包江 石家庄一建建设集团有限公司
1.建筑施工技术优化管理的必要性。随着我国建筑工程技术快速发展,建筑工程施工技术得到了不断的进步。在实际的工程施工中,建筑工程技术优化管理与现代的建筑工程技术的进步有点儿脱节,在建筑工程施工技术管理过程中,只有不断地对工程技术进行优化管理,提高工程施工企业的生产效率才能在激烈的市场竞争中保持优势,推动建筑行业快速发展。建筑工程施工技术优化管理需要施工企业对施工人员以及施工管理过程进行根本性的改革,只有对施工过程中的各种资源、人力进行合理的配置才能使施工企业获得更大的经济效益,提高工程施工质量,促进建筑行业的可持续健康发展。
2.提高建筑工程施工技术优化管理的重要性。建筑工程施工技术的优化管理,能够从建筑工程施工的整体进行建筑工程质量、生产成本和安全管理的把控,能够推动工程施工技术人员的专业技术水平,能够降低工程造价,提高工程施工企业的经济效益。是施工企业能够在同行业中取得竞争优势,进一步提升工程施工技术人员的施工水平,从而保证工程施工质量,推动技术装备和人才技术能力的提高。
1.在施工中缺少完善的管理体系。在建筑工程施工过程中,由于企业所具备的基础条件存在差异,各企业技术能力、技术装备存在不同,没有建立起完善统一的管理技术规范。从而使建筑工程施工技术管理过程中情况相对复杂,从而给建筑工程项目带来质量的隐患。由此可知,建筑工程施工技术管理过程缺少完善的组织体系,从而导致工程质量无法保证,使工程施工成本大大提高。
2.工程施工过程中,施工责任不明确,管理体系混乱。在现代建筑工程建设过程中,由于施工管理方缺少相关的组织架构,使得建筑工程施工中缺少统一的技术管理和指导,工序施工技术指导不到位,对于施工过程中的资源调配形成了浪费现象,造成施工过程中岗位责任不明确,管理主体混乱的现象出现,导致建筑工程施工质量难以达到标准。
3.对建筑施工现场的建筑材料管理不到位。在建筑工程施工现场,建筑施工材料是决定建筑工程质量的重要因素。对于建筑材料的高效管理是实现建筑工程高质量的重要保证,施工方要在施工过程中加强施工材料的管理和监管,杜绝不合格的建筑材料进入施工现场,严格审核和验收建筑工程施工材料,避免假冒伪劣的建筑材料进入施工领域。
4.加强建筑工程施工过程中的施工图纸审核。建筑工程施工是一项复杂的工程过程,在施工之前,施工方要会同设计方、甲方对施工图纸进行审核,制定详细的施工技术方案,及时发现施工图纸中存在的与实际施工中的不一致的环节,进行施工图纸的技术变更,加强施工图纸会审,能够有效的对施工过程方案制定进行规划,使后期的施工过程更加顺利和高效。
1.在施工过程中建立施工技术管理的技术规范。在施工过程中,施工方要建立完善的施工技术管理方法方案,建立完善的技术管理体系。只有把施工技术管理制度化、程序化才能在施工过程中发挥施工管理的重要作用。提供房屋建筑工程质量控制水平,同时在工程施工过程中施工技术人员和管理人员是保证施工质量的核心。只有加强工程施工技术优化管理才能推动施工企业对施工技术人员和管理人员积极地进行技术培训和管理水平培训,使施工技术管理责任岗位化制度化,能有效地避免房屋建筑工程施工过程中各种问题的出现。
2.建立健全图纸会审制度。在建筑工程施工管理过程中施工单位在施工前要会同甲方和设计方对施工图纸进行详细的审核,相关技术设计人员要会同监理单位、甲方等对图纸进行会审。及时发现图纸中存在的问题并及时进行设计变更,做到施工方对图纸的熟练掌握,才能制定有效的施工技术方案,把施工程序分解,使施工工作能够做到有条不紊。
3.提高施工企业对施工相关材料的科学管理水平。在施工过程中各施工工序个各环节都会有相关的施工技术文件,施工企业对各相关施工文件的高效管理,能够对施工过程做好详细的数据记录和分析。并针对施工设计图纸和施工资料的整合,能够及时发现施工过程中出现的问题,并针对问题进行技术整改。工程结束后,施工竣工的相关文件,施工方也要做好妥善的管理。相关的文件能要做好归档处理,并进行科学的保管,做好建筑工程项目的验收监督和审核过程。要相关的法律、法规对工程项目进行竣工验收,妥善的把相关的设计图纸变更文件,施工资料数据进行高效保管。
提高建筑工程施工单位的施工技术人员的整体素质,在施工过程中施工技术人员的素质水平决定着施工工程质量。施工单位要加强对施工技术人员和管理人员的培训工作,要定期和不定期的组织专业技术培训,提高施工人员的整体素质,要建立良好的质量控制岗位责任制度,加强安全生产意识,做好工程施工的技术交底工作。
4.对建筑工程施工技术进行优化处理。在建筑工程施工过程中施工方案的制定以及工艺的选择要结合工程项目的实际情况以及质量要求。在施工过程中施工单位要满足建筑工程的技术要求,把先进的生产技术和工艺应用到工程施工过程中,能够有效地提高施工效率,保证工程施工质量,降低工程施工成本。使施工企业在激烈的竞争中能够具备较强的竞争力,从而使工程施工方案以及技术管理更加优化,推动建筑工程施工技术的不断进步。
结束语:加强建筑工程施工技术优化管理是施工企业提高建筑施工过程中的资源配置和提高施工生产效率的重要方式。施工企业只有对施工技术进行优化管理,才能使施工企业具备较强的竞争力。只有把先进的技术装备、生产工艺应用到施工过程中,才能推动建筑施工行业的快速发展与进步。