EPC总承包模式下雨污水管工程的造价管理控制策略探析

苏怀红

摘 要 本文从雨污水管的工程角度出发，集中阐述了采用EPC总承包模式的特征，以及对EPC总承包模式下进行造价工程管理控制的具体措施，以此希望可以有效帮助企业在进行施工过程中达到良好的造价控制。

关键词 EPC总承包模式;造价管理控制;前期筹划

前言

在进行下雨污水管的工程建设过程中，为了能够更好地利用其资金使用率，就需要对其进行合理的总价管理，为此在具体的施工过程中，需要积极地进行造价管理专项，从而适应期EPC总承包模式，同时这种总承包模式意识建筑造价管理未来发展的重要趋势。

1工程实例

在某市的某雨污水干管建设工程项目中，主要需要对8条污水干管进行整治和改造，据统计全长大约为35公里，其施工周期为12个月，总体工程的投资约为4.6亿元，其中包含了勘察费用、工程方案设计费用、工程建安费用以及融资成本这四个方面。在进行这项工程的建设过程中采用了EPC总承包模式下的造价管理和控制，以此保障工程项目顺利开展。

2施工工艺以及造价的对比

首先需要依据施工地区的现场地质环境进行详细的考察，需要明确管线穿越水域的实际地貌和工程的地质条件，以及水文条件等，还需要进一步的结合过往施工项目的建设经验，并经过专业人员的评审，从而能够保障施工周期、环境、安全性、工程造价进行综合性的比较分析。

虽然在总投资额不变的情况下，能够做出及时且合理的施工方案的调整，以此保障在雨季来临之前竣工，但是实际情况上来看，还是造成有了一些不必要的资源损失，其中包含了人工、机械以及材料等方面。本质上是由于没有使施工方案和使用技术合理运用，从而造成了社会成本的损失[1]。

3EPC总承包模式下的造价控制

本质上EPC总承包模式，就是在项目的施工建设过程中，需要承包商对其项目中的设计、采购、施工以及各种试运行工作负起责任，这样的施工类型就是工程承包模式。因此对比传统的工程承包模式下，其具备着鲜明的优势，施工中可以进行各项部门的沟通和协作，从而为项目的开放建设营造出良好的施工条件。

3.1 项目施工前期的策划

一个项目建设的前期策划效果能够直接影响到项目的立项。为此需要施工单位首先对项目的实际情况以及现存的一些施工问题进行细致的分析，首选in确定出项目的目标，之后再对其项目的目标进行有针对性的设计。因此在项目建设的前期阶段，其施工单位的工作中心是需要进行有效的投资估算控制，因为项目的投资的规模也就决定了项目工程中的具体施工安排。为此在项目的前期还需要能够针对项目的目标进行详细的划分，同时还需要结合起建设环境的因素，从而保障项目的建设目标的合理性。在确定了项目的目标之后，还需要能够对建设目标进行系统化的分析，针对每一个建设要素进行详细的分析，其中包括项目建设的资金、施工计划、材料单价以及项目的数据进行科学合理化的估算，以此保障项目工程的合理性。

3.2 项目设计阶段

在项目设计的阶段来分析，首先需要针对施工项目的特点来选择适合的设计单位，从而设计出符合项目建设要求的施工方案。因此在进行设计单位的挑选过程中，需要进行招投标制度的执行，并且保障设计单位需要进行合理的市场竞争公平的选出的。同时在设计单位竞争过程中，还需要能够以此提出合理的项目使用功能，同时还需要将设计具有经济性、实用性以及先进性，同时保障设计方案足够创新，避免出现生搬硬套的现象发生，同时这种招投标制度，能够有效避免出现人为操作的可能性，以此来保障设计方案的质量性，同时依照这项设计方案可以有效提升施工效率，促进投资的整体经济效益。

在设计过程中，还需要采用限额设计。现阶段我国的造价限额的体系当中，估算的造价是需要大于概算的，而概算是需要大于实用图预算的。在使用EPC总承包模式之下，承包的实际价格不应该不受到承包范围概算的控制。因此，在保障项目工程具备完整的功能性的前提之下，就需要能够结合其设计和估算，以此来把控工程设计，在设计中能够对施工图纸进行造价的控制。同时在设计中还可以建立起限额设计的奖惩机制，从而可以进一步约束和激发设计人员对限额设计的重视程度。同时还需要项目部门协同工作，设计过程中不断优化设计流程，能够将设计方案具备良好的技术和经济效益。同时，还需要保障设计方案具有完备安全性和功能完备性。设计人员同样需要能够采用先进的设计技术和手段，保障设计方案符合先进的工程项目发展，积极运用信息技术来实现方案的设计工作。

对于设计中所使用的各种技术、工艺、材料甚至设计理念，都需要能够符合项目施工的需求。在技术方面需要保障引进的技术可以在项目中顺利的应用，还需要考虑施工人员对于引进的使用技术的掌握和学习程度，以此可以促进施工单位顺利地开展施工建设。材料的选择方面需要设计单位可以在市场中进行价格的比较，从而可以保障施工材料的造价控制，同时还需要重视起材料的质量问题，保障设计所选用的材料可以在建设过程中充分发挥出功能价值。而设计理念角度上，还需要能够进行绿色环保的设计，保障施工项目和施工企业可以符合现阶段社会的可持续发展趋势，顺应社会的发展。这种在施工设计环节的造价管理控制可以有效帮助设计单位设计出符合项目建设的需求，同时还可以进一步提升施工单位的施工效率[2]。

3.3 施工的阶段的造价控制

在项目的施工环节上，需要由于该工程的设计工作已经完成，其对工程量也有了详细的安排，为此在施工环节上具有很多影响到工程造价的因素。

在进行使用的准备环节上，需要能够组织好相关技术人员进行施工现场的考察，并结合施工图纸进行技术交底，以免在日后的施工环节上出现纰漏，甚至无法返工的情况发生。并且还需要着重考察设计变更造成的建設规模的改变的考察，以此提升标准，对其审批单位的批准进行详细的对比和分析。最后再对其进行严格的资金审核，避免出现不符合规章制度的资金使用。

4结束语

综上所述，对于EPC总承包模式下雨污水管工程的造价管理控制策略分析来看，需要从设计单位和施工过程几个方面着手，从而系统且全面地进行造价管理控制，帮助施工单位可以施工过程中充分的利用其各种资源，提升施工效率。

参考文献

[1] 章斌.石油化工EPC总承包项目进度控制分析[J].中国物流与采购，2020，（7）：41.

[2] 孙建海，樊云.EPC总承包模式在城市综合管廊建设中的应用[J].项目管理评论，2020，（2）：76-79.