浅析房屋建造过程中的质量管理

方 越，王金鑫

(安徽理工大学,安徽 淮南 232000)

0 前 言

从过去的房屋建造过程，大多采用粗放式管理模式，由于建筑是一种特殊的产品，现浇结构为一次成型，在现场浇筑的现浇结构出现质量问题，导致对材料的浪费和人力资源的的浪费。对建筑质量的把控不严，市场行为的混乱导致工业建筑与民用建筑施工品质低下。不能达到甲方和用户满意的效果。为了精细化管理，提高建筑物的质量，实测实量技术对工程质量的管理提供重要保障。

1 实测实量的重要性

在建造过程中应注意垂直度、平整度的保证，对于结构本身来说，促使结构柱、剪力墙在传递荷载时，减少施工导致的偏心受力，保证结构柱、剪力墙在传递荷载时具有有效的截面尺寸和承压面积。

对于受力钢筋来说，调整模板时会矫正受力钢筋偏位问题，使得整个结构柱在传递荷载时满足设计规范，实测实量保证房屋建造每个房间的精确性，避免在建造过程中实际尺寸与设计尺寸偏差较大，达不到客户房间功能性要求，在建造房屋时应充分考虑房屋的适用性。

2 现场的施工问题

卫生间要有防水保护措施，所以在一次浇筑过程中设立反梁与降板，防止水渗到主厅与主卧，在卫生间等地方吊模处由于反梁的涨模现象发生，容易导致在下一层封模板时垂直度不符合规范，在封外围结构柱时也容易出现吊模。因此，在封模板时应在最底部加设两道螺杆。对于木工，要严格按照测量员的墨线封柱。针对钢筋偏位的问题，可能在浇筑混凝土过程中结构柱纵向受力钢筋倒向一侧，在下一层中钢筋偏位导致模板没办法封模。在浇筑过程中，钢筋要及时纠偏。

所以，在现场浇筑过程中，钢筋工要及时纠正偏位钢筋。板面模板铺设过程中，内架搭设严禁悬空立杆。严禁使用两个短钢管搭接。

3 组织机构管理

为了满足项目的需要采用矩阵式管理模式，实行全过程管理。在管理施工过程中，还要负责实测实量的协调工作。每个工长负责专业工作，如模板工长对模板出现的问题及时更正，对于模板拼缝过大、平整度、垂直度达不到要求的，要求工人整改；木工工长负责模板的垂直度平整度、截面尺寸等；钢筋工长负责钢筋偏位、绑扎等问题；混凝土工长负责浇筑过程中振捣问题，避免蜂窝、麻面。表1实测现场矩阵分布。当纵横向交叉点产生矛盾时，以横向为主。

表1 实测现场矩阵管理分布图

实测专门小组负责浇筑前的控制作用，浇筑后的数据及时反馈，对下一次模板调控有指导意义。由实测组长负责计划，组员负责收集与采集数据。对模板垂直度、平整度进行矫正，矫正后，才允许浇筑混凝土。实测小组构成如图1所示。

图1 实测实量组织图

实测实量在现浇结构中涉及钢筋、模板、混凝土问题。二次结构中涉及抹灰平整度、垂直度。

4 实施措施

4.1 模板的检查制度

平板铺设完成后，施工员通知实测人员，施工员配合木工进行整改，实测人员现场记录实测数据。调整完成后封柱模。每个房间顶板选择4个角点、1个中心点，以结构1 m线为水平线，采用卡尺进行测量，以1点作为基准点极差小于10 mm，对浇筑前事进行控制。

墙柱模板出来后，施工员通知实测人员，施工员配合木工进行整改，实测人员现场记录实测数据。每个柱子以500 mm控制线为基准，垂直度小于5 mm。使用激光水平仪调整柱子，剪力墙垂直度。调整完成后实测人员报监理验收。

在现场整改模板时，应该保证施工员1人以上、木工2人以上进行调整。

4.2 混凝土记录制度

浇筑完混凝土，达到可拆模条件后拆除模板。木工开始清除模板，及时外运拆除模板，以便后续工作的展开，瓦工进行垃圾清理，对混凝土缺陷进行修补，保证外观实测的合格。

实测人员采用靠尺进行混凝土的实测实量，垂直度测3次，平整度墙面测3次后交叉测2次。在梁墙交界处测1次，测得数据进行一次上墙，数据记录。

对于不合格墙体，在整改后，进行数据的二次记录，采用特制印章，数据永久上墙。印章上应有日期、轴号、工程名称、实测值等。

4.3 施工人员思想性

全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是企业的生命”的理念。及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。把思想政治工做做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中。

在实测实量中服从实测人员调配，积极配合工作。

实测人员应该具有执行能力。具有学习性。对于每次问题进行思考与改进。

4.4 实测实量会议制度

每个星期进行实测实量学习总结，提高实测实量水平。会议参加人员为项目部全体施工管理人员与施工工长。会议总结事前模板控制的方法，对于加固体系及时更正。

会议学习实测实量管理制度，认真贯彻实测实量会议制度精神，提高实测管理水平。会议采用讨论制，每个人参与实测实量问题的分析。

4.5 信息归档

施工员在模板实测实量整改时进行影像归档，照片中信息包含模板的平整度、垂直度、日期、楼层。

报验监理复测，施工单位质量员复测，进行影像资料的归档。使用水印相机进行拍摄。

实测实量表格有模板、混凝土文件，调整前进行测量，按照实测表格进行记录，整改。模板整改应100%合格。

浇筑混凝土之前整改合格后，数据三方签字：总包、监理、木工。档案进行归档，交给负责人归档。若私自浇筑混凝土未归档进行经济处罚。

数据必须真实有效。

4.6 混凝土实测制度计划

拆除模板后，3天内测出混凝土实测数据，实测混凝土数据用粉笔记录，标注出不合格项，记录在实测表中。

在第1次实测实量后测量人员提出平整度、垂直度的整改时间要求，进行整改。整改后第2次实测实量，监理复测，数据上墙。影像资料归档。

数据两方签字：监理、施工方，日期明确，统计合格点数，计算合格率，制作统计表。数据必须真实有效。

5 结 语

随着建筑市场的规范化，精细化管理是必然趋势，实测实量是体现企业整体的质量管理水平的象征，积极采用实测技术对企业的发展有促进作用，对提高项目的规范性有积极的意义。

[ID:009861]