依法推进国企建立健全现代企业制度的思考

2020-07-12 08:00刘松艳潍坊市峡山水库管理局
消费导刊 2020年1期
关键词:建立健全产品质量人力资源

刘松艳 潍坊市峡山水库管理局

在经济全球化发展的今天,企业面临的竞争压力不再是区域化的,而是全球范围内的竞争。面对这种全球化,多行业的竞争就需要当今企业全面的提升自身生产、管理、运营等各方面的水平。而从我国目前的国情来看,我国仍然有一部分国有企业采用较为原始的粗放性管理方式,因此,让这些国有企业健全现代企业制度,学习精细化管理就成为了促进这些国有企业发展的一种必然趋势。

一、国有企业建立健全现代企业制度的必要性

改革开放以来,由于传统企业制度难以适应市场经济的要求,国有企业和国有经济在国民经济中的地位下降。国有企业改革和国有经济结构调整成为经济体制改革的中心环节[1]。因此,想要进一步推动和实现我国有企业的改革,扭转国有企业目前在国民经济建设发展中的不利地位,就要积极推动国企建立健全现代企业制度。

二、国有企业建立健全现代企业制度的方法

(一)国企经营现代化管理

国企日常的经营活动是是国企赖以生存和运作的基础,同样这也是国企现代化管理的主要组成部分。国企领导管理理念的转变与进步是国企实行现代化管理的前提条件,只有国企的领导者们真正的了解和认识到国企现代化管理的精髓和关键点,才能将现代化管理理念贯穿和渗透到国企的日常运营当中[2]。想要在国企中运行现代化管理必须要对国企的发展与建设有整体的把握,要结合国企自身的实际情况,充分考虑国企的内外部环境,才能科学合理的推行现代化管理。国企现代化管理的推行过程中同样离不开,科学化的经营方式、系统化的信息技术和先进的生产技术的协同支持,只有做到这几点才能让国企真正的实现高效率、低损耗、快节奏的现代化发展。

(二)人力资源管理现代化

国企的发展离不开对人才的引进和培养,因此人力资源管理就成为了国企发展的重要内容。人力资源的有效利用能让国企形成自身的竞争优势,同时人力资源也是国企不能被模仿的核心资源,所以人力资源现代化管理就成了国企现代化管理的一个关键环节[3]。想要实现国企人力资源现代化管理,就要做到在国企人力资源的选、用、育、留四个方面的全面现代化。第一在“选”的方面,要将国企的人才需求逐渐细化,对入选国企人才的数量和质量都要制定严格的选用标准,确保引入和国企发展相适应的急需人才。第二在“用”的方面,要完善和健全国企的规章制度和工作标准,合理的将员工分配到适当的岗位,让员工能自觉组成高效的工作团队,提升员工的整体工作效率。第三在“育”的方面,要不断的引进符合国企发展的先进知识与技术,定期对员工进行系统的,合理的培训,确保员工能满足国企发展的需要。第四在“留”的方面,要制定合理的员工薪酬待遇和员工晋升机制,创设高效人才成长通道,留住精英人才,实现人力资源的合理流动。同时,人力资源的现代化管理也需要严格的考核标准来保障,严格合理的考核标准和考核流程,能有效的打造和创建出一只高效率团队。

(三)国企资金现代化管理

资金是国企运转的三大基础之一,资金的现代化管理能够帮助国企实现对资金流动和使用状况的详实、精确记录,提高国企资金的合理利用效率,让资金为国企创造更大的效益。资金的现代化管理也要兼顾四个方面:第一,预算管理,通过预算管理国企可以实现对国企资金运用的科学合理安排,严格控制国企资金预算执行情况,能够保证国企资金安全,促使国企资金合理流动。第二,进行资金效益考核,让每个部门详细制定资金效益考核目标,确保资金利用的效益。第三,成本管理,对国企各项成本进行动态的把控,及时根据实际情况减少不必要的消耗,从而降低国企运行的整体成本。第四,加快回款速度,国企要定时盘点清算各项欠款,制定各种有效策略,针对性的加快国企回款速度。

(四)产品质量现代化管理

提升产品质量是提高国企核心竞争力的关键。国企产品的生产和输出,涉及到从原材料到营销等诸多过程。国企产品质量的现代化管理,涉及到了包括原料质量、产品加工、产品质检等多个步骤,因此国企想要实现对产品质量的现代化管理就要做到以下三个方面:首先,国企要对自身的产品制定严格的质量标准和明确的质量体系,提升全体员工的质量管理意识,明确员工的奖惩机制,提高员工对产品质量的重视程度[4]。其次,国企要明确生产流程标准,对产品的生产流程进行严格的把关,让员工能够严格的执行生产流程,按照规章制度,操作生产设备,让质量管理真正的落到实处[5]。最后,国企要加强对产品生产和销售的整个过程的管理,确保每个流程和环节都不会出现问题,建立完善的生产与销售管理应急机制,确保每一件产品都质量过关。

三、结束语

综上所述,当今时代的全球化多行业的市场竞争日趋激烈,社会分工逐渐细化,全球经济一体化的进程不断加深,在这个时代背景的影响之下,我国的国有企业想要更好的生存和发展,依法推进国企建立健全现代企业制度就成为了一种必然趋势,国有企业只有尽快依法推进国企本身建立健全现代企业制度,才能让国企管理取得更大的成效,走上持续发展的道路,从而更好的推动国民经济的发展。

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