提高自己的竞争优势，必须强化内部审计在财务管理过程当中的作用。文章对内部审计的特点和相关职能进行了简单地叙述，着重介绍了财务管理工作当中内部审计的重要性，制定了一些行之有效的解决措施，希望可以推动内部审计在财务管理中的优化构建。

关键词：内部审计;财务管理;作用;优化构建

引言

在企业财务管理的工作当中，内部审计工作非常重要，加强内部审计工作对提高企业内部控制具有积极的意义。在市场经济稳定可持续的发展现状之下，市场经济的竞争非常激烈，为了提高企业的整体竞争优势，企业需要对内部的审计工作进行强化管理，对财务管理各方面的工作进行不断的健全。强化内部审计在财务管理过程中的作用，对于优化企业整体结构来说非常重要。

一、内部审计概述

（一）特点

企业的内部审计工作在整体开展的过程当中，其核心内容就是构建系统性和科学性的审计工作体系，以便于可以在第一时间发现企业管理中的隐患，制定出合理的优化措施，及时对问题进行解决，确保企业的财务管理可以得到稳定可持续的发展。企业在建立内部审计部门时，需要严格地按照国家相关的审计法律法规，进行实际调查，了解企业基层单位的各项财务管理活动，成立专项审计项目小组，制定更加严格与高效的绩效考核方法，确保企业的经济管理工作可以得到稳定的进行。

（二）职能

（1）经济评价与见证职能。中国改革的范围不断扩大、力度不断加强，市场赋予企业的自主权限不断增大，有关于企业财务管理方面的法律也得到了不断的健全。企业的负责人有权保障对下属单位经济效益的评价，确保下属单位可以正常地开展业绩审计，以确保各个单位的资产安全。

（2）服务职能。内部审计需要具备服务职能，因此需要不断地对内部审计工作人员的业务素质进行整體的提高，确保可以为企业各项财务管理活动提供科学有效的服务。在经济快速发展的趋势下，企业的整体规模呈现出不断扩大的态势，在如此发展迅速与竞争激烈的环境下，企业的经营决策是十分重要的。这就需要内部审计工作人员及时地了解国家有关于企业发展的新政策和新规则，以便于可以准确有效地为企业的发展提供合理的依据。

（3）监督与控制职能。内部审计对于财务管理来说非常重要，在整个工作当中起到良好的监督作用，企业日常工作任务、项目活动拓展工作方面的监督工作都需要进行控制，监督与控制工作可以时刻掌握企业经济实体的收支情况，保证相关的会计信息和真实情况吻合，进而对企业的财务管理起到优化和提升的作用。

二、对内部审计作用的分析

（一）开展资产管理与成本控制工作

财务内部审计工作的重要工作内容主要有资产管理与成本控制，通过对资产购买、固定资产、盘点手段进行审计，能够清晰地了解企业资产的整体状况、总成本以及现有获利水平。通过完善内部审计工作流程，可以对物资材料盘点台账相关的规章制度进行完善和优化，减少人为因素所导致的成本增加，与此同时也能有效规避资产流失的风险，进而对物资的购买与出库进行规范。加强对资产管理与成本的控制，能够防止个别人员因为私利而损害企业的利益，对违法乱纪行为发生，起到监督的作用。除此之外，还能够有效了解材料的使用情况，避免材料乱用现象发生，加强了对于整个项目的成本管理，确保企业项目的质量。

（二）强化内部控制工作

财务报表可以准确地反映出企业整体的财务情况以及经营管理的现状，为了实现企业整体的经营目标，企业必须加强对于预算的管理。内部审计工作在开展的过程当中，必须要做好财务管理方面的工作，了解企业财务收支整体现状，有效评估企业内部的经济活动，若出现了一些模糊不清的地方，需要及时地提出相应的举措进行改正。审计工作人员有权对企业的财务收支情况进行调查，并且可以随时对企业的经济活动进行全面的监控与调查，以便于可以高效预防企业出现不真实的财务信息，在一定程度上提高了财务信息整体的真实度。内部审计工作人员在调查时，如果发现经济活动当中存在着比较隐蔽的问题，需要及时地报告上级，针对性地制定解决措施消除隐患。

（三）强化风险管理控制能力

随着内部审计工作的不断深入，内部审计工作的作用已经从发现错误转变为有效防止。内部审计工作可以有效地提高企业的财务管理水平，加强企业应对财务风险的能力，相关审计人员通过对企业的决策项目进行综合控制，可以大幅度的提高财务整体的效益。由于内部审计工作是从企业的全局入手，是站在客观的角度对企业的财务风险进行辨别，能够有效强化企业内部的财务管理。开展审计工作，能够在企业的经营和项目管理的细微之处找出隐患与漏洞，确保相关财务信息的科学性与真实性，保障整体决策的有效与合理，能够不断完善企业风险预警与监督控制机制。

（四）规避企业管理风险

开展内部审计工作，在一定程度上能够及时地发现企业在内部财务管理当中所存在的问题，从而可以具有针对性地提出相关的改进措施，有效对工作的开展进度进行监督，能够大幅度地提高企业的财务管理水平，提升企业的价值，有效地规避企业在发展过程当中所存在的风险。企业内部的审计人员是内部审计的主体，他们对于企业内部的各项生产活动都比较熟悉，所以能够发现财务管理工作当中所存在的漏洞，及时的规避风险。内部审计工作的重要组成部分就是对投资的审计，开展内部审计工作能够更加客观的对投入产出的效益进行评估，及时的发现投资工作当中所存在的问题，制定解决措施，有效规避投资风险。

三、内部审计在财务管理中的优化作用研究

（一）加大对内部审计的关注力度

企业通过改变内部审计思想观念，从根本上增加各个部门对于内部审计的关注度。站在长远发展的角度，企业的经营者需要为企业的未来发展打下基础，故此应该将审计工作放在核心位置，从领导层面去支持对于企业内部的审计工作，通过各项规章制度去调动职工对于内部审计的关注。企业要让所有的职工都认识到内部审计工作的重要性，在开展内部审计工作时，要求每一个工作人员主动配合，确保可以营造一个良好的内部审计管理工作氛围。

（二）保障内部审计部门的独立性

企业要想内部审计工作可以发挥真正的作用，首先要确保内部审计具有一定的独立性，避免审计工作和其他部门之间利益趋于一体化。企业需要对内部的审计制度进行优化与完善，提升内部审计部门的地位，强化内部审计部门的作用。严格执法，确保企业的相关规章制度可以得到贯彻落实，确保相关的监督审核工作可以得到有效开展。企业要充分保障内部审计工作人员各方面的权益，避免其他管理者和部门领导人对审计工作人员的干扰。企业的高层管理者不仅要重视内部审计工作，还要适当地给予内部审计部门管理者有效的职权，以此才能保障企业内部审计部门的权威性。企业在发展内部审计工作的过程当中，需要不断地借鉴国际优秀的审计工作经验，结合自身企业的发展特点，制定出符合企业发展的内部审计规则。

（三）强化内部审计的实效性

要想企业可以得到更加长远的发展，就要加大内部审计工作的力度，提升企业预算整体的管理水平。将企业资金收支所有信息归整到预算管理体系之中，加强预算管理体系当中的每一个环节，对预算的每一个内容进行细化，针对不同的项目增添不同的内容，严格制定预算考核机制。对企业资产清理机制进行不断的优化和调整，准确有效提升资产的利用率，明确资产管理的重点内容。关注内部审计工作在开展过程当中的时效性，避免搞形式主义、花架子。审计工作在开展的过程当中需要有侧重点，不能盲目地去抓所有的工作点。針对不同的项目内容制定出不同的审计对策，划分多个审计事项，合理选择内部升级方法，具有针对性地开展关键点项目测试，确保可以大幅度的提升企业整体的财务管理水平。加强对于审计工作的整体监督，企业要想内部审计工作在财务管理中可以真正发挥作用，就需要针对审计整改和监督方面提出更加健全的落实体系。企业的审计监察部门要对自己所发现的问题进行认真的修改，将自身制定的政策得到有效的落实，对已经解决的问题要进行不断的反馈，追踪后续的审查管理，确保监督审计工作整体的实效性。

（四）提高内部审计工作人员的素质

企业若想提高内部审计工作的效率和质量，就需要对内部审计工作人员的职业素养进行提升。在经济快速发展的背景之下，审计工作对于企业的发展来说十分重要，企业也越来越重视内部审计工作。企业的审计工作人员要熟练掌握财务知识，对企业的基本业务要了然于胸，具备多种管理技能，以便于可以将审计理论知识和企业的实际发展进行融合。为了进一步的推动企业实现现代化发展，需要充分发挥内部审计工作的作用，健全内部审计的制度。

内部审计工作对于财务管理人员的专业素养要求比较高，工作人员需要具备非常强的责任意识，能够及时地发现内部审计工作当中所存在的问题。开展内部审计工作是为了更好地检查出财务管理工作当中所存在的隐患，财务管理人员会承担相应的风险责任。如果内部审计出现的问题，需要及时地找到问题的根源，而存在疏漏的工作人员也会受到相应的惩罚。有效提升工作人员的职业道德水平，内部审计工作其实就是对财务管理人员进行有效的监督，财务管理人员需要严格的遵守财务的规章制度，树立更加积极的职业道德观。财务管理人员需要提升自身的执行能力，按照相应的财务规章制度开展日常的工作，及时找出工作当中所存在的问题，提高自身的工作效率和综合业务能力，不断地优化内部审计工作。

结语

综上所述，经济在快速的向前发展，企业的财务管理体系也在不断地进行优化和完善。企业的高层管理者对于财务管理的重视度越来越高，内部审计工作的开展能够及时地发现财务管理工作当中所存在的疏漏，能够帮助企业及时规避风险，减少相应的损失，优化财务管理的流程，不断地完善财务管理的体系，确保财务管理的章程可以得到规范的发展。企业内部审计工作不断地进行完整化，可以提高整体工作的运营效率，帮助企业实现利益的最大化，使企业得到稳定可持续的发展。

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