人力资源管理与劳动关系调整探究

汪明聪 沈艳梅

[摘 要] 在我国社会主义市场经济发展的背景下，人力资源管理的作用逐渐受到重视，要实现人力资源管理方式的转变。文章对人力资源管理与劳动关系调整进行探究，从人力资源管理与劳动关系调整的意义展开，提出了存在问题及解决策略，从而为关注这一话题的人们提供参考。

[关键词] 人力资源管理 劳动关系调整 完善管理机制

中图分类号：F249.26 文献标志码：A

人力资源管理与劳动关系调整，有利于完善劳动合同的管理机制，将员工的合法权益进行保障，进而实现企业制度的规范化与现代化。同时，工会的建立也有利于维护员工的利益，增加员工对工作的责任感和心理认同感，实现企业建设的规范化，促进我国社会主义现代化的建设。

一、人力资源管理与劳动关系调整的意义

人力资源管理的调整有利于促进我国社会主义市场经济的建设，能够进一步完善在我国市场经济建设过程中存在的固有矛盾，能够充分发挥劳动者的主体地位，实现其对企业发展的心理认同感，满足其对劳动关系的心理预期。在此基础上，能够促进我国企业与员工间相互关系的变革，员工作为企业的主体，二者间的关系既相互促进又对立，因而人力资源管理的调整能够增强员工的工作积极性，提升其对于工作的心理认同感，进而为企业的发展做出贡献。同时，人力资源管理的调整还有利于缓解企业与员工之间的矛盾，实现二者的共生发展，促进其产业变革。以此来推动我国社会主义市场经济的发展，促进我国社会主义现代化的建设。

二、人力资源管理中存在的问题

（一）缺乏完善的管理机制

人力资源管理的过程中，部分企业的规划管理体系不完善，虽然在企业中存在着人力资源这一部门，但很大程度上不具备实质性的权利，在企业中的地位低下。这就造成了企业制度有待完善的现象，在其发展过程中，人力资源管理发挥着重要的作用。人力资源管理在企业的发展中不止发挥着招聘、发工资的作用，同时还具有对企业的员工进行管理的作用。人力资源的管理能够提升企业管理的效率，因而企业要提升对于人力资源管理的重视程度。

（二）缺乏工会组织，易产生内部矛盾

在企业的发展中，工会对于人力资源的管理具有重要的作用。工会能够促进员工与企业间的沟通融合，进而实现企业发展的现代化。但在现阶段的发展中，大多数的企业不具备工会这一组织，进而导致员工的意见无法反馈到企业内部，导致企业与员工之间矛盾的产生，不利于企业制度的发展。因此，企业在发展过程中还需要进行工会组织的设立，进而发挥工会职能的最大化，促进企业的发展。

（三）工作人员缺乏对于工作的认同感，办事效率低下

由于大多数企业中人力资源部门不具备实际的权利，因此在企业的发展中，人力资源部门的相关人员缺乏对于工作的心理认同感，对工作的积极性不高。在此基础上，人力资源管理的发展存在着不平衡的现象，由此导致相关工作人员工作效率低下的结果，不能够促进企业更好地发展。因此，企业要对人力资源管理分布不平均的现象进行整合，实现资源的平均分配。提升人力资源管理部门的地位，促进其在企业中的合理发展，完善企业发展的相关制度，进而实现企业制度的完善。工作人员对工作的心理认同感和工作责任感对于企业的发展和制度的完善具有重要的作用，能够实现企业制度的完善，提升企业发展的效率。因此，要想进行人力资源管理的制度改进，还需提升相关工作人员的心理认同感和工作积极性。

三、人力资源管理与劳动关系调整的策略

（一）完善勞动合同的管理机制

在进行对人力资源管理调整时，劳动合同签订制度的调整是重要的一项举措。企业要根据相关的规定实行对于劳动合同的调整，进而提升员工的工作积极性，最大程度上保证员工的权益和在劳动关系中的合法利益。在进行合同签订的过程中，企业要根据相关的制度进行员工考核、绩效、休假制度等多方面的制定，进而实现企业合同条例的规范化，促进企业制度的完善和发展。在此基础上，企业要建立相关的人力资源管理的数据库，对于员工的数据进行录入，将每日员工的打卡考勤等项目进行记录及考核，实现企业管理的现代化。同时，对于人力资源的信息化管理还有利于企业进行其内部的资源整合与综合实力的提升，能够在整理的过程中实现信息的规范化和高效率，进而实现企业发展的现代化。另外，员工信息库的建立还能够将员工的信息资源进行分类及整合。提升企业运行的效率，从而实现企业发展的信息化建设。

对于劳动合同的规范化治理还有利于对企业的制度进行规范和透明。在对于劳动合同规范化建设的同时还能够保护员工的合法权益，从根源上保障员工的经济利益，实现企业发展机制的透明化。例如，在企业的发展过程中，对于其人力资源管理制度进行变革有利于提升企业管理的透明度。员工在签订劳动合同时，其合法权益都将在合同上进行体现与实施，以此来对企业及员工的合法权益进行保障[1]。

（二）建立工会

工会是建立在员工与企业间的维系员工合法权益的组织，其建设和实施有利于维护员工的合法权益，能够促进员工对于企业的心理认同感与其自身对于职业的认同感，进而实现员工与企业间的和谐相处。工会代表了员工向企业进行意见的提出与反馈，面对企业一些不合理的政策与制度，员工可以通过对工会提出意见，进而实现对于企业工作的调整和自查。能够促进其企业自身的反思及对于不合理制度的完善与变革，有利于调节企业与员工之间的矛盾，实现企业与员工之间的和谐发展，进而实现企业制度的完善。工会的设置有利于避免企业内部矛盾，为劳动者提供一个可选择的权利，能够增加劳动者的心理认同感和对于企业的归属感，进而培养员工的主人翁意识，实现我国社会主义现代化建设的发展。

工会有利于构建和谐的社会主义劳动关系，有利于员工对企业问题的提出和解决，将员工的问题更好地解决。例如，员工可以通过工会对企业提出问题，工会再向企业进行反映，进而实现企业现代化的建设与发展，调整其发展制度及发展模式[2]。企业工会能够通过集体协商的方式对企业进行资源的整合，进而实现员工利益的最大化。在此基础上，工会代表职工进行发言，对于员工权利进行维护，实现员工权益的实现与维护。在工会的组织下，员工也能够积极地参与到企业的活动之中，能够促进企业的发展，提升了员工的自主意识，有利于员工对于问题的提出和解决。为企业的发展和变革注入新的活力，进而实现企业发展的现代化，实现其人力资源管理的转变。

工会还能够最大程度上降低员工与企业之间的冲突，从而保障员工与企业双方的经济利益的发展，实现经济发展效益的最大化。工会能够保证在劳动合同签订后员工的合法权益不受侵犯，从而实现企业的规范化管理，提升企业管理的效率，为其发展做出贡献，进而实现企业的变革和发展。

（三）提升员工的满意度

员工对于企业的满意程度能够实现改善企业与员工间的关系，促进企业与劳动者间关系的协调发展。员工对于企业满意度取决于企业的对相关制度和对员工的管理，在此基础上，企业应在签订劳动合同时对员工的合法权益进行维护，进而实现企业发展的现代化。员工的满意度有利于企业的建设与发展，同时在员工对企业的满意度提升上，还能够促进企业更好的发展与进步。良好的制度和规范化的管理有利于促进企业对于员工人性化的管理，能够实现员工的利益的最大化，从而增加员工对于企业的心理认同感和归属感，提升员工的工作效率和工作积极性。

与此同时，企业进行人力资源管理调整与劳动关系间的优化能够从最大程度上提升员工的经济利益，并且保障员工的合法权益。在此基础上，员工会产生主人翁意识，进一步对企业发展产生认同感和归属感。例如，企业在制定相关制度时，要考虑到员工的利益，从而进行制度的改革与完善。以此，员工会增加对于企业责任意识，有利于提升员工的工作积极性和工作热情，进而实现企业制度的完善与建设，促进我国社会主义市场经济的发展，实现其发展效率的最大化。

四、结语

综上所述，在人力资源管理与劳动关系调整的过程中，要从企业自身制度的方向进行调整，进而促进人力资源管理制度的变革，实现企业发展的现代化。此外，对于劳动关系的调整还能够提升员工工作的积极性，有利于增加员工对工作的心理认同感，进而促进我国社会主义市场经济建设的发展。

参考文献：

[1]王琳仪.建立和谐劳动关系与人力资源管理优化研究[J].中外企业家，2020（11）：123.

[2]黄璐.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新分析[J].商讯，2020（10）：188-189.