2020年1月8日,“特别贡献奖颁奖暨高级顾问聘任典礼”在加西贝拉压缩机有限公司总部隆重举行。全国劳动模范、浙江省功勋企业家朱金松将总经理岗位的接力棒传递给公司常务副总经理、总工程师张勤建,转任公司高级顾问,初心不变奋斗不止,对“高徒”扶上马送一程。
时光永不停息,创新永无止境。“加西贝拉过去的成功就是因为朱总带领我们不断创新,现在形势变化更快,今天认为的稳定,按部就班,很可能就是另一种形式的崩盘,一定要时刻做好应对危机的准备。”张勤建话语未落,马上迎来抗击新冠肺炎疫情的大考。
下好科技棋,打好创新仗。在上级组织的大力支持下,张勤建率领加西贝拉人,以变应变,以快应变,一季度实现销售收入同比增长4.1%,其中出口同比增长7.22%,双双创历史新高。省委常委、省纪委书记许罗德,省委常委、宣传部部长朱国贤先后前来督导防疫复工,对加西贝拉疫情防控和复工复产工作给予充分肯定。嘉兴市委书记张兵批示,“加西贝拉逆势上扬,令人鼓舞,新任张总经理妥善应对,经受大考,值得肯定……”
2020年4月10日,加西贝拉公司第11条生产线——位于公司三厂的T4/VM系列冰箱压缩机生产线提前两个月联动试产。项目达产后,公司不但可新增产能250万台,而且产品的先进性独步全球行业,引领行业发展。公司战略合作伙伴博世-西门子、利勃海尔、惠尔浦、GE及海尔、海信、美菱、美的、奥马等全球著名冰箱企业向新项目产品抛出橄榄枝,让加西贝拉在疫情的危难中更加品尝到科技创新硕果的分外甜美。
上世纪80年代,沐浴着改革开放的东风,冰箱开始进入寻常百姓家,然而最终决定着冰箱性能和质量的压缩机,却鲜有“中国芯”。
1988年,意大利Aspera公司压缩机成套生产线落户嘉兴市秀洲区王店镇;1992年,加西贝拉生产的第一台压缩机问世;1995年,实现了年产量100万台的目标。然而,市场风云突变,1996年的冰压市场供大于求,到了1998年,加西贝拉应收款高达2亿多元,超过年产值的一半以上。
面对竞争和困境,1998年10月,嘉兴钢铁公司总经理朱金松临危受命,调任加西贝拉总经理。他把脉问诊后提出必须走自主创新之路。在资金十分困难的窘境下,坚持大幅提高技术人员的绩效奖金,并挤出3000多万元,建立了国内冰箱压缩机行业首家省级企业技术中心。
加西贝拉副总工程师舒少仁回忆道,当时面对种种质疑,朱金松斩钉截铁地表态“竞争越来越激烈,跟着跑不会有出路,必须创新赶超。谁不支持技术创新,谁就易职!技术创新,是企业发展的新路子,必须全力以赴!”
朱金松的破釜沉舟,让公司上下技术创新的热情竞相迸发,在加西贝拉,“人人都能创造奇迹”。
上世纪末调任加西贝拉的朱金松面对纷繁复杂的一大堆事务,亲赴西安、杭州等地招聘人才,当年让很多人不解。十年后,世纪之交招聘的一批人才异军突起,他们中的代表,电机开发部副部长王文智、技术开发部一部副部长张韦林就是冰压行业响当当的人物,被业界称为冰压技术战线“双子星”。
同时,公司原有的技术人才也纷纷“小宇宙”爆发,舒少仁、陆龙泉、胡娟、姚辉军等人在行业如雷贯耳,公司拥有了1500多名专业技术人才和国家级企业技术中心,形成了以国内外专家和博士为核心的技术创新团队,公司领衔制定(修订)行业标准。
张勤建1991年从北京航空航天大学自动控制系电气技术专业毕业后一直扎根加西贝拉,先后担任车间一线班组长和多个部门的领导,其后又任公司副总工程师、总经理助理,西班牙HCB公司总工程师、副总经理、总经理。2015年,朱金松启用在中、外企业有多年技术积淀的张勤建任加西贝拉总工程师,近五年,公司每年推出新产品超过100项,新产品利润贡献率达60%。
重大科技项目开路。公司完成数字样机仿真研发平台、行业领先实验室等建设项目,产品研发周期缩短1/3;完成冰箱压缩机降噪减振、声品质提升、10年可靠性等技术的研究和应用,引领行业技术发展;研发超小型变频冰箱压缩机、超高效变频冰箱压缩机、线性冰箱压缩机等新产品,技术指标全球领先;完成高效节能冰箱制冷压缩机智能制造新模式应用等重大项目。
产学研一体化推进。公司积极组织研发团队和浙江大学谭建荣院士团队、西安交通大学吴建华教授、上海交通大学蒋伟康教授、美国普度大学Akin Ecer教授、浙江工业大学沈希教授等专家开展技术合作,结合冰箱压缩机研发的技术要求和专家教授的专业特长,提出针对性的技术研究课题,共完成技术难题近百项。
2020年2月,在国内疫情最吃紧的时候,加西贝拉不仅领先同行业一周复工,还大胆布局,在嘉兴科技城签下总投资13亿元的新项目,主要从事高端冰箱压缩机、新能源汽车空调压缩机等部件的研发、生产和销售,预计投产后可实现年销售收入42亿元。
疫情带来全球市场萎缩,加西贝拉却在嘉兴科技城布局第三个制造基地。“市场竞争更加激烈,我们将加快盈利能力更强的高端产品的研发生产,开发高端市场。”张勤建说,他提到了丘吉尔的名言:“不要浪费一场好危机。”
全世界疫情防控的常态化,对于客户遍布30多个国家,内销、出口各占一半,年销售收入60多亿元,主宰欧美高端市场的加西贝拉来说,化危为机,凤凰涅槃刻不容缓。“我们一定要在危机中育新机、于变局中开新局。”6月1日,张勤建在组织经营班子学习贯彻全国两会精神时特别强调,这次疫情更加坚定了加西贝拉坚持科技创新,布局高端压缩机项目的决心,危机总会过去,加西贝拉放眼长远,已经勾勒出一幅发展蓝图:通过产品研发、生产提效、扩大产能、拓展高端市场等,努力实现年销售收入超百亿元的行业世界冠军梦。