大数据时代电力企业内部审计信息化

桑瑞

摘 要：大数据时代下，信息技术不断成熟，各行各业在发展过程中都会优先选择信息技术进行内部管理经营。信息技术的出现为电力企业的内部审计工作带来了新的发展契机，通过信息技术开展内部审计工作能够快速提升内部审计质量和效率，全面推动电力企业健康发展。电力企业的内部管理内容较多，内部审计工作范围广，传统的内部审计方式已经难以满足现代化企业的发展需求，内部审计信息化是企业经营发展的必然趋势。电力企业现阶段在内部审计信息化建设过程中还存在一定的不足有待改进，电力企业要加强对内部审计信息化的研究分析，快速解决其中的问题。本文主要论述了大数据时代下电力企业内部审计信息化的重要性以及内部审计信息化中存在的问题，并且提出了优化内部审计信息化的有效措施。

关键词：大数据;电力企业;内部审计信息化;信息技术

中图分类号：F23     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.26.064

1 大数据时代下电力企业内部审计信息化的重要性

1.1 信息时代的必然要求

随着企业的规模扩大，业务量增长较快，传统的内部审计方式已经难以满足当前电力企业的实际需求，而信息技术则为内部审计工作带来新的机遇，使用信息技术收集数据和分析数据，可以提高审计效率，保证内部审计质量。因此电力企业实现内部审计信息化是信息时代的必然要求。

1.2 实现内部审计全面性

电力企业的内部审计工作必须要保证覆盖企业的所有业务内容，传统模式下的内部审计工作的覆盖面较窄，而且所反映的问题全面性不足，导致内部审计工作难以有效发挥其作用。电力企业通过信息技术实现内部审计，借助信息手段处理大量的数据信息，实现内部审计的全面性。

1.3 提升内部审计的准确性和效率

内部审计需要对电力企业经济业务的运行进行监督评估，通过内部审计信息化能够减少人工处理数据中的失误，内部审计信息化能够更加精确的处理数据，而且电力企业利用内部审计信息化管理系统，为内部审计员工提供了信息查询平台和交流平台，提升了内部审计工作效率。

2 大数据时代电力企业内部审计信息化存在的问题

2.1 内部审计信息化建设意识不足

在大数据时代下，大多数企业都提高了对信息化管理的重视程度，并将信息技术运用在企业经营管理中，全面提升内部管理质量。但是针对目前电力企业的现状来讲，企业对信息化管理的重视程度较高，并且将其运用在内部审计工作中，基本满足信息化管理的相关需求，但是从整体情况来看，电力企业的内部审计信息化建设意识仍然较为薄弱。企业管理层较为重視经济效益的提升，忽视内部审计工作，从而导致在进行内部审计信息化建设过程中，对其投入的精力较少，另外，由于内部审计信息化建设需要企业投入较多的成本，而且在短时间内无法得到收益，反而会影响企业的经济效益，导致企业内部审计意识薄弱。电力企业的内部审计人员缺乏信息化理念，未能正确认识内部审计信息化的重要性，导致其仍然坚持使用传统的内部审计方式进行工作，较少使用大数据技术。

2.2 电力企业的内部审计信息系统不完善

完善的内部审计系统是电力企业实现内部审计信息化的基础，内部审计信息系统包括硬件基础设施和软件。建设信息系统的硬件基础设施需要电力企业耗费大量的资金和人力，电力企业在系统建设前期需要投入大量成本，这些成本是否能够在系统建设完成后投入使用过程中得到回报还未可知。而且内部审计系统中需要开发多种功能，必须要满足电力企业的内部审计需求，但是就目前的实际情况而言，电力企业的内部审计系统功能有待完善，信息系统不能完全满足电力企业的需求。

2.3 内部审计人员信息技术水平较低

在电力企业未开始内部审计信息化建设之前，内部审计人员只需要拥有较高的审计专业知识即可，但是在内部审计信息化的要求下，内部审计人员的能力素质不足以支持内部审计工作的开展。由于内部审计信息化的推进，传统模式下的内部审计人员面对更为严格的要求，不仅要掌握审计专业知识，还需要掌握信息技术，能够熟练应用信息技术展开工作。但就目前的实际情况而言，只有少部分内部审计人员能够做到同时掌握审计专业知识和信息技术，其他内部审计人员仅仅在审计知识方面占据优势，对信息技术的理解较为匮乏，导致内部审计信息化进程较慢。

3 优化电力企业内部审计信息化的有效措施

3.1 提升内部审计信息化建设意识

电力企业在提升对内部审计信息化重视的同时，需要树立正确的信息化审计意识，明确在大数据时代下，电力企业落实内部审计信息化建设的必要性，端正内部审计人员以及其他员工对内部审计信息化的态度，使其积极配合内部审计信息化建设工作，打破传统审计模式的局限性，接受并尝试内部审计信息化，从而为内部审计信息化建设提供优质的基础环境。电力企业的管理者必须要改变以往“轻审计，重效益”的管理观念，提高对内部审计的重视，将内部审计作为企业管理工作的重点，在内部加大对内部审计信息化的宣传，使员工更加深刻的理解内部审计信息化对企业发展的作用，从而促使相关人员在工作过程中积极使用信息技术和平台开展内部审计工作。

3.2 完善内部审计信息系统

内部审计信息系统是电力企业实现内部审计信息化的基础，首先，电力企业需要在系统建设前期进行科学规划，明确内部审计信息系统所需的硬件设施和软件，并配合成本管理对购买软硬件设施耗费的成本进行控制，保证企业能够以最低的成本购置高质量的软硬件设置，满足内部审计信息系统的需求。其次，电力企业需要明确内部审计工作的相关内容，并且与软件公司的开发人员进行沟通，确保内部审计系统能够全面覆盖企业的审计工作，实现内部审计的全面性。最后，内部审计信息系统开发完成之后，需要进行多次测试，确保系统能够稳定运行，同时电力企业可以与软件公司保持良好合作关系，以便于后期对系统进行更新维护以及升级。

3.3 提升内部审计人员的信息技术水平

电力企业针对现阶段内部审计人员的实际情况，应当制定科学人才培养计划，对内部审计人员进行差异化培训，对审计专业能力较强，信息技术水平较低的员工加强信息技术培训，对信息技术水平较高，审计能力较低的员工加强内部审计专业培训，通过差异化培训缩短员工之间的差距，从而更好的服务于内部审计工作。电力企业还可针对内部审计人员的培训工作建立奖惩机制和考核机制，对内部审计人员的培训进行考核，对表现较好的内部审计人员进行一定的物质奖励，反之则进行惩罚，以此来提升内部审计人员对培训学习的积极性。另外，电力企业也可根据内部对人才的需求，招聘内部审计人员，并且要适当提高招聘条件，确保为企业引进高素质的复合型人才，从而优化企业的内部审计人员结构，加快推进内部审计信息化。

4 结语

总而言之，电力企业要顺应大数据时代的发展要求，提高对内部审计信息化的重视程度，深入分析内部审计信息化中存在的问题，通过加强内部审计信息化建设、不断强化内部审计信息化意识、完善内部审计信息系统、提升内部审计人员的信息技术水平等措施优化内部审计信息化。虽然大多数电力企业在内部审计信息化方面已经逐渐成熟，但是仍然需要不断改进优化，确保内部审计信息化能够发挥最大作用，有效提升电力企业的内部审计质量，为企业的经营发展夯实基础，全面推进电力企业健康发展。

参考文献

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