摘 要 近些年来我国城市化建设逐渐深入,也为建筑行业的发展提供了更大的平台和空间。房建工程与人们生活息息相关,也是有效提高人民生活质量的关键所在。因此,当前社会中对于房屋建筑的重视尤为突出。在房建工程实际施工中,自身具有一定的复杂性并且会受多方面因素影响,要想推动建筑行业长期稳定发展,就要充分重视工程中的每一个环节和内容,提高工程管理质量,从而更加有效的管理和控制房屋建筑施工。本文以房建工程为切入点,分析了其现场技术管理的现状和问题,并主要对当前房屋建筑工程中现场技术管理的问题进行研究和分析,并且给出了有针对性的解决對策,希望能给有关企业和人员可供参考之处。
关键词 房屋建筑;现场技术管理;解决措施
引言
房建工程密切关系到人们生活,同时也是国家经济的重要部分。根据当前的具体发展状况,房屋建筑所涉及的方面十分广泛,并且自身施工情况较为复杂,涉及众多的安全隐患,导致工程管理具有较大的难度。通常来说,房屋建筑的质量和效果很大程度上受现场技术管理的影响,无论是加强施工规范性方面还是加强企业自身发展方面,高质量的现场技术管理都能起到尤为突出的促进作用,提升企业的经济效益和社会效益。
1房屋建筑现场技术管理问题分析
(1)现场技术管理体系不完善。在进行房屋建筑工程过程中,要想有序地进行施工,就必须建立较为完善的现场技术管理体系。但是在当前阶段,部分企业只注重项目的经济效益而忽视质量以及技术管理,而忽略了工程的安全管理以及建筑质量,导致工程出现众多方面的通病。还有一些企业虽然意识到现场技术管理的重要性,但是,由于国家相关标准和法规的欠缺以及自身实践经验不足,导致没有在自身企业中建立完善的现场技术管理制度,使得现场技术管理存在较大的滞后性,不能满足建筑工程的具体需要。除此之外,还有部分建筑企业在内部制定了一定的管理制度,但是在实际的建设过程中却不能有效地加以落实和执行,没有足够的管理力度,更多的只是流于形式,不能发挥现场技术管理的真正作用,无法对施工工程进行有效的约束、监督和管理[1]。
(2)施工材料隐患问题。施工材料是房建工程的关键影响因素之一,必须予以高度重视。工程中需要较多种类和数量的物资以及原料,一些企业为了最大限度地节约工程成本,甚至牺牲材料的质量,通过假冒伪劣产品来进行施工,导致建筑工程的质量无法得以实现。另外在施工材料的存放方面也存在一定问题,材料的乱堆乱放现象较为普遍,并且建材存在标识不清晰的问题,容易出现误拿现象。
(3)施工进度问题。 在房建工程实施过程中,怎样在保证工程整体质量的前提下进一步提高施工速度,是众多施工企业所面临的问题之一。一般来说,有一些企业虽然其质量较高,但是其工期却总是一定程度上存在延期现象,导致施工成本有所加剧。而另一部分企业虽然能够较快完成施工任务,但又存在着质量问题。因此,要想实现二者之间的平衡,就必须给予施工现场技术管理充分的重视,在工程开始之前就要制定好严格、详细的施工计划,并且在工程实施中坚决的加以落实[2]。
2房建工程现场技术管理问题的解决措施
2.1 进一步完善管理制度
现场技术管理制度是保障房建工程顺利实施的保障,同时要求严格遵循施工工序来进行施工。在管理制度中要明确施工规范和操作要求,正确引导施工人员行为,使其树立安全施工的意识,规范和约束自身行为,做到施工行为的有据可循,在保证施工质量的基础上提高施工效率,使经济效益最大化。另外除完善施工管理制度外,还要注重加强人力管理措施,例如制定一套切实的奖罚制度,奖励优秀员工,惩罚违规操作的员工,从而改善员工施工的质量意识,并且营造积极向上的企业氛围和文化。
2.2 加强材料管理
材料是建筑工程质量得以实现的重中之重,必须要提高材料管理的重视程度,根据材料管理的问题,加强材料管理力度,奠定工程顺利进行的坚实基础。对此,首先要严格把关采购流程,严格遵循工程要求来进行采购,并且保证材料的产地、合格证信息齐全。其次,要严格检查材料的进场,坚决避免混入不合格材料。最后还要合理安置材料,为后续的存取使用提供便利。派遣专门的人员来进行材料供应,详细记录材料的使用情况,坚决杜绝材料浪费以及偷工减料现象。
2.3 加强施工现场安全管理
安全第一指的就是施工过程中安全和生产之间的关系,这是对于保护生产力而言的,给予生产活动中的安全充分的重视。而要想实现预防为主,首先就要端正安全管理的态度,更加详细、全面的认识到工程中的安全隐患及其他因素,对安全隐患进行更深的排查,确保无死角、无遗漏。现场技术管理不仅仅是管理部门单独自身的工作,更是整个生产中所有人员、机构的责任和异物,如果没有实现全员参与,那么安全管理的效果将会大打折扣。这时一种动态的管理,需要结合工程实际来不断改进,从而与生产活动做到有机结合,排除危险因素[3]。
3结束语
总而言之,有效的建筑现场技术管理是实现房屋高质量建设的关键所在,同时也是不断贯彻落实我国房屋建筑工程标准和要求的重要举措。因此,作为建筑企业来说,要不断提高房屋建筑现场技术管理的重视程度,结合当前工程中存在的问题加以深入研究和分析,进而实现科学合理的解决,控制好施工过程中的安全隐患,为施工质量提供有效保障,提高企业的效益,推动房建行业的进一步发展。
参考文献
[1] 张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2017(14):288.
[2] 王继中.房屋建筑现场技术管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2017(5):268,273.
[3] 龙云.房屋建筑现场技术管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2016(24):162-163.
作者简介
莫智超(1989-),男,湖南益阳人;学历:本科,职称:中级工程师,现就职单位:湖南省第五工程有限公司,研究方向:工民建行业。