施工企业财务管理中“营改增”带来的影响分析

于新涛 崔术宁 杨少华

【摘要】目前施工企业财务管理工作受多种因素影响，使得实际的开展效果大受影响，导致企业经营发展成效不佳，尤其是营改增工作的大力开展，大大增加了财务管理的难度，因此项目工程施工企业对于现如今的基于营改增的财务管理工作有着较多的认识与把握，重点对于营改增造成的影响进行把握，然后使用专门的方法策略加以改善，便可以确保施工企业的财务管理工作获得理想的结果。基于此本文对当前施工企业家务管理之中营改增造成的影响进行了分析，并对如何有效干预不良影响的措施作以了深入的探讨，希望可以为后续更多营改增影响下的施工企业财务管理工作的高效开展提供思路方法的指导。

【关键词】施工;企业;财务;管理;营改增;影响

近年来在社会经济的高速发展之下，国家陆续出台了一些法律法规及政策，来对各行各业的发展提供便利条件，促使各行各业的经营发展环境良好，经营实力大大增强，可以创造出高额的经济效益，显著提升我国的经济发展水平，带动诸多行业的发展，为社会大众提供较多的工作岗位，促使我国的小康社会建设目标得到良好的实现，其中营改增为税务制度进行优化完善过程中颁布实施的一项重要税制政策，推行过后对于我国的税务制度的完善起到了非常重要的作用，对于施工企业来讲也有着积极与消极的影响，因此当前施工企业在发展过程中进行财务管理工作时，要对营改增造成的影响进行良好的把握，之后采用一定的措施进行不良影响规避，便可以确保施工企业总体的财务管理效果好，财务风险降低，资金可以得到合理利用，企业经营发展效果好。

1 施工企业财务管理中“营改增”所致影响

首先积极影响，有助于降低企业的税务负担、增强发展能力，以往项目工程施工企业在开展工程项目施工建设工作期间，由于旧有税制制度的应用，使得企业的赋税负担非常重，企业面临的经济压力较大，但是随着营改增政策的实施，使得施工企业运营过程中缴纳的税款减少，税务负担得到了很大的减轻，同时在经济压力变小之后，企业拥有的资金较多，利用这些资金企业可以不断进行工程项目先进施工技术的引进、质量性能优良施工机械设备及材料的采购，促使项目工程开发建设的效果好，创造的经济效益高，企业自身的经营发展能力大大提高，可以在激烈的市场竞争当中站稳脚跟。

其次消极影响，一方面会对施工企业的固定资产投资决策产生一定程度的影响，也就是说在营改增政策颁布实施过后，企业进行固定资产采买时，会通过大量的固定资产进项税额抵扣政策达到合理避税的目的，使得很多企业会为了避税而采购固定资产，并非为企业良好发展进行的固定资产采购，不合理的固定资产投资决策会制约施工企业的健康发展，另一方面对于施工企业的会计核算工作而言，待营改增政策实施后，企业以往进行的财务管理工作出现了转变，为了更多的减少税金，则会通过固定资产进项税额抵扣政策避税，此举虽然可以减轻税务负担，但是导致财务人员的成本计算工作量大大增加，工作难度加大，不利于企业财务管理工作的高质量、高效开展，所以结合上述问题，需要施工企业可以重视这些影响，并且利用有效措施良好的干预影响。

2 施工企业财务管理有效应对“营改增”影响的举措探究

2.1做好企业内部控制管理工作

施工企业在营改增之后进行财务管理工作期间，要对该工作开展的现状与问题进行全面系统的把握研究，找出财务管理工作开展的不足之处，之后加强施工企业运营过程中的内部控制管理，也就是企业需要制定专门的内控管理机制，利用制度中详细罗列的各项条文，对于企业经营期间的内部控制内容与要求、内控管理责任制等内容做出明确说明，重点需要对财务管理部门的税务工作要点及标准作以说明，之后企业内部控制管理人员便可以采用制定的制度对于企业经营发展情况作以良好的管理，促使财务管理部门人员可以对营改增的税制政策及税法等内容有着准确的把握，之后可以实际进行的工作当中做好每一个环节的税务工作，尤其是税收筹划工作，防止再次发生稅务问题。

2.2重视发票管理

施工企业财务管理部门需要在营改增政策颁布实施后，对于企业使用的发票类型进行把握，之后编制相对应的发票使用管理规章制度，利用制度手段对于发票开具、业务处理流程、核销等工作要求进行详细的说明，避免发票利用工作出现问题，还需要对发票的具体利用情况进行定期的检查，如果找出问题第一时间找出相关的责任人进行定责与问题处理;同时对于增值税发票进行管理期间，施工单位需要重点做好内部各个单位之间、客户及商家之间业务活动开展的发票办理管理工作，良好的降低增值税发票风险，还需要财务管理人员对于各项避税政策内容与实施要求加强把握，在遵守国家相关的法律规范的前提下利用策略进行企业的合理避税处理。

2.3组建一支高水平且专业的财务管理团队

施工企业财务管理部门需要招聘一大批有着丰富的项目工程施工财务管理与税务工作处理知识经验、较强的工作能力及高尚的职业道德素养的职工，前来本企业财务管理部门从事各项工作，由此形成一支具有较强能力团队，处理好各项财务管理及税务工作，并且管理部门要对全体员工进行定期的业务能力培训工作，之后再对所有职工进行工作能力的考察，如果通过考察则可以让其直接从事专门的工作，如果存在对于营改增政策不了解、对于施工企业营改增下的影响认知不清及税务工作处理问题多等情况，仍需要对工作人员进行培训从，促使其实际的工作能力大大提高，良好的完成施工企业基于营改增的财务管理工作。

3 结语

目前营改增政策的推广落实对于施工企业财务管理工作所致的影响较大，尤其是在不良影响方面，极大的制约了施工企业财务工作的高质量开展，因此施工企业财务部门需要对相关的影响进行良好的把控，然后利用针对性的措施加以处理，可促使施工企业财务管理工作所得结果好，企业经营发展前景广阔。

参考文献：

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