榆林市榆阳区跆拳道俱乐部开展现状及发展对策研究

杨 琦 ,刘锦飞

(西北师范大学 体育学院，甘肃 兰州 730070)

我国于1995年成立跆拳道国家队，随经济发展和竞技跆拳道发展的浪潮，大众跆拳道也在我国迅速发展起来，各种大大小小的道馆俱乐部也应运而生，但这些道馆俱乐部大多是个体经营，其中一些俱乐部只为了个体利益而忽视了道馆俱乐部的良性发展，在教学训练方式方法和教学环境等方面存在着很多弊端，这些弊端直接影响了大众跆拳道在广大民众心中的良好形象。据文献了解，全国各地的跆拳道俱乐部在发展中也呈现出了较多的问题。

面对严峻的跆拳道市场环境，通过对榆林市榆阳区地区跆拳道俱乐部开展现状的调查分析，发现当前存在的问题，并针对问题提出可行性对策，为大众跆拳道俱乐部的教学与经营提供理论指导，促使我区跆拳道运动健康、规范、高效地发展。

1 研究对象与方法

1.1研究对象

选择榆林市榆阳区恒武、凯萌盛、风云、朝阳、蔚然、东方图腾、博奥、仪天8家跆拳道俱乐部为研究对象。

1.2研究方法

1.2.1文献资料法

通过中国知网以及图书馆搜集和整理有关跆拳道文献资料的分析、归纳和总结，以此为理论依据，对榆阳区8家跆拳道俱乐部调查、分析、研究。

1.2.2问卷调查法

根据跆拳道的相关资料的研究，设计出调查问卷，将其发放给榆林市榆阳区跆拳道的经营者15份，回收12份，有效问卷11份，有效率91.67%；学员发放315份，回收287份，有效问卷263份，有效率91.64%；发放教练员25份，回收24份，有效问卷22份，有效率91.67%。

1.2.3数理统计法

采用Excel表格对填写的问卷数据进行统计、整理和分析，将得出的数据以三线表、柱状图、饼状图的形式呈现出来，并用文字的形式加以阐述，将研究结果分析地更加直观和清晰。

2 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部开展现状

2.1 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部设施建设

2.1.1 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部场馆面积

跆拳道运动动作幅度比较大，教学空间狭小会使学员在训练过程中感到压抑，不利于技术动作的学习和训练，所以场地设施是影响学员训练成果很重要的因素之一。图1为榆林市榆阳区跆拳道俱乐部场馆面积统计。

图1 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部场馆面积统计

从图中可以清楚的看出在榆林市榆阳区调查的8家跆拳道俱乐部中，2家面积在50～80 m2之间，占25%的比例；4家在80～100 m2之间，占50%的比例；在100～150m2和150～200 m2区间内各有1家，各占12.5%的比例。从占地面积来看，榆林市榆阳区跆拳道都是小规模经营，也明确的表现出了榆林市榆阳区目前跆拳道还属于起步阶段，还有很大的市场空间有待开发。

2.1.2 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部基础、教学设施

根据调查问卷统计了榆林市榆阳区跆拳道俱乐部基础、教学设施信息制得图2。由图可知，榆林市榆阳区8家跆拳道俱乐部中只有2家设施建设比较齐全，其他几家只能在跆拳道垫子、脚靶、镜子等硬件设备上达到供应需求，表明大部分俱乐部可以保证基本教学训练的进行，但在其他硬件设备上还有很大的不足，尤其是在消防安全和辅助器材方面。这些问题反映了经营者为节省运营成本，只顾眼前利益没有长足发展的战略。从沙袋和护具的情况看出，大部分道馆是基础教学，教学内容单一，缺乏创新领域。

图2榆林市榆阳区跆拳道俱乐部基础、教学设施统计

2.2 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部教练员基本情况统计和分析

2.2.1 教练员年龄

根据调查问卷统计教练员年龄信息制得图3。由图可知，榆林市榆阳区跆拳道俱乐部22名教练员中24～29岁共8名，占36%比例；30～35岁共9名，占41%比例。从图上看年龄集中于24～35岁之间，占总人数77%，明显存在老教练的退休和年轻教练员的补给不足这一问题，所以进行年龄结构调整和培养年轻教练员显得尤为重要。

图3 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部教练员年龄统计

2.2.2 教练员性别

根据调查问卷统计教练员性别信息制得图4。由图可知，榆林市榆阳区调查的8家跆拳道俱乐部教练多以男性为主，被调查的22名教练员中，男性教练员17名，占比77%，女性教练员5名，占比23%。从性别比例可以看出跆拳道运动在教学训练中男性明显占据优势，这是因为跆拳道运动本身的对抗性就很强，比较男女身体素质，男性明显强于女性。再者从事体育的男性也明显多于女性，从事跆拳道专业的更是凤毛麟角。但是，女教练员在教学训练中更为细心认真、善于沟通，所以可以根据教授内容的不同和学员的基本情况培养一定比例的女教练员，可以更好的促进跆拳道运动的发展。

图4 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部教练员性别统计

2.2.3 教练员受教育程度

根据调查问卷统计教练员受教育程度信息得表1。由表可知，榆林市榆阳区跆拳道俱乐部22名教练员中有硕士及以上学位的1名，有大专及高中文凭的教练员16名，占72%。可以看出大专及高中学历的教练员是教练员队伍的主要人员，但因为他们多为退役运动员和跆拳道爱好者，在授课过程中可能会更注重技术动作，忽视文化知识的学习，且教学过程中语言沟通上欠缺，不利于学员对技术动作的掌握。因此跆拳道俱乐部经营者应加强教练员教育文化程度的培训。

表1 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部教练员学历统计

2.2.4 教练员执教年限

执教年限直接反应教练员对专项训练与教学经验丰富程度。从调查统计结果来看(见表2)，榆林市榆阳区跆拳道俱乐部大部分教练员执教年限都相对较短，多数处于2年以内，占总数的63%，执教年限在3年及以上的资深教练员仅占总数的37%，说明榆阳区跆拳道俱乐部教练员执教经验相对不足。

表2 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部教练员执教年限统计

2.2.5 教练员薪资待遇

根据调查统计教练员薪资待遇如图5，由图可知，榆林市榆阳区跆拳道俱乐部22名教练员中，大多数教练员月工资不足3 500 元，薪资待遇的低会直接影响到相关人员的工作的热情和积极性。因此，为使跆拳道有长足发展，道馆俱乐部管理人员一定要改善、提高教练员的薪资待遇。

图5榆林市榆阳区跆拳道俱乐部教练员薪资待遇统计

2.3 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部消费者基本

2.3.1 消费者年龄、性别

通过问卷情况对榆林市榆阳区8家跆拳道俱乐部学员年龄、性别情况进行统计得图6。由图可知，在性别方面，学习跆拳道的男生数量明显高于女生数量，并且在各个年龄段也是如此。尤其是6～12岁之间的男、女比例差距尤为突出。从年龄层次上分析，6岁以下的儿童在理解和掌握技术动作上相比较6～12岁的会困难很多，另外跆拳道对人体柔韧性有一定的要求，而成人柔韧性相对较差，在学习上也会感到一定的困难。因此，道馆俱乐部在招收学员时应着重于6～12岁的青少年儿童为招收对象。

图6榆林市榆阳区跆拳道俱乐部学员年龄、性别统计

2.3.2 消费者受教育程度

通过问卷统计消费者受教育程度情况制得表3。由表可知，练习跆拳道的人群多集中于小学阶段，这与图6显示的参与人群年龄阶段划分一致。加上孩子在这个年龄段家长也希望孩子培养更多的兴趣爱好。

表3 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部学员受教育程度统计

2.3.3 消费者学习动机

学习动机即学习的原因是支配人学习生活的隐形力量，通过问卷调查统计消费者学习动机得图7。可知其中47%的学员学习跆拳道是为了强身健体；21%是为了休闲娱乐；18%是为了提高意志品质；8%是为了减压；6%是偶像崇拜。因此，俱乐部管理者和教练员应根据学员学习动机的多样性制定分班教学和课程的多向性，使得教学效率指数倍的提高，起到事半功倍的效果。

图7 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部学员学习动机统计

2.3.4 学员训练年限

榆林市榆阳区跆拳道俱乐部学员训练年限统计如表4，由表知学员的训练时间普遍不长，87%学员训练年限在2年之内，有3年以上训练时间的学员仅占总数的6%。

表4 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部学员训练年限统计

2.3.5 学员训练频率

训练频率能直接反映出练习者对一个项目的喜欢、热爱程度。从调查问卷统计表5显示，每周参加1～2次训练的学员占38%，多是6～12岁小学生，正是生长发育的重要阶段，周末适当的体育锻炼会促进孩子健康成长。参加2～4次训练的学员高达51%，说明这些学员非常热爱跆拳道运动。

表5 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部学员每周训练频率统计

2.3.6 学员对课程内容满意度统计

从调查问卷统计结果表6显示，认为课程内容安排一般与不满意的学员，超过了总体人数的1/3，说明榆林市榆阳区跆拳道俱乐部在课程设置上还存在着部分问题，需要进一步优化调整。

表6 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部学员对课程内容满意度统计

2.3.7 学员对授课时间评价

通过对榆林市榆阳区8家跆拳道俱乐部学员对上课时间评价统计得图8。调查发现，所有道馆俱乐部的授课时间安排全部采用每节课90分钟进行。从调查结果得图8可知，有69%的学员认为课程时间安排合理，有20%的学员认为课程时间安排过长，11%学员认为课程时间安排过短。因此，教练员应根据学员情况适当的缩短或延长教学时间，使学员能够以最佳状态进行训练，达到最好的训练效果。

图8 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部学员对上课时间评价统计

2.4 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部经营管理者及运营模式

2.4.1 管理者受教育程度

无论哪行业，经营管理者对行业的发展进步起着至关重要的作用。经营管理者是行业的直接体现者，通过对经营管理者的了解，能直接反映出行业的发展态势。通过问卷调查统计(表7)可知，在接受调查的10名跆拳道俱乐部管理者中，有一半本科及以上学历，表明榆阳区跆拳道俱乐部的经营管理者学历在中低水平面，有待提高。

表7 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部管理者受教育程度统计

2.4.2 管理者第一专业

通过问卷调查统计(表8)，榆林市榆阳区跆拳道俱乐部管理者在从事管理前，从事体育类专业的有5人，占50 %；从事管理类专业的有2人，占20%；从事教育类专业的有2人，占20%；从事其他专业的有1人，占10%。对表7和表8进行对比分析，可以看出，榆阳区跆拳道俱乐部经营管理者所学专业和所从事工作不是十分对口。跆拳道俱乐部的经营管理者需要的是既懂管理，也懂体育的全能型管理人才，只有这样才能准确的把握最新市场动态，做出正确的预判，从而为跆拳道俱乐部的发展制定出正确规划，来确保跆拳道俱乐部的良好运行，不被激烈的市场竞争所淘汰。

表8 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部管理者第一专业统计

2.4.3 跆拳道俱乐部的经营方式

根据经营方式将跆拳道俱乐部划分为个体经营、合伙经营、股份制经营。通过对榆林市榆阳区跆拳道俱乐部经营方式调查得图9。

图9 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部经营方式统计

由图可知在8家道馆俱乐部中有一半是个体经营，合伙经营与股份制经营各占25%，看出榆林市榆阳区跆拳道俱乐部还处于半封闭状态，不利于先进的教育理念和管理制度引入。

2.4.4 跆拳道俱乐部的营销宣传渠道

通过问卷调查收集跆拳道俱乐部营销宣传渠道信息得图10。

图10 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部宣传渠道统计图

由图可知，榆林市榆阳区跆拳道俱乐部的宣传渠道主要以互联网、宣传单为主，其次为职员推销和报刊杂志。在调查访谈中了解，虽然宣传方式多样，但是在宣传的深度上只停留在了表面，没能让消费者深度了解道馆俱乐部的情况，很难让消费者信服。

3 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部经营中存在的问题

3.1 场地面积不足，设施建设不完善

通过对榆林市榆阳区8家跆拳道俱乐部的调查发现，多数道馆俱乐部场馆面积不能达到标准，设施不够完善。多数道馆俱乐部只能保证基础教学训练，其他硬件设备不足，尤其是在消防安全和辅助器材严重短缺。

3.2 师资后备力量不足，教练员文化程度、专业素质有待提高

通过对榆林市榆阳区跆拳道俱乐部教练员基本情况得知，大专和高中学历的是构成教练员队伍的主体。道馆俱乐部师资力量不足的情况下，若教练出现突发状况(事假、病假等)得不到及时补充。另外，由于文化程度所限，技术动作精炼的教练很难用栩栩如生的语言与学员交流。所以文武双全是跆拳道教练同时必修的功夫。

3.3 缺乏完善的教学管理制度、考级标准

由于跆拳道俱乐部数量迅速增加，没有明确的行业标准，使得各道馆俱乐部在教学内容、方式方法上表现出“百花齐放”的情况。调查发现多数道馆俱乐部教练员，在上课前没有预先准备教案，教学计划、教学内容都是随机的。另外，晋级考试作为俱乐部对学员一项重要的考核标准也很随意化，多数道馆俱乐部属于个体经营模式，在考核内容设定上，多以道馆俱乐部内部自行设定晋级标准进行考核，晋级考试收费，各个道馆俱乐部也存在明显差异。

3.4 营销宣传力度不足，内容空乏，缺乏可信度

现如今互联网时代，营销宣传方式的高大上，淘汰了很多陈旧的营销宣传方式，但跆拳道俱乐部宣传效率依旧不高，其主要原因是宣传内容和方法上没有抓住消费者的心理需求。

4 榆林市榆阳区跆拳道俱乐部发展对策

4.1 定期组织教练员培训学习，提高专业素质和教学能力

教练员作为教学活动的领导者在教学活动中起着主导地位，学员学习效果的好坏直接受教练员的影响。所以提高教练员专业素质和教学能力提出以下几点：第一，聘请专业的优秀教练员对道馆俱乐部所在教练员定期培训，进行技能与理论双面攻克。第二，在资金允许的情况下通过考试择优选取教练员公费到排名靠前的道馆俱乐部进修和交流学习。第三，对教练员进行定期调查评估，通过评估结果实行教练员等级制度和对应薪资等级制度来提升教练员之间的竞争意识、自身修养和综合素质。

4.2 引进先进经营理念，提高道馆俱乐部教学管理水平

时代不断发展，一个行业要想蒸蒸日上，就必须内外兼修，面对激励的市场竞争，要作出及时合理的动态调整。通过对榆林市榆阳区跆拳道俱乐部的调查发现，一半个体经营商处于固步自封状态。因此，经营管理者应了解和学习国内外先进管理理念、成功企业的管理运营模式，结合当下道馆俱乐部的现状制定适合的管理模式，或聘请专业的管理人才指导跆拳道俱乐部。从打造品牌、提高教学质量、提供人性化服务多角度出发，推动课程内容创新发展。建立意见反馈系统，设立学员意见箱、教练员意见箱和家长意见箱，定期整理反馈意见，调整和改善俱乐部不足，提升俱乐部运营管理水平。

4.3 完善设施建设，制定安全措施

舒适的学习环境齐全的设施建设是提高教学效率的保障，所以，管理者应当制定相关的安全措施，落实安全设施建设(如防护设施、消防设施、安全通道)，教练员在上课期间应根据学员情况环境设施情况制定合理的训练方案，减免不必要的意外情况发生。

4.4 发挥互联网、媒体力量，加大宣传的同时对宣传内容进行优化

在互联网高速便捷的当下，很多传统的营销方式已经不能满足跆拳道发展的现状。所以跆拳道经营管理者应发挥互联网、媒体力量加大宣传，制定有特色的宣传方案。可以通过视讯方式开设全景模式无死角观看到俱乐部场地设施，让潜在消费者能够亲身体验教学环境和设施情况，满足消费者的心理需求。设立微信公众号，展示特色课程，统计展示学员们的学习状态，并不断更新跆拳道小知识和课程安排及内容情况，通过实时信息让消费者更快速便捷的对跆拳道进行认知。