经济责任审计与数字化审计探索与实践

梁经纬 孙九红 贺晨晨

国网浙江省电力有限公司台州供电公司

信息化技术的发展，为电力企业内部经济责任数字化审计提供了全新方向，通过业务数据中心作为重要保障，积极建构全新的经济责任审计模式，不断完善数字化立体监督体系，为工作人员营造健康的工作氛围，及时规避公司管理经营风险，不断提升审计项目监督的实效性，实现电力企业的可持续发展。

一、搭建信息化平台，建构风险预警数据模型

随着社会经济的迅速发展，电网规模不断拓展，这为电网安全性管理造成了某些隐患。因此，做好电气企业内部经济责任审计工作，是未来社会发展中需要重点解决的问题。通过自动化技术、数字化技术的应用，可以有效提升电力内部经济责任审计的数字化水平，继而提升电力管理的效率，确保电力企业的可持续发展。要做好电力企业内部经济责任审计工作，要创建完整的系统体系，做好电力企业的数字化审计工作。电力企业内部经济责任审计的数据主要源自公司数据中心、审计管理数据以及审计成果数据。要通过信息化平台的搭建，集中存储数据资源，为后续审计活动提供重要的数据参考[1]。在实际工作中，结合审计数据的具体需求，提升平台的易用性与实用性，积极挖掘智能统计分析、一键生成报告以及疑点查证等功能。相关信息技术工作人员要按照系统数据结构，编写相应的SQL程序，对风险数据进行梳理。再者，审计人员要应用智能化审计再次验证数据模型，将适用性较强的数据模型转化为风险数据体系，并进行推广应用。要根据后续审计情况变化，有针对性地更新审计模型，如果原有风险点已经不能满足审计需求式，要立即停止使用，提升数字化审计工作的实效性。

二、创新经济责任审计模式，完善数字化审计常态工作机制

要根据企业具体情况，科学设计年度持续审计监督工作计划，对任期项目审计对象进行明确。企业要合理划分审计工作的责任，建构持续审计监督常态机制，要积极创新经济责任审计模式，比如出现异常立即开展审计工作，限时整改等方式，营造健康的审计环境。要按照《非现场审计工作指引》的相关要求，根据营销、工程等专业对主题库内容进行梳理。再者，要从审计内容、数据分析方法等方面，对数字化审计方法进行提炼。并在实际应用中不断改进。按照被审计单位的持续审计成果，要有针对性地开展经济责任非现场审计调查，通过挖掘相关数据，充分发挥数字化技术的优势，提升现场审计工作质量。企业要编制经济责任数字化审计手册，包括审计分项名称、非现场审计、审计要点等内容，要明确数字化审查与分析的具体流程，对在线审查工作流程进行规范，充分发挥其指导作用[2]。

三、多元协作，建构数字化立体监督体系

要积极建构定期沟通机制，发挥信息化管理技术的支撑作用，定期实施系统巡检工作，针对系统应用中存在的问题及时反馈，要对其系统本身的纰漏以及数据推送时间延迟进行区分，找出具体的原因，提升审计工作的便捷性与实用性，采取有针对性的改进措施[3]。运监中心要根据监测主题，对数据实施共享，便于各个部门的交流合作。审计部门要梳理反馈过来的信息，科学编制《运审协同疑点审计情况汇总表》，实现数字化审计成果的共享。再者，在审计活动的开展中，要核查审计工作中的异常数据，确保相关数据的精确性。针对审计工作中存在的异常数据以及潜在风险事项，审计部门可以提出相建议，然后对其整改落实情况进行有效监督，并以季度为中心及时反馈监测结果。审计部门、运营中心要成立不同的监督小组，按照相关工作要求，积极明确当前监测范围。通过建构数字化审计沟通机制，及时解决审计工作中出现的问题。此外，审计部门要定期将审计结果反馈至运监中心，并结合经济责任数字化审计结果，明确具体的数据监测需求，拓展其监测范围，积极整合部门优势，实现数字化审计监督的预期目标[4]。

四、多管齐下，培育经济责任数字化审计文化

要制定科学的发展计划，通过开展行业内的先进评选活动，营造良好的审计氛围。要将数字化案例模型有效应用到人才考核机制中，科学设置考核机制，将管理绩效与评比单位结合起来。应用正面激励营造良好的经济责任数字化审计工作环境。通过发挥经济责任审计的带头作用，在基层单位宣传相关案例，提升员工工作积极性[5]。通过对经济责任数字化审计背景、技巧以及方法，指引审计人员应用理性分析审计经验，实现信息资源的共享发展。企业可以通过审计培训、专题研讨等手段实施经济责任数字化审计信息化工作交流，例如可以通过SQL语言应用课程的增设，借助数字化审计数据分析的重要优势，有针对性地培养审计人员的数字化审计素养，确保数字化审计工作的可持续发展。

通过建构任期审计新模式，积极创新数字化审计工作方法，确保后续经济责任标准化审计工作的开展，不断总结相关工作经验，逐步实现经济责任标准审计的数字化发展。要对比不同的业务数据，推动人工审计智能化发展。按照经济责任审计特点，合理制定数字化审计调查计划，对数字化审计流程进行优化。此外，要实施作业指南标准化，开展高素质的数据分析工作，不断修订数字化审计结果。要充分发挥经济责任数字化审计结果的价值，强化数字化审计经验交流，实时共享数据信息，提出有针对性的审计系统建设的建议，不断优化当前的审计信息系统[6]。要不断完善数字化监督体系，为审计工作提供良好的环境，不断提升项目审计实效性。依托运审协调建构数字化立体监督体系，确保监督效果的最大化。要对经济责任数字化审计项目结果实施凝练，提升审计工作效率。按照经济责任被审计单位的持续审计成果，对非现场审计开展审前调查，确保运监中心的成果共享，对异样清单数据进行深入挖掘，不断提升整改实效性。通过运审协同监督机制的建构，实施有针对性的协同管理，特别是对重大安全事项，要密切观察审计流程，提升审计监督的实效性。企业要注重大数据审计专业人才的培养，提升其创新成果效益。经济责任数字化审计项目收益主要由经济效益和社会效益组成的。开展数字化审计工作，节省了经济责任数字化审计时间，明显提升了项目审计效率。其次，通过应用数据监测，有序爱哦降低了公司经营管理风险。通过持续监控重大事项的整改情况，有效提升了审计效果。通过培养大数据审计人才，有效提升了劳动生产率[7]。根据相关因素合成计算法，极大节省了相关人工成本，实现了经营效益的可持续发展。这个经济收益主要由以下几个部分组成：第一，节约审计项目人工成本产生的收益；第二是被审计单位节省人工成本产生的效益；第三是维护企业权益与规避风险产生的经济效益。

综上所述，想要提升电力企业内部经济责任审计的数字化水平，就要积极创新审计模式，应用多元化的审计方法，密切监督审计流程，确保审计数据的科学性，为后续决策工作提供重要参考。此外，要强化对企业大数据审计专业人才的培养，为后续工作的开展提供人才保障，实现电力企业的可持续发展。