路桥工程现场施工中的管理难点剖析

安飞

摘 要 建筑工程评优实践是一项复杂的工作，在实际中通过科学的方式进行管理，可以有效提升建筑工程的整体质量。文章通过对建筑工程评优实践的分析，总结归纳了在建筑工程全过程中的管理模式。通过对施工管理制度、现代工艺模式以及成本等各个方面的分析，提升类建筑工程评优实践中的对策与手段，以供参考。

关键词 建筑工程：评优实践;科学管理

在社会经济发展中，我国建筑工程行业要想持续发展，在实际中，要基于传统管理模式基础，对其进行完善，通过再思考、在完善的方式，不断提升自身的管理能力与水平。通过科学的方式进行建筑工程的评优实践管理，有效地降低各种不良影响，进而在根本上提升建筑工程的质量。对此，在实际中要做好创新发展，合理应用现代技术，通过科学的方式进行建筑工程的评优实践管理。

1思考不足，完善施工管理制度

综合建筑工程实践现有的管理模式，了解其存在的问题与不足，在建筑工程实践管理综合建筑的具体要求，基于建筑行业特征，探究科学合理的管理模式以及完善对策，进而达到提升建筑工程施工质量的目的。在实际中，要重视建设工程评优实践，通过科学的方式进行系统的管理。

在建筑施工管理角度分析，为了提升建筑工程施工管理之质量。达到效益目的，在实际中就制定完善的管理制度，通过模板责任制度、现场施工管理制度等方式进行系统的管理，明确具体的要求以及责任、全面落实各项政策，可以有效降低影响。

在实践中，要做好各个环节的监督管理，对其进行科学合理的控制，基于要求进行机械设备以及检测仪器的管理，制定完善的监督管理制度，通过对细节内容的管控，在源头上合理降低各种问题，合理进行质量、安全风险的管理，进而提升施工安全性，充分的保障施工质量。

在实践中，进行现场管理制度的制定中，要根据生产管理制度、绿色施工的各项要求有序开展，通过对人员、设备以及资源等各项内容的系统分析，合理监督，制定完善的管理手段，进而为后续施工作业提供基础的保障[1]。

2科学选择，创新管理模式

随着各种新技术、新管理模式的出现，建筑管理也呈现智慧化、信息化的发展趋势，在实际中，通过科学的管理模式进行建筑工程的实践管理，可以有效降低各种安全隐患问题。在实践中，可以基于以下几点开展：

2.1 构建智慧工地

利用物联网、视频监控技术进行智能管理，构建现场施工管理信息系统，实现统一的管理。利用信息系统对工人员、技术以及机械设备、各项资源进行系统的管理。通过门禁系统、指纹识别、人脸识别等技术进行系统的管理;通过远程监控，利用芯片进行定位监测，可以有效提升安全管理质量。

在施工中，通过传感器以及监控设备实现合理的监督，了解施工现场的环境、施工作业、技术等各个方面的多种因素，对其系统分析。通过科学的方式进行管理，可以有效地实现绿色化、科学化的施工作业，进而实现施工安全性。

2.2 合理应用现代技术

通过BIM RFID等技术进行辅助管理，做到对建筑施工的安全、质量等多种因素的全过程的监督，有效地降低各种安全隐患问题。例如，利用现代技术构建三维模型，对安全生产进行模拟分析，在技术支持之下可以精准的发现隐患问题，在前期则可以对其进行优化。

通过RFID技术进行基坑的变形监测分析，做到科学预警，可以实现对施工作业全过程的管理，实现对安全管理、进度管理以及成本控制的系统监督[2]。

3动态管理，做到全过程监督

实现对房屋建筑施工的动态管理，在实际中可以基于实际需求合理分析。

3.1 做好施工前的准备

在施工前期进行系统分析，了解施工的重点内容，实现对各个施工环节的合理监管，明确要求，降低不良隐患问题。

做好工程管理以及施工工序监管，实现质量管理目标。在施工中合理的选择施工材料、技术等各项内容，对其进行严格的控制，合理的降低各种隐患问题。

建立质量监管小组，实现系统监督管理。重视现场施工管理，根据施工要求，基于质量评价的各项标准以及要求，提升工程施工检查以及检测的力度，处理问题，保障其符合施工管理的各项要求。

3.2 重视施工技术管理

应用现代施工技术，培育、引进各种现代化的施工技术，通过科学的方式进行管理，提升施工管理的技术能力以及水平，保障各项工作高效开展。

提升施工人员质量管控意识，合理应用现代化的管理理念，在根本上进行质量管理，提升建筑工程的经济效益、增强社会效益。通过提升技术人员综合能力，设计水平的方式切实提升设计成果的转化效果[3]。

4成本控制，提升经济效益

在市场经济不断发展中，建筑市场之间的竞争日益显著，为了提升企业的经济效益，在实际中要通过科学的方式进行建筑项目的成本管理。在实践中，选择科学的管理模式，通过全过程预算、成本控制的方式进行管理，充分的整合人员、设备以及材料等各个要素，对其进行系统管理，将项目的成本管理以及成本管理标准有效的融合，建立完善的成本控制管理模式，通过提升员工成本控制意识、增强工作人员专业能力的方式进行系统管理，进而有效的提升项目的整体经济效益，增强其经济效益。

5结束语

在我国社会经济不断发展中，我国建筑行业也在不断成熟。在建筑工程的评优实践中，要基于工程具体要求以及建筑行业的发展趋势，通过现代化的技术、管理模式，通过科学的方式进行建筑工程各个方面的优化，构建一个绿色、安全、环保、智慧的建筑工程管理模式，進而提升建筑工程的经济效益，增强其社会效益。

参考文献

[1] 陈雷，王双燕.建筑工程管理的优化方法分析[J].居舍，2019，（28）：130.

[2] 朱宇.房屋建筑施工管理的优化方法[J].建材与装饰，2019，（16）：173-174.

[3] 李仲一.关于房屋建筑施工管理优化策略的探究[J].科技创新与应用，2019，（4）：195-196.