试析房建工程现场管理要点

张飞　蒋维　王煜元　鄢波　唐雷　张娟娟

摘要：改革开放以来，我国城市化进程不断的加快，生活水平也不断的提升，房屋工程项目也不断的增加，人们在生活稳定后追求的就是房屋的舒适性以及安全性，为了满足人们的需求，在房屋工程施工中应采用先进的技术，来对工程整体的质量进行保证，并且在实际施工过程中，管理人员还要对施工现场进行严格的管理，防止安全隐患的出现，保证工程的质量。

关键词：房建工程;现场管理;管理要点

中图分类号：TU712

文献标识码：A

引言

质量管理工作作为工程建设工作首要开展的工作内容，要求全体参建人员准确无误地将各项质量管理措施及时地贯彻落实到现场施工体系当中，力求为现场施工质量提供安全保障。与此同时，参建人员应该深化自身的质量管理意识，尽量结合房建工程现场施工原则及要求，从多个方面落实质量管理控制措施，以期为工程建设效益提供保障。结合当前管理情况来看，因多方面因素的影响，现场施工质量管理工作难以得到有效贯彻落实，这无疑会给现场施工质量埋下安全隐患。因此，现场参建人员必须肩负起自身管理责任，做好现场质量管理工作。

1房建工程施工过程中产生的质量问题

1.1建筑物楼面的裂缝问题

建筑物楼面产生裂缝一直是房建施工过程中最易出现的质量问题。造成该现象的原因主要分为以下四点：①工人在施工过程没有将板缝中的碎石等残留物进行及时的清除，导致细石膨胀，进而使得混凝土和楼板粘结在一起，引发裂缝;②设计者缺乏一定的实地经验，在实际的设计过程中将若干电线管设置于板缝内部，这一操作过程需要较高的技术水平，但当前很多实地工程无法完成这一效果，导致楼面开裂等情况的出现;③工人在楼板的安装过程中没有合理地使用泥砂浆，或未将水泥砂浆找平，都会使相邻楼板之间产生错位，形成裂缝;④混凝土在凝结过程结束后未满足预期的硬化强度和硬化要求。因此，在对混凝土强度进行进一步的增加过程中，其极易由于收缩产生变形，造成楼面开裂。

1.2混凝土浇筑过程中出现的问题

混凝土浇筑过程中最容易产生的问题是由于其在浇筑前没有做好技术交底，使基层模板无法得到充分加固。此外，未进行分层浇筑导致的浇筑板面不平整，楼梯段施工过程中出现钢筋绑扎，浇筑的混凝土出现膨胀等也是混凝土浇筑过程中较为常见的问题所在。其中，楼梯段出现钢筋绑扎这一现象，一是因为相关工人没有按照相应的规范条件设置合理对应的垫块，导致现场的保护工作不够完善，导致一定程度的露筋现象产生。二是由于梁在钢筋放置的过程中出现偏差，导致梁的保护层不足，也会造成梁出现坑洼不平的情况及相应梁侧露筋出现。

1.3混凝土柱的质量问题

有关混凝土柱出现的质量问题，主要包括两个方面：①出现较大面积的胀模及漏浆情况，窗口及洞口相应的几何尺寸受到变形。而随着大面积的胀模，其附近的混凝土在剔除过程中，由于操作不当等原因产生的二次问题;②由于钢筋在电气的配管过程中是紧贴底层进行铺设，混凝土保护层的厚度无法得到保证，相关养护措施不到位，这也就导致了施工过程的强度增加，对相关工程建设人员和整个施工项目产生负担。

2房建工程现场管理要点

2.1施工材料管理

在施工以前，建筑企业的工作人员要严格检查、管理用来施工的施工材料，严格的测评、检查施工材料从而保证施工结束后工程的安全质量。在施工材料选购时就要对其进行严格检查，材料的堆放以及使用都要严格的按照规定来进行，避免出现浪费等现象，建筑企业要明确工作人员的管理职责，从而确保做到环环相扣，哪个环节出现问题都可以找到对应的工作人员，从而保证施工材料不会出现差错。

2.2施工进度管理

为了保证施工进度能够在规定时间内完成，企业的管理人员应当对施工的总体进度进行充分的考虑，对施工现场进行实地考察，根据考察结果进行设计，将施工进度合理安排好，使每一个环节的进度都能具体细化不出现纰漏，对不同的工序进行合理的规划，这样才能够保证在规定时间内完成建筑施工。为了防止由于设计问题而影响施工进度，在实际施工进度管理时，建筑单位的管理人员要详细的分析施工图纸，查看图纸是否与实际相脱离，积极引导技术人员、设计人员以及施工人员之间的交流，从而确保图纸与实际相符，保证不会因为在图纸设计过程中出现问题从而影响到施工的进程。实际施工时，建筑公司的设计人员以及管理人员应当对天气进行充分的考虑，保证整个施工过程不会因为天气的变化而对工期造成延误的现象。

2.3协调施工现场

在施工工作的开展过程中，施工管理人员应严格按照企业的标准管理要求对施工现场进行监管，并根据实地施工情况合理地增加管理强度。针对施工现场中出现的不合理施工行为进行及时制止，并制定相应的处罚措施，以此保障房建工程的施工质量。此外，不同的施工现场会受到不同因素的制约和影响，导致相对应的问题产生。例如，一些施工人员急于求成，缺乏责任意识，在混凝土还没有完全凝固时就急于进入下一施工环节，造成建筑物产生裂缝等质量问题，严重影响了整个施工项目的质量安全。据调查可知，这种现象并不在少数。若不及时采取管理措施对其进行约束和改善，相关问题则会层出不穷。因此，现场管理的推行和实施，能够合理地规范现场施工行为，确保施工环节得以有条不紊地进行，以此提升施工过程的纪律性和规范性，促进房建工程施工的质量提升。

2.4施工现场质量检查

房屋建造工程的准备工作尤其重要，要确保整体工作的顺利进行，要对物资、人员等进行详细检查，尤其是对施工材料的检查工作。施工材料的质量也是整个工程进行质量的基础，目前存在着施工单位因经济利益驱使而出现材料以次充好的现象，对市政工程质量存在着不利的影响，最终造成安全隐患。施工材料的质量管理工作应该从采购工作和材料质监工作2方面来进行。采购工作中应做好预算和材料选择工作，也做好市场分析工作，对材料的供货商的资质也要严格地筛选。在材料的质量检查工作中需通过技术手段进行检验工作，保证后续工程的质量。

2.5不断完善各项管理制度

为了进一步确保住房建设项目的整体质量，必须构建健全的管理制度，这直接决定着房建项目质量。在房建项目的施工中，有必要通过构建一系列的规章制度，从而控制房屋项目施工的质量。在房建项目的验收过程中，坚决杜绝徇私舞弊的行为，必须按照相应的规章制度对房屋质量进行检查和验收。如果在验收过程发现质量达不到标准的地方，应责令施工队返工，直到质量达到相关验收标准后，才能在文件上签字。如果质量不合格，决不能徇私舞弊，这样才可以最大限度的确保房建项目的额施工质量。

结束语

总而言之，科学、合理地贯彻质量控制措施与相关管理措施可以为房建工程主体建设安全提供保障。结合当前情况来看，房建工程现场施工面临的不确定因素较多，需要参建人员从多个方面进行统筹规划与合理部署，力求将各项质量控制措施及時贯彻落实到现场施工中。重点针对当前现场施工存在的不足问题进行积极改进，以防现场施工秩序陷入混乱状态。同时，针对当前参建人员质量管理意识低下的问题，现场管理人员应该规范自身的工作行为，将质量管理措施落实到日常工作中，从而为房建施工质量提供保障。

参考文献

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