火力发电厂运行班组安全生产管理

张诚

摘 要：运行班组安全生产管理是指为了保证运行班组日常作业的安全性，而展开的一系列管理活动。随着火电企业的不断发展，我国火电机组单机容量不断提高，在火电生产过程中，安全问题一直是人们十分重视的问题。特别是近一时期，电力行业领域接连发生事故，2021年1-5月份全国发生电力人身事故16起、死亡16人，其中集团内部电力人身伤亡事故2起，安全生产形势严峻复杂。火电厂亟需通过有效落实各项管理工作，去降低安全事故发生的概率，保证其生产作业的稳定开展。因此，应深入分析该项管理工作，以总结经验教训，优化管理工作落实效果，促进生产安全管理工作的开展。本文对火力发电厂运行班组的安全生产管理进行了研究探讨。

关键词：火力发电厂;运行;班组;安全;生产;管理

一、火力发电厂运行班组存在的问题

（一）习惯性违章

由于习惯性违章并不是每次都会引发安全事故，所以导致大量员工的安全意识不强。在具体工作中，工作人员往往无法自觉遵守规章制度，从而增加习惯性违章的发生频率。

（二）危险点分析不到位

由于部分成员在具体的工作过程中安全意识低，未能全面的分析危险点及控制措施，造成安全事故的发生。由于长期以来只对安全管理考核重视，忽略了从思想、态度、价值观等方面提高员工的安全意识，不能够从根本上解决安全风险、避免安全事故的发生。

（三）监管机构不够完善

许多火力发电厂，目前还没有建立有效的安全监管机构，甚至安全委员会，也只有在企业层面上，没有对每一个生产车间、每一个班次进行细化，也没有专门的部门对此负责安全监管，甚至会出现部门之间互相推诿的情况，这对燃煤电厂的安全造成了严重影响。

（四）运行管理体系不够完善

我国火电企业的运行管理在实际操作和管理中仍然存在许多问题，主要原因在于运行管理的具体实施。存在管理人员和基层班组人员在实际工作中均未严格按照运行管理制度的要求执行的问题。这种现象在实际运行中并不少见。可见，运行管理制度不落实，是影响运行机组安全生产的重要因素。例如在“运行交接班管理制度”明确规定，员工在交接班时必须提供详细的运行条件和设备问题，交班人员向接班人员说明。但在实际交接过程中，交接人员没有按照“运行交接管理制度”的要求进行交接，致使接班人员无法了解实际运行情况和设备是否存在缺陷等。另一方面，接班员工没有及时向交班员工进行询问，因此，由于交班员工和接班员工都对交接工作没有引起足够的重视，在实际进行的过程中，接班员工很难对电厂运行机组有一个详细的掌握，从而导致员工在在后续工作过程中容易出现操作不当和调整失误，导致了安全事故的发生。

（五）安全责任落实不到位，工作作风不够严实

各发电厂已制定了一系列安全生产制度，也明确了安全生产的责任，但是还存在一些问题。一些单位依然存在思想松、管理松、纪律松等现象，安全生产工作盯得不紧、抓得不牢、看得不严，把说了当成做了、把做了当成做成了，安全压力传导存在“上热、中温、下冷”的现象，没有把隐患消灭在萌芽状态。

二、如何加强火力发电厂运行班组的安全生产管理

（一）提高员工的安全生产意识

加强思想教育和安全意识在加强安全管理的同时，要把思想教育贯穿到各个环节，各单位要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，学习总书记鲜明的人民立场、强烈的历史担当、科学的思维方法，既要体现在理念上，更要体现在实践上，要把“两个至上”作为根本价值遵循;既重视大型作业，也不轻视那些常规的、简单的小型作业;养成良好的作业习惯，从思想上加强作业人员的安全意识。

（二）完善安全生产管理制度

应当根据实际生产程序，制定健全的管理制度，以保证运行班组的安全作业。在此过程中，火电厂要清晰梳理各项运行班组工作程序，以及相应的操作流程，并结合现行的规范与技术要求，为各项操作匹配相应的安全作业标准，然后再基于此形成一套完整的安全生产操作管理制度。在此过程中，针对危险性较高、容易出现违规和错误操作的环节，火电厂应将相应的管理制度进行细化，制定具体的操作步骤，同时，还要为经常存在的违规、错误操作设置相应的惩罚规定，提高工作者对此的重视程度，保证安全生产管理制度的编制效用。此外，火电厂还可以制定配套的监督考核制度，并在作业区域安装监控摄像头，然后采用定期检查或抽查的方式，评估工作者的制度执行效果，然后根据监督考核制度，将评估结果纳入个人绩效中，增强工作者对制度执行的自觉性与积极性，减少人为因素所引起的安全风险。

（三）完善技术数据

运行班组的员工在对发电设备的管理是按照相关的技术数据和操作流程来进行的，但是在实际操作过程中，由于设备种类繁多，每台设备都有其相应的操作规程。因此，为了提高火电企业的安全管理质量，有必要对相应的技术资料进行完善。具体来说，团队成员需要学习使用这些技术数据，并规范自己的操作行为。因此，改进技术数据管理有助于提高团队成员的学习质量，对于实际的运营管理，可以有效地避免团队成员在运营过程中的错误。

（四）提前做好事故发生的应急措施

电厂在安全管理中必須做好应急和防御措施。这些应急和防御措施的准备应该借鉴以往安全事故的经验，并且要根据实际情况进行分析，并根据事故原因分析，判断无论是人为因素还是设备还是环境因素。在这一系列防御措施完成后，尽快抓紧时间落实到位。安全监管部门必须严格监督安全检查，人员按计划有目的地检查生产的各个环节，尽可能的将安全隐患扼杀于萌芽当中。

（五）加大安全生产培训力度

火电厂应加大培训工作力度，以增强其在提高工作者安全意识方面的效用，为运行班组的安全作业提供保障。在此过程中，随着电子产品、设备在人们生活中的普及，使得群众的用电量迅速攀升，加重了火电厂的生产作业压力，因此，脱岗培训对于当前的运行班组来说显然不太现实。为此，火电厂可以采用线上渠道，开展安全作业培训，以消除培训工作对脱岗的需求，例如：使用内训软件，火电厂仅需在培训系统中上传提前录制好的安全培训视频，即可供职工随时随地地下载观看，同时，该类型软件通常还具有培训打卡、在线考核等功能，待到职工观看完培训视频时，可自助参与考核，然后，培训管理者即可从后台调取职工的考核数据，再将其考核结果，计入绩效中，以督促工作者认真参与培训学习，保证安全作业培训工作的效用。

三、结语

总之，在火电厂生产中，借助安全生产管理可以为安全生产提供指导、优化安全生产技术水平、保证安全管理任务有效落实、增强安全防范效果，从而规避生产过程中潜在的安全风险，为工作者的人身财产提供保障。火力发电厂企业必须高度重视，根据实际情况，制定和完善发电运行班组的管理制度，并严格按照规章制度执行，同时，还要确保员工具有良好的专业技能和安全意识，具备可以有效解决现有问题的能力。同时火力发电企业的运行班组安全管理必须结合实际工作岗位，分析实际工作岗位存在的问题，并制定相应的解决方案。只有这样，才能从根本上解决我国火电企业运行班组安全管理中存在的问题。

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