“党建引领、活动聚力”

徐昭

摘 要：宁波轨道交通运营分公司党委高度重视员工队伍思想政治建设，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的“十九大”、十九届二中、三中、四中全会精神作为治企兴企的思想基础，坚持把党的建设融入思想政治工作，坚持把理想信念、社会主义核心价值观等意识形态教育放在思政工作的重要位置，探索实践了以品牌活动为主体、企业文化为内核、舆论宣传为阵地、工会服务为保障、基层活动为支撑的“大思政”工作机制，构筑了企业青年员工思想政治工作新高地。

关键词：宁波轨道交通;青年员工;思想政治工作

一、背景介绍

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”思想政治工作既是我们党的优良传统和政治优势，也是国有企业党的群众工作的一项重要内容，更是国有企业改革发展稳定的重要保障和精神动力，构建适应新形势发展需要的青年员工思想政治工作体系，已成为国有企业思想教育和意识形态工作的重要课题。

（一）宁波轨道交通（运营）发展现状

宁波轨道交通是宁波市的主要交通主动脉，也是重要的民生工程。目前，已开通运营1号线、2号线一期、3号线一期和鄞奉线首通段，运营里程达96公里。2020年，将完成2号线二期、4号线、鄞奉线后通段建设运营，网络化运营格局将基本形成。

近年来，为适应即将到来的网络化运营需要，企业深入实施了“科技领航、创新发展、运营一流”战略，推动了多项重大改革。一方面，完成企业组织架构调整，落地人事、薪酬制度改革，建立了技能等级评定、技术干部评聘分开等人才成长机制，持续激发企业组织和人力效能;另一方面，探索实践企业青年员工思想工作，坚持党建引领、活动聚力，统筹企业文化、宣传、工会、群团等工作合力，凝聚起运营高质量发展的强大动力。

（二）青年员工思想政治工作面临的挑战

企业现有员工5 000余人，平均年龄28岁，青年员工占比七成。同时，随着国内城市轨道交通高速发展，各城市轨道交通运营企业对运营人才的需求也逐步攀升。如何带好队伍、留住人才、凝聚人心，成为运营高质量发展的重大挑战，也是企业管理的首要关注。

目前，企业员工特别是青年员工思想政治工作面临诸多挑战，主要包括以下几点。第一，青年员工企业归属感不强。青年员工已经成为运营发展的生力军和中间力量，但他们普遍存在集体意识不强、个人主义突出的情况，缺乏责任感、使命感，企业归属感不强。第二，思想政治工作针对性要求高。思想政治工作要结合企业业务实际，针对青年员工特点，丰富工作内容和形式，才能保证思政工作的吸引力和有效性。第三，思想政治工作综合性要求高。思想政治工作根本落脚点是不断增强企业员工获得感、幸福感和安全感，实现“得人心、暖人心、稳人心”的效果，这就要求发挥党建优势，综合统筹思想建设、企业文化、工会服务、品牌打造等多方面工作，形成“大思政”工作合力。

二、主要做法

（一）强化党建引领

企业坚持党建引领，深入开展意识形态教育，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，广泛弘扬社会主义核心价值观和公民道德规范。

1.加强思想教育的组织领导

充分发挥基层党组织的战斗堡垒和组织动员作用，将思想教育纳入基层党建责任清单，广泛开展“书记宣讲团”“在状态、负责任、讲诚信”等活动，党委班子率先垂范，各基层党员群众积极参与，形成“党员讲党课、人人上讲台”的浓厚学习氛围。

2.积极拓展学习载体和内容

充分利用好“学习强国”“钉钉”等网上学习平台和网络工具，引导党员群众自己学、主动学。通过党委理论中心组、主题党课集中学，一线调研、专题研讨带着问题学，党员干部课下自己学等多种形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断用新思想武装员工头脑。

3.打造企业舆论宣传新高地

高度重视舆论宣传阵地建设，深耕细作微信公众号、新浪微博“两微”矩阵，不断完善楼宇大屏、宣传栏、电梯海报、车站PIS屏等宣传设施。大力宣传新中国成立70周年、建党98周年、运营5周年等大事件，广泛弘扬社会主义核心价值观、公民道德规范等内容，为企业发展、员工成长提供有力的精神支撑。

（二）写好“青”字文章

目前，企业职工平均年龄28岁，队伍过于年轻化给企业管理带来了很多挑战。思想政治工作必须盯住青年员工的特点，着重抓入口、把源头、盯苗头，写好思政“青”字文章。

1.管住入职教育入口

好的开始是成功的一半，企业党委把新员工入职教育摆在了突出位置。安排新员工军训，把思想政治工作融入军训活动中。广泛开展“有理想、有激情、有正义，要学习、要敬业、要感恩”入职教育，上好职场“第一课”。

2.把住文化宣贯源头

形成以“青春正出发”为主题的企业文化体系，举办“追梦当其中、青春正出发”“我爱唱司歌、我会唱司歌”“青春心向党，情述五周年”“企业文化抖音大赛”等企业文化宣贯活动，让企业文化落地落细，浸润青年员工人心。

3.盯住思想波动苗头

企业每半年组织“职工沟通直通车”活动，领导班子面对面接受职工代表“问政问效”，与一线青年员工交流探讨，了解职工思想动态。深入开展“大学习、大调研、大抓落实”活动，党员干部扑下身子“脚步丈量初心”，深入基层一线调研、谈心谈话，盯住思想波动苗头。

（三）抓好业务融合

以业务为中心，以青年为基点，以“强精神、练精兵、出精品”为目标，开展特色活动促生产、提技能，主要打好“三张牌”。

1.打好“工匠牌”

廣泛宣传“技术能手”“港城工匠”“首席工人”等先进个人和群体的典型事迹，组织先进典型交流会。在技能评定、考评晋升、荣誉申报等方面，向各级技术能手、首席工人等倾斜，在企业内大力营造学习工匠、赶超工匠的浓厚氛围。

2.打好“技能牌”

坚定不移推动广大员工学技术、提技能、长技艺，开展“我的设备我主宰”主题活动，把技能竞赛作为技能培训和技能提升的重要形式，创造各种机会让一线员工多看、多动、多练。充分利用深度参与新线建设的机会，把新线参建作为技术技能人才培养的重要平台，激发员工主动学习提升技能的动力。

3.打好“活动牌”

开展各类青年活动，组织开展“五四运动一百周年主题集会”“我的运营我的团”“运营夏季嘉年华”等特色活动，丰富青年员工生活，满足职工文体活动需求。深入打造“甬感”俱乐部，举办宁波地铁第三届集体婚礼，为青年员工解决“婚恋”等实际需求。

（四）保障职工服务

企业队伍青年员工多、外地员工多，人员流动性大一直是企业的痛点也是工作难点。为解决好这一难题，企业党委围绕“情”字做文章，投感情、送温情、换真情，局面发生了良好的转变。

1.深入一线投感情

企业党委先后制定出台一系列制度，从制度上要求和安排各级领导、负责人、党员同志深入一线，听心声、解难题。强化落实车间干部带队伍的职责，车间干部必须定期与一线职工组织开展谈心谈话，了解职工所需、所想。

2.工会服务送温情

持续做好职工互助医疗保障、体检和疗休养等工会服务工作。发放生日蛋糕卡，组织班组活动和春秋游，不断提升员工的获得感、幸福感和荣誉感。建设电客车司机职业心理健康标准体系，打造宁波地铁司机“知心吧”，保障员工心理健康。

3.助推成长用真情

实施薪酬体系改革，建立技能人才等级评定、技术人才职称评聘等制度，打开职工管理、技术、技能三条成长“路径”，拓展了一线职工晋升渠道，极大调动了一线职工特别是高技术、高技能人才积极性，有效降低了重要岗位离职率。

（五）聚焦品牌打造

企业品牌活动是思想政治工作的重要载体，围绕“针对性、辨识度、影响力”，不断在品牌打造上下功夫。

1.加强针对性

围绕窗口服务，打造了“零距离、零时限、领缺憾”的“三零行动”，在一线员工身上快速达成“三零”服务的理念共识;围绕设备检修，启动了“我的设备我主宰”主题活动，有力推动基层各项业务工作，提升设备维修质量;围绕企业价值观，开展了“爱岗位、爱家庭、爱企业”主题活动，为企业职业教育、精神文明建设提供有力支撑。

2.增强辨识度

定期打造“地铁文化节”“职工运动会”“地铁行 文化行”等品牌，制定工作方案，发布Logo和口号，不断增强品牌活动辨识度。

3.提升影响力

围绕新中国成立70周年、建党98周年等重要节点，开展红歌合唱比赛、“三爱”演讲比赛，历时三个余月拍摄“红旗飘飘”MV，持续激发职工爱国热情，不断提升企业品牌影响力。

三、工作总结

面对新形势、新任务，宁波轨道交通运营分公司党委深刻把握国有企业“两个基础”的重大论断，积极落实“党建争强”三年行动计划，常态化推进青年员工思想政治工作。企业以党建为引领、以活动为载体，在工作机制、工作内容、品牌打造上进行了有益探索和实践，取得了良好的企业和社会效益。一是统一了员工思想，为员工队伍稳定作出积极贡献;二是保障了员工物质和精神需求，增强全体职工获得感、幸福感和安全感，有力提升了青年员工的企业归宿感;三是提升了员工專业技能水平，涌现了一大批优秀技能人才、先进基层组织和个人;四是展示了企业的良好口碑和形象，不断赢得社会关注，为企业形象传播和城市文明建设发挥了积极作用。