土木工程建设安全监督管理的探究

吴华添

摘 要 在新时期的社会经济发展形势下，我国土木工程建设规模持续扩大，因而使得如今的土木工程建设企业在社会环境中面对临着极大的行业竞争力。基于此，在土木建设领域中，各企业想要在日益激的市场竞争中脱颖而出，得以持续稳健的发展，必须不断提升企业核心竞争力，除了不断提升自身的建设质量外，还要积极做好建设安全监督管理工作，在建设领域奠定良好的企业形象，才能在庞大的市场竞争中树立质量及安全的双重声誉，为企业发展铺好基石。本文就土木工程建设安全监督管理做出探究。

关键词 土木工程;建设管理;安全监督管理

自改革开放以来，国家加大了对各地基础建设的力度，在各地区范围内也不断加快了城市建设化的脚步，使得土木工程事业领域获得持续的发展。另外，在新时期的科技发展下，土木工程建设也在层出不穷的科学手段运用下，促进了其建设管理的效率，极大提升了土木工程的建设规模。但在具体的建设施工中，却也不断涌现出许多有待解决的问题，而安全监督管理问题，一直是土木工程建设项目中老生常谈却也常未控制到位的重大问题。安全无大小，土木工程建设行业的持续发展，只有贯彻落实安全监督管理工作，才能维持建设过程中各施工程序的正常运行，和提升建设项目的施工效率，进而才能让施工项目获得理想的安全监督管理效果[1]。

1分析现阶段土木工程安全监督管理现状问题

虽然在现代科技的发展下，土木工程建设规模持续扩大，在近乎饱和的市场竞争中也面临着极大的行为压力，但值得引起重视的是，许多土木工程施工企业，并没有随着科技文明的发展，和市场竞争的压力，而在自身建设过程中加大对施工安全监督管理方面，投入更多的精力与管理措施。因而，建设规模的增加，反而使得施工过程中出现更多的安全隐患问题。例如，土木工程企业在各管理岗位，存在责任划分模糊，未建立科学合理的激励机制，安全监督管理制度不完善，行业保护严重，或是安全监督管理制约性缺乏等各种问题。另外，在现代科技的发展下，土木工程建设施工不断地应用到许多新型科技的施工技术，也相应提升了施工过程中的机械化程度，但许多土木工程体系内，却并没有适当社会发展形势，给施工人员更新与培训相关的施工技术，使得施工人员缺乏对新型机械的使用技术，也在使用新技术的施工过程中，缺乏必要的安全意识与安全防护技能，必然带到实际的施工期间许多安全隐患问题[2]。

2土木工程建设安全监督管理的有效措施

2.1 制定与完善施工安全管理模式

在土木工程建设管理中，安全监督管理是直接影响到企业建设发展的重要因素。结合土木工程项目的施工特点，建筑企业应制定与完善安全监督管理体系，通过落实出一套安全有效的管理模式，来对施工人员的施工程序与操作方式进行合理的管控，展开对施工现场的全面监督管理，以此保障土木工程序项目获得正常的施工程序，与具备符合规范的施工操作行为，继而最大化地保障施工项目的安全。另外，在制定土木工程施工安全监督管理时，企业管理人员应勇于对管理方法的革新，确定出安全定制的管理模式。也就是将通过对完整信息系统，来以此作为媒介使得施工企业获得人力与物力的充分融合，展开对建设项目施工过程中的加强巡查管理与整顿，合理分配施工过程中的各项资源，保障实现科学化的施工管理模式，以促进土木工程建设获得标准化的生产模式，并取得良好的施工效率。通过定制管理，来对土木工程施工项目中人员，机械，物料等各項资料源充分调配，根据施工企业自身的实际状况，来制定出科学有效的安全监督管理模式，加强对企业安全生产的保障[3]。

2.2 优化施工建设的技术措施

在土木建设项目中，通过施工企业制定出硬性的施工操作规范制度，来控制因为人为原因的失误而造成对施工项目安全的影响，对一些常见性的安全事故，做出科学处理的应对措施，确保企业施工人员应急能力及安全技能的提升。另外，在土木工程序建设过程中，一些能目起到关键性影响的施工机械设备、施工材料，应在机械设备的选购，及物料产品的选择时，需要尽量选择那些品质可靠，性能标准合格的产品，以最大化保障机器与材料的安全性。然后，对于施工建设中一些危险性的机械或材料，需要合理安置在固定区域内，做好对该类产品的保存与管理。最后，直对项目施工中的安全监督管理，需要细心全面的考虑，以制定出符合实际项目施工特点，且具备科学性的安全管理方案，以安全、节约等相关原则为准，来动态化地监督管理整个施工现场的进度，及时巡查各项施工细节，以防建设项目有安全事故发生。

2.3 强化施工中的监督管理

施工现场，是土木工程安全监督管理的主要场所。为了对建设项目施工现场工作的各施工程序和施工环境进行了解与巡查，需要建筑企业管理人员与施工人员，都要具备强烈的安全管理与施工规范的意识。首先，施工企业应加大对施工人员的安全技能的培训，从思想上提升每个施工人员的安全防范意识。另外，在培训期间，也要对施工人员普及环保意识，以防建设施工造成对周边环境的破坏。对于重复出现施工操作失误，不顾及整体施工人员的安全，做出危及人员及危及周边环境的施工者，应采取严厉的惩罚处置。对于监督管理的方案，企业可聘请建筑专业人员，或富有丰富监理经验的监理人员，在施工前期到实际的施工现场进行勘察，和在后期间施工建设中进行密切的监督巡视与指导，以对整体施工项目做出质量与安全方面的保障[4]。

3结束语

随着现阶段土木工程建设力度的持续发展，其建设安全监督管理，依然是值得建筑企业应引起重要视的问题，也是社会各界广泛重视的问题。为了做好建设项目的安全监督管理工作，土木工程企业应从基础施工程序入手，科学制定每一步的安全施工方案，制定完善的安全施工管理规范，优化施工技术措施，强化监督管理力度，全面保障土木工程建设的安全问题。

参考文献

[1] 谓之阳.6S管理与相关管理体系的有效结合提升建筑企业管理[J].城市建设理论研究，2011（16）：57-59.

[2] 陆文权.6S管理在建筑工程现场管理中的应用研究[J].江苏信息科技，2015（32）：64-65.

[3] 孙磊.建筑工程建设安全监督与管理策略[J].交通世界，2018（34）：168-169.

[4] 岳玉琴.建设工程安全监督管理典型问题的分析及处理[J].住宅与房地产，2018（27）：145.