长期以来,作者从国企到外企,从国营到民营,从管理到咨询,在摸爬滚打中上下求索、在纵横对比中提炼真经。希望把得到的这些案例经验与大家一起分享、探讨。而该书是作者历经10年在营销管理工作中思考的结集。
本书将从不同视角探讨营销管理的优化:第一部分是“事”(系统)的部分。包括精细管理、销售模式、细分市场和目标绩效管理,可称为局,他是行军之道的兵谱,是带兵攻垒的全局视野。第二部分是“人”(团队)的部分。包括招聘、培训、激励、授权、留人。这就好似棋局中的用子之道,调兵遣将之术。
作者简介:余大洪,中国市场学会特聘专家,北京大学EMBA班特聘教授。他是营销培训界全国知名专家,曾培训过上万家企业,有着二十年从国企到外企的管理实践经验,曾获得苹果公司亚太地区市场营销最高奖——银河奖。
这本书致力于帮助-1到1岁的创业者寻找创业机会,思考商业模式。如果你是初次创业或准备创业,即将进入从0到1的阶段,那么恭喜,这本书就是为你写的。
此书从3个角度思考如何寻找创业机会:巨大的市场,精準的突破点,优秀的团队。首先,好的创业机会,必须定位精准的细分市场,也就是精准的客群和精准的需求。在本书的第一部分“看客户”中,用4个章节讨论了如何从客户需求出发,找到市场的突破点。这4个章节分别讨论如下问题:客群是否精准?需求是否刚性?如何快速获客?解决方案是否有效?
三位作者既是投资人,又是创业者,在创业指导中总结出一套有系统、可复制的创业体系。“单点突破”既是一套战略体系,也是一套思维方式,从0到1帮助创业者找到创业突破点。
作者简介:张本伟,洋葱基金合伙人、精一天使公社合伙人,曾经在北大方正集团担任高管,参与创办书生国际、我赛网、洋葱基金、精一天使公社,有丰富的IT/互联网企业管理经验和创业/投资经验。 赵鑫,精一天使公社合伙人,连续创业者,天使投资人、教书匠。 杨琰华,致力于研究与改进教育与学习模式的学者。
两年的时间,近百期节目,700多分钟成片时长,超过100小时的访谈素材,上千小时的前后期制作,记录了中国私人财富领域在转型升级过程中的很多思考和实践,也是王朝薇亲身实践私人银行业务10年之后的重新思考。
进入中国家族办公室的生态圈,王朝薇邀请顶尖律师、知名学者、金融高管、寿险顾问、投资顾问、财税专家等探讨财富热点与重点。此书是全国首档家族办公室视频栏目MEET FO的书稿版,呈现比视频栏目更细腻的财富思考与实践,让读者从别人的故事里看到自己的影子和未来的方向。
如果投资是一场战争,退出比买入更能决定胜负。控制,比拥有更重要。财富管理是一种看透未来的穿越技术,我们要做的是站在未来,规划现在。
作者简介:王朝薇,北京大学经济学&文学双学士、工商管理硕士。家族财富顶级架构师,全国首档家族办公室视频栏目Meet FO制作人兼主持人,支付宝明星财富导师,全网课程播放量超千万,北大青年CEO俱乐部理事。
这是一本将资本计量高级方法应用于银行信用风险管理实践的好书,融合了作者多年在金融机构从事风险计量实际工作的经验总结。既有方法讲解,又有实践操作;既借鉴了国外银行等金融机构的先进做法,更是针对我国银行对症下药。
本书不是风险计量技术的理论总结和一般方法论介绍,而是紧扣原中国银行业监督管理委员会《商业银行资本管理办法(试行)》等监管规定,充分结合作者在各种不同类型金融机构实践探索经验的系统性论述,但同时在相关方面有所侧重,特别是风险计量技术在关键业务应用方面,按步骤一步一步详细展开讲述,同时讨论了业务流程、政策制度和数据治理等,为大家展现一幅银行业实践中如何从把风险管理问题定义为数据可分析问题、风险数据分析和建模、到风险管理业务问题落地实施的全面的真实的图景。
作者简介:叶征,现任TalkingData征信研究与应用总监,百行征信研究中心外聘研究员和北京大学征信数据分析与应用联合实验室主任助理。硕士毕业于北京大学光华管理学院,师从我国著名金融学家曹凤岐教授,是将现代风险计量技术运用于我国金融机构全面风险管理(ERM)实践的早期实践者之一。
让人们在现金流为王的时代,实现点债成金。
2018年,企业资金荒现象越来越严重,企业存活、发展首要必备条件是拥有充足现金流,但几乎所有企业都潜伏着“债权风险”,完善债权风险管理已经成为企业经营的新趋势。
2019年,企业家都需要十分警惕“现金流危机”。笔者如蜜蜂一般,“搬运”了多家企业管理实践中优秀的、科学的债权管理解决方案,教人们如何防范、管理债权风险,理性应对现金流危机。
本书的特色是接地气,内容全部“从实践中来,到实践中去”,以实践经验为出发点,以指导实践为落脚点,干货满满,毫无赘语,轻松易读。
作者简介:王世全,北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA),为企业管理团队及债权专业人员开展了100余场培训,具有丰富的债权管理经验。任立华,山东大学法学硕士,北京法阁咨询服务管理中心创始人,拥有代表作:《融资租赁法律风险防范指南》。