信息时代下构建高级会计师体系的研究

任姗

摘要：基于信息时代下构建高级会计师体系的研究，首先需要结合信息时代下构建高级会计师体系的研究的新意义，结合国内企业内部控制现状和有关形成原因，得出制定信息化发展战略、合理优化会计师管理体系、创新管理体系平台、构建全新的会计流程理论、严格要求财务人员职业道德等的有效措施，从而全面阐述信息时代下构建高级会计师体系的重要性。

关键词：信息时代;高级会计师;构建体系

引言

目前，我国的信息发展十分迅速，对企业中高级会计师的要求，也在不断提高，为了建立健全高级会计师制度，我们必须制定长远目标，提高企业管理水平，使会计信息更加真实可靠，从而实现信息带动企业发展。一名资深的高级会计师是需要长时间在工作中提升自己的，只有在工作中不断加强学习，在学习中不断进步，才能够进一步提高企业的管理水平，从而提升企业的管理效率。

一、高级会计师在信息时代的新意义

随着我国社会经济的发展，会计工作的重要性日益提高，成为现代社会不可或缺的一部分。在新时代，高级会计师在工作的数量和水平上都在不断增长和提高，高级会计师要不断结合现代先进科学技术，促进国民经济的不断发展和提高。对我国来说，中国经济在这个过程中迅速与世界接轨。在这个阶段，这对我国企业来说不仅是机遇，也是挑战。我国企业的发展空间不断增大，市场更加开放。然而，同时市场竞争也在不断增加。高级会计师运用现代先进的科学技术和公司目前的工作实践相结合，并对企业中的工作和生产资源进行管理，高级会计师相当于企业财务领域的指挥员，对企业的发展进行经济有效的指挥和管理，以促进企业更加经济、科学地发展。

二、信息时代与高级会计师体系建立

之间的关系

当前随着我国科技的发展，信息时代的到来，高级会计师的工作价值逐步显现，企业经济的发展正朝着更加科学合理的方向发展。信息时代的高级会计系统随着推广而快速发展，加快会计职能转变，推动资深会计师由会计核算向财务管理转变，通过使用各种先进的信息技术、大数据，进行投资的可行性研究，剖析可能存在的风险，然后通过投资风险预测，帮助企业制定更加有效的企业经济增长预警措施，為公司的可持续良性发展提供更好的保障。

首先，在信息时代对高级会计师系统进行改进和优化，如桌面软件、自动编程、网络技术等。其次，由于高科技的快速发展和不断创新，使高级会计师单调的工作变得不再单调。高新技术的不断创新，促进了企业管理和产品更新换代，因此这种模式符合上位会计师制度。最后，在信息时代背景下，作为企业的主要会计人员及其重要资源体系，本系统能够准确了解企业的财务需求和会计内容，了解会计人员的专业能力和水平，培养更多的专业人才。

三、会计师事务所目前内部控制的状况和有关形成原因的分析

（一）内部信息沟通和反馈情况不佳

由于当前市场经济的压力，为了巩固现有客户群并招募新客户，会计师事务所扩大业务范围，着眼于兼并重组，并在其他地方不断设立分支机构扩大业务规模。公司的结构不断壮大，形成了一定的业务规模。公司内部合并期间，相关负责人主要关注经济战略问题，例如股份控制和董事长选择。他们不太在意双方的实践观念和人事管理控制，也没有进行谈判。结果，出现了信息交流和反馈不畅的现象，严重影响了合并后办公室的正常业务发展。

（二）管理结构缺乏科学依据

公司的内部管理结构不健全，经常发生高层决策的现象。大量董事会成员没有发挥应有的监督作用，使内部人员控制现象更加严重。通常，企业所有者、经营者和雇员的身份似乎是相同的，这严重影响了监事会相互监督和约束的管理体系。

四、信息时代下构建高级会计师体系策略

（一）结合实际制定信息化发展战略

现如今，市场竞争是非常大的，因此，我们必须要调整市场需求战略，才可以使企业发展得更好。在市场经济体制下，我们必须提高企业竞争力，建立一支有能力的高级会计师团队，还要根据企业的实际情况，制定合理的信息化战略方案，并根据切实可行的解决方案实现管理建设。在企业的实际发展中，不断发挥自身优势，运用各种技术手段实现信息资源的整合，为企业制定出满足市场需求的实用解决方案，提高企业的核心竞争力。

（二）合理优化会计师管理方式

现如今，传统的会计师管理已经不能满足企业的发展。在信息时代，高级会计师应该把提升自身的能力放在第一位，结合传统的会计师管理方式，创造新的管理方法，从而合理地优化会计师管理方式，为企业的发展提供帮助。只有不断地提升高级会计师的综合素质，才能够提高企业管理效率，促进企业有序发展。高级会计师必须对相关信息技术进行了解，利用信息工具找到企业中存在的问题，在此过程中，要建立健全企业制度，找到适合企业的解决方案。与此同时，要定期地对会计师进行学习培训，严格要求会计师们找清楚方向，不断提升自己的工作水平，通过日常学习解决企业中存在的实际问题，为企业的发展提供准确的数据依据，提升信息时代的企业综合实力。同时，会计师还要根据当前的工作模式做出改变，大家都知道，会计师经常与金钱打交道，因此，我们必须要加强会计师的监管力度，使企业的资金流动透明化，为企业的发展提供保障。

（三）创新管理体系平台

信息管理体系作为企业发展的重要因素之一，我们必须结合每个企业的经营特点进行相关管理，新的信息管理体系可以使高级会计师的工作变得公开化。尤其是对企业今后的发展，信息化管理体系可以进一步促使体系更加透明化，为了满足企业的行业需求，我们必须充分发挥自身的优势，根据学习的知识来应对各种紧急情况并增强应对能力、响应能力和处理能力，协助企业管理者建立完善的管理体系，实现企业经济效益和社会效益的双赢。

（四）构建全新的会计流程理论

随着中国经济的不断发展，信息资源也发展迅速，因此，企业在管理的同时，必须改善管理流程，改变传统的工作方法，利用创新思维来进行会计工作，使管理技术更加满足企业的发展，进一步完善会计流程。不仅如此，企业还要在实践实验的基础上，使会计流程更加顺利，利用会计程序的合理性，发挥出会计流程的优势，进一步促进企业财务管理的良好发展。比如说：为了提高工作效率，需要高级会计师提高自身能力，把先进的信息技术和企业的相关系统集成在一起，减轻工作负担，进一步消除传统管理系统对新会计工作的限制，提高财务信息的准确性，因此，我们在构建高级会计师体系时，必须提高创新意识，利用先进的工作方法、管理方法，从而提升会计流程，为企业的经济效益提供保障。

（五）工作人员的职业道德规范进行

严格要求

会计职业道德的含义和内容非常广泛，包括会计人员履行相应职责应具备的基本道德和职业素养。它主要包括卓越的品质，例如奉献，忠诚，正直。会计师事务所的内部人员必须做好自己的工作，在此基础上发挥潜能，发掘自己的工作能力，端正自己的态度，阐明自己的立场，脚踏实地地工作。公司内的相关领导者必须严格遵守这一要求。他们不得容忍任何触犯职业道德底线的人，并对违反职业道德的行为零容忍。这样，企业的内部控制体系可以得到有效加强，为社会经济发展作出更大的贡献。

（六）财务信息化平台建设

金融标准化和制度化是基础，而实施的主要手段是信息平台。建立财务信息平台是实现财务管理模型的主要方法。财务系统、标准化数据和标准化流程已加载到信息平台上。信息化平台是财务管理的主要手段。通过非凡的计算和标准流程，信息化可以客观地实施相关系统并确保公平。信息平台是进行有效财务管理和简化财务流程的手段之一。财务系统和财务流程的顺利实施需要与每个职能部门的特定流程结合起来，才能具有生命力。传统财务会计模型的主要缺点在于财务和业务的分离，而业务财务的集成程度决定了财务管理信息和财务授权的质量。

（七）提升高级会计师职业素养

对于企业发展建设来说，为了促进企业健康高效的可持续发展，还必须不断运用现代先进的信息技术手段，鼓励高级会计人员提高专业水平，专业技能和知识管理水平。为企业作出应有的贡献。为了构建企业有效的先进管理模式，高级会计人员在实际发展过程中必须不断提高自身素质和技能，借助现代高新技术，必须与时俱进，不断学习新的财务管理相关知识。

（八）重塑会计流程

在会计制度的新思想和新理论中，高级会计师创造了一个全新的信息管理平台，并使用新的流程来提高企业在新会计流程中的透明度。

总结

有效的会计师事务所的内部控制制度有利于中国经济社会的可持续发展。为了彻底解决内部控制环境差、内部控制目标不明确的问题，会计师事务所必须提高内部控制人员的整体素质，加强监督管理体制，努力从根本上解决这一问题。会计师事务所应定期对负责内部控制的管理人员，进行专业知识培训和管理技能评估，以确保内部控制人员的整体素质不断提高。会计公司内部控制的实践探索应被视为重要的研究课题，并在不断探索中建立独特的内部控制体系，从而更好地为社会服务。

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