新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究(1)

金少泽 杨柯捷

摘 要：在互联网信息技术发展的推动下，我国的建筑工程施工管理上也逐渐开始采用信息化的管理模式，信息化技术与建筑工程施工管理的有机结合能够在一定程度上改变传统管理模式中存在的一些问题和弊端，使建筑工程施工管理工作更加科学、高效，为其质量安全提供了保障，进而也推动了我国建筑工程事业的不断发展。建筑施工单位只有有效地提升管理水平，提高自身的服务质量，才能不断的开拓出新的市场，在不断发展的时代下处于更加优势的地位。本文提出了建筑施工管理信息化现状，分析了建筑施工管理中存在的问题，阐述了建筑施工信息化的管理措施。

关键词：新形势;建筑工程管理;信息化;探究

引言

从科技革命开始至今，信息化技术已经在各行各业得到了得到了极为广泛的应用，其取得的成效也是显而易见的。建筑工程可以说是我国最主要的基础工程建设项目，只有紧跟时代发展的潮流，不断走现代化道路，才能更好的推动行业在新的历史背景下继续稳步发展。在推动现代化的过程中，以信息技术为主要途径的信息化是促进建筑工程建设的有效环节。建筑工程的信息化建设，就是通过采用现代化科技中的信息技术，开发和利用建筑信息资源，这其中主要涵盖了：对建筑相关数据的收集、传递、存储以及优化和利用，其主要目的是为了提升建筑工程施工信息化管理的效率以及共享程度，从而全面提高建筑建设的水平。

1.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性

1.1实现建设单位战略规划

在开展建筑工程整体的施工過程中，信息化管理的作用和意义地不容忽视的，通过信息化管理，能够帮助施工企业对施工的各个环节做好详细的规划，实现高水平的管理，并且能够从根本上实现对工程预算的控制。在信息化建设中，要以施工企业的数据和功能模型为核心，对工程的各个环节进行战略性规划。

1.2有助于降低建筑单位的成本

要想提升建筑工程的信息化管理水平，首先就要加强对施工过程的管理，对工程建设的整体造价进行严格的把关。在实际施工建设工程中，可以通过一些网络信息平台，进行施工材料的对比、选择和采买，对各个供应商的信息进行收集，详细了解供应商的品牌、声誉以及服务水平等等，从中挑选出最优质的合作伙伴，确保物资采买的高性价比。在信息化管理下，可以实现对合同的管理，并对项目成本进行科学的把控，提升财务管理水平，并能够结合施工的具体情况，制定出合理的施工进度方案，以此实现对整本的综合把控，降低成本风险，确保施工能够按照原有的计划顺利完成，并且能够保证工程的质量。

2.建筑工程施工管理中存在的弊端

负责建筑工程管理工作的通常都是采用人工管理的形式，而且进行建筑工程的施工人员以及管理人员都是临时组建的团队，因此，这也很容易引起施工过程以及管理过程中出现各种各样的问题，如施工过程中质量的把控不够严格、施工人员的安全意思较差、经常会出现一些安全事故等等。

2.1施工管理人员的素质和能力较低

施工管理人员的素质，通常情况下是指其施工的专业程度、对待施工工作的态度、进行管理的过程中是否具备足够的责任心等。由于很多施工团队都是由农民工临时组成的，因此完全不具备专业化的信息技能，更没有可能去参加培训和进修，所以在施工理念、施工技术以及施工工艺上都比较落后，也并不具备与时俱进的想法，在对新技术的掌握能力上也相对较差;除此之外，还存在部分管理人员素质较低的现象，在进行管理工作的过程中粗心大意、工作态度不严谨、管理工作消极、不具备良好的职业道德素养，更是严重缺乏责任心，这会直接给工程施工工作带来很大的阻碍，延误工程工期，影响工程施工质量，最终导致工程施工中各种问题频频发生。由此可见，如果施工管理人员不具备较强的管理水平以及业务能力，那么会对工程的施工进度和质量造成直接影响，也会给施工过程造成安全隐患。

2.2工程监督、管理工作的执行力不够

建筑工程是我国比较基础的工程建设项目，其主要特点的就是工期较长，会涉及到很多环节的材料采购问题，有些施工企业为了获取更多的利益，便将施工重点放在了对施工成本的控制上，使得施工预算根本达不到标准，施工过程中常会出现偷工减料、使用一些劣质材料代替优质材料的现象，这也直接影响了工程的质量，严重者可能会威胁的人们的生命及财产安全。还要一部分施工单位为了能够在在招投标过程中赢得项目的建设权，也会在投标前的成本预算上大做文章，在赢得项目以后，在将项目进行分包、转包，进而从中获取到更大的利益，往往分包或转包出去的都是一些无资质的小企业，在管理上也不到位，更不具备完善的管理制度等，这对工程的后期安全问题完全没有保障。除此之外，当地的政府部门也对其缺乏管理，工程的监理人员执行力较差等都是影响建筑工程施工质量的关键性因素，严重阻碍了建筑建设工程的可持续发展。

3.建筑工程信息化管理的有效措施

3.1加强管理，使工程质量得到保障

采用科学技术含量较高的信息监测技术，能够有效监测到施工中任何一个环节所存在的质量问题，确保在施工质量上得到更好的保障。施工的过程是决定工程整体质量的关键环节，在实际施工中，管理人员要严格把好质量关，并建立其完善的工程管理信息化系统，是工程的工期和质量都能得到很好的保障。在材料的选择上也要进行严格的把关，一定要具备相关的检验合格证书，才能进场使用。

3.2加强网络辅助效果和操作软件应用的水平

在工程的建设过程中，参与管理工作的人员一定要加强对进度和质量的管理，同时要严格控制施工过程中的资金问题，采用当前最先进的互联网信息技术，对施工过程进行有效的监管，确保每个环节能够在规定时间内完成，避免延误施工。此外，对建设资源进行合理的规划，在具体的工作开展中，要明确建筑技术的复杂性，因此在管理过程中就要认识到信息技术的重要性，并保证所有的数据都是准确无误的，避免出现一些因数据不准确造成的施工延误的现象，给企业造成经济损失。

4.结束语

总而言之，到目前为止，我国的建筑行业的发展已经取得了显著的成效，而且也受到了更多的瞩目，这对信息化技术以及一些先进智能设备的应用和推广也起到了一定的助力。信息化管理的提出和应用，为我国建筑行业又增添了一份新的保障，促进了企业的统一化管理，并且能够实现对施工成本的节约，增加企业的经济效益。

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作者简介：

金少泽（1988年7月—），男，汉族，浙江德清人，本科学历，助理工程师，研究方向：建筑工程管理。