服务体验,需要用心打造

2020-07-18 03:19JohnnaDukes
中国眼镜科技杂志 2020年7期
关键词:个人化配镜感谢信

文 Johnna Dukes

在视光服务行业,无论是眼镜店营业员、验光师,还是配镜顾问,每天接触形形色色数不清的人,练就一副察言观色的好眼力时,自然也形成了自己的一套“组合拳”——即与顾客见面时的第一印象,也就是所谓“人设”。热情大方,是销售岗位常有的属性;也有人选择有距离感的知性、专业风格,在半医半商的眼镜行业也能有不错的效果;而若承担的是配镜顾问的职责,那么配饰、装扮的强烈个性化会让你有先声夺人的优势。然而,人与人之间沟通的核心不只是差异化,“同理心”和“共情力”也十分重要,让顾客不仅能记住你这个人,还要让他记住这段服务体验,进而对营收、复购和口碑更有裨益。

在接待顾客的过程中,除了常备几套话术,根据顾客类型“看菜下饭”,创造深刻的第一印象以外,后续的沟通、咨询,直至交易完成的体验,还需要用心营造,才能给顾客留下比第一印象更加长远、更有深度的记忆。以下是几个小窍门,从业者不妨把它们当作讨取恋人欢心的“小心思”一般去尝试,争取在下次接待时让顾客对你难以忘怀。

诉诸个人

职场上我们常常反对这一点,倡导要就事论事,不要涉及个人私事。然而在对待顾客时,一点个人化能很快地拉近彼此之间的距离,淡化买卖双方的交易关系,使得你的推荐更有说服力。不论面对新旧顾客,总是尽可能多地用名字或名字后两个字称呼他们,一旦知道顾客的名字,一定留个心眼记住。接着,像与朋友闲聊一样询问顾客的爱好,主要是为了了解他们个性化的用眼需求,与潜在的眼部问题风险。之后,把话题过渡到顾客的风格喜好,快速了解他们偏好的风格与穿搭。经过这一系列对话之后,多数情况下能对顾客进行一个较为简略的侧写,在心里盘算推荐的产品,并在接下来的交流中继续校准、强化这一印象。如果顾客的反馈中,认可了你对于他们的初步判断,甚至夸奖你看人真准,那将是一个非常好的开端。记住,保持眼神接触,使用询问、关怀的语气,尽量保持微笑。

创造明确的期望

经过前面的个人化互动,理想情况下,顾客会认为自己得到了足够的重视,接待自己的是一个有能力的店员。接下来,一定要用你的专业性去强化这一印象。运用你的专业知识和丰富经验,一针见血地推荐最为适合的镜片给顾客。给出一到两个推荐产品选择,不要把更大的选择权让给理论知识参差不齐的顾客,只因他们提出了一些似是而非的需求。在具备医疗属性的镜片推荐过程中,从业者一定要清楚地认识到,自己给出的推荐,会是一项完整的、持续性的产品及服务。顾客不会在成镜戴着不舒服之后,去听“这是你当初自己要求的”“是加工的问题”“上游厂商的设计缺陷”这类说辞,当一项产品出现问题的时候,他们会理所应当地认为,是你的工作没有做到位。结合实际经验,比如面对一名高度近视的顾客,在镜片厚度上就不应夸海口,而是应该说明原理及情况,让顾客不会对产品产生不切实际的预期。

根据顾客的需求,分析给出一个合理的期望,并推荐最合适的产品。如果接下来产品能够满足这一期望,你就再次强化了自己作为“专家”的地位,客户回头将会是常事。

心怀感激

明确地向顾客表达你的感谢,是一种非常好的正向心理暗示与强化。在实际工作中,通常可分为两步:在选购、眼镜制作完成后,顾客取货时,真诚地表达感谢,感谢顾客的信赖:这份信任对我和全体员工都意义重大。第二步是在一周以后,通过社交媒体或者邮件向顾客发出一封感谢信,以提醒顾客回忆起在上次购物中留下的美好印象。如今,越来越多的服务行业开始了电话回访,这是一个好现象。你或许会觉得这样的举动聊胜于无,甚至只会徒增员工工作量,但已经有数不清的客户再次回到店里,只为对收到的感谢信表示谢意。而其中又产生了多少复购,带来的多少的隐性口碑收益,可想而知。作为一个眼镜人,专业教育、人际沟通、经验,都是我们赖以为生的财富,然而如果有一件事与我们的销售生涯直接相关,我认为正是心怀感激。

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