关于建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨

谢静

摘 要：随着时代的进步，建筑业也在蓬勃发展，但同时竞争也日益激烈，工程造价管理水平的高低将直接影响到企业的生存。因此，提高建筑安装工程的管理水平是企业的重中之重。

关键词：建筑安装;工程造价;影响因素;控制策略

引言

安装工程是建筑工程的重要组成部分，它不仅关系到建筑工程的功能应用，也是建筑工程的动力源。给排水、电力、电力、弱电、暖通等设施的安装需要大量的材料、机械和人工，成本也很高。只有这样，整个施工安装工程才能更加顺利地进行。但是有很多因素会影响安装工程成本，通过影响安装成本是关键控制点和探索的原因分析，了解项目设备安装成本概述，施工和安装工程造价管理的重要性，项目的主要因素，影响安装成本，制定有效措施，加强安装工程的成本控制，使建筑工程的施工质量和功能更加完善。

1建筑安装工程造价控制与管理的重要性

工程施工费，即工程建设价格，是指完成施工所需的全部费用的总和，主要由人工费、材料费、机械费、管理费、利润和规费、税金等组成。建筑安装工程造价的控制和管理，是指对这些费用的统筹管理。通过运用BIM准确编制项目的施工图预算，统筹分配，有效实现降低施工成本，创造更多经济效益的目的，促进企业的良性发展。与此同时，由于建筑安装施工过程中存在交叉施工，一旦现场管理协调不善，就有可能出现返工的情况。为了避免此类情，现场工程师应当在开始施工前召集各施工单位进行技术交底，并在BIM模型的帮助下，针对有可能存在交叉或矛盾的地方进行商讨，提出合理解决方案，避免后期引起不必要的费用增加。建设项目管理人员应当有超前全面的工程造价管理意识，尽量全面考虑风险因素，并在施工过程中避免此类问题。在项目管理过程中不断提高自身建筑安装工程造价的控制和管理水平，有效提高企业的竞争力，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

2安装工程造价产生影响的主要因素

2.1设计阶段对于安装工程造价所产生的影响

图纸是工程建设的重要依据，同时也是造价核算的数据基础。设计方案的合理性、设计人员的专业化程度是安装工程造价差异性变化的关键。现阶段安装工程存在设计方案套用，设计人员工作疏忽的现象，不但安装工程的建設周期不能得到更好的保证，工程的建设成本也会出现大量增加，设计人员未对安装工程现场情况进行仔细的检测，新材料及新工艺应用能力较差，也是当前安装工程设计期间存在的主要问题。

2.2人的主观因素对于安装工程造价的影响

人的主观意识是工程建设品质的关键，只有作业人员严格按照安装工程规范进行建设，管理人员起到资源合理调配的作用，整个工程的进度与品质才能得到更好的管控。但在具体建设的期间，往往存在作业人员未按安装规范进行作业，技术人员交底工作未更好进行落实的情况，安装现场混乱，存在材料使用浪费的情况，影响了整个工程的建设效率。

2.3材料、建设工艺、技术应用对安装工程造价影响

材料是工程建设的基础，工艺是工程建设进度的保障，技术应用则是工程建设品质的关键因素，只有三者进行有机的结合，整个安装工程的建设周期及建设品质才能更好的展现。工程建设准备阶段，就要对材料的价格进行定额设定，但由于造价管理人员对厂家、市场、供应商调研能力不足;安装工程建设期间建设工艺及技术应用缺乏系统的管理，机械使用与保养不到位，测量数据偏差，都对整个建设安装工程造成了不利的影响，使安装工程发生工期延误的现象发生。

3建筑安装工程造价控制的有效策略

3.1提高安装工程造价预算标准

加强建筑安装工程造价控制应从提高安装工作造价预算标准出发，做好对施工前各个环节的控制欲估计，为开展安装工程提供参考。做好预算工作，从一定程度上能促进各个环节的协调，在有限的范围内最大程度的开发利用资金，提高资金利用率和安装工程效果。通过做好预算管理工作，可以有效减少安装工程中临时增加的成本支出，更好地控制造价成本。另外，施工前的预算工作应该坚持从实际出发的原则，在合理、科学的范围内安排预算，有利于规避造价膨胀风险。与此同时，还行设置好针对特殊情况的应对策略，并结合实际情况进行调整。将预算标准合理化、提升预算标准有利于从源头做好安装工程造价控制工作，是工作要点和关键所在。

3.2提高工作人员专业认知和能力

安装工程造价控制工作不到位，有很大程度上是工作人员认知不足造成的。因此，提升工作人员对安装工程造价控制工作的认知十分重要。在工作人员的各项认知中，成本认知最为重要，可以采取培训的基本形式，加强对工作人员的成本意识培训，才能保证全过程中的造价控制。其次，应该提高工作人员的责任心，对工作始终保持负责任的态度和高度的热忱，在日常工作中减少浪费、约束个人行为，严格按照规定、预算开展工作，在各个环节完成结束后进行检查，以减少失误的发生。除此之外，需要掌握一定对残留材料的处理和剩余有价值材料利用技术，提升资源利用率，降低资源浪费。工作人员是安装工程造价控制的主要人物，提升工作人员专业能力和认知对于加强造价控制而言具有重要意义。

3.3施工过程合理规划、高效管理

在实际施工期间，需要注重对施工材料、施工设备和施工人员的科学管理和控制。在建筑材料的选择上，我们可以根据工程质量考虑经济节约的建筑原材料，这可以大大降低材料的成本。建立材料出入库管理制度，由专职库管人员管理材料的领用，根据施工图预算的量合理领用，避免施工过程中的材料浪费。对于大型机械设备，应当进行定期的检修和维护，保证工作有序推进。同时，在招聘技术人员时，应尽量招聘高素质、持有证书的技术人员，针对一些特殊工种，需要相关人员持有专业操作证书。合理有效地管理和分配施工人员，以确保施工人员能够在各自的职能岗位上合理高效工作。建立定期培训制度，要定期安排对项目管理人员及施工人员进行技术培训，以保证施工的效率和质量。同时要不断开展安全教育，安全是工程施工的重中之重，只有项目的安全工作得到保证，项目风险才能降到最低，收益才能得到保证。

3.4适当利用信息化技术

科学技术的发展与利用为各行各业注入了新活力，在安装工程中投入信息化技术可丰富安装工程技术和形式，有助于对各项工作展开具体控制和管理。首先，信息化技术可以将全国安装工程相关情况以及资料总结，实现信息资源的共享，为具体开展安装工程造价控制提供参考依据。除此之外，信息化技术也是企业实现安装工程创新的一种可行方式，有助于增进企业市场竞争力。安装工程涉及众多环节，信息化技术有利于对各个环节进行分析，确保每个环节顺利进行，将造价控制工作贯彻在各个安装工程环节之中。由此可见，为提高安装工程造价控制效率，恰当将信息化技术应用于安装工程工作之中不失为一种有效的方式。

结语

建筑安装工程造价的管理和控制受到很多方面的因素影响，由于技术、材料和设计等问题的影响，工程造价管理工作遇到很多的困难。在实际的工作中对每一项影响因素都要有充分的了解，要能够做到从整个过程入手，对每一个环节都采取控制措施来保证造价管理的准确性，要及时的发现并且对隐患进行消除，从而保证能够对造价进行控制。

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