高鹏 雷琳
摘 要:改革后,随着人们生活水平提高,对电力行业的要求不断能提高。本文针对电力营销作业现场小型、临时、分散、短时和点多面广等特点,对电力营销作业现场存在的安全隐患和管控难点进行了全面的分析,创新性地运用现代管理理念,将安全管理工作与制度流程建设、文化体系建设、物质激励建设有机结合,制定措施并不断优化改进,形成了一套行之有效的电力营销作业现场安全管控体系,切实提高了现场作业人员的安全能力,降低了安全事故发生概率,实现了对人身、电网和设备的保护。
关键词:安全能力;提升;电力营销;作業现场
引言
在当下发展如此迅速的时代,电力市场营销以及电力优质服务在电力市场中有着极为重要的作用,为供电企业的发展与生存提供了良好的保障条件。但是,由于我国目前的市场逐渐向着世界化转变,这也导致了电力市场的内部竞争变得更加激烈。
1电力营销作业现场安全管理现状
1.1营销服务意识
对于电力营销服务而言,树立科学且明确的服务意识是促进服务品质不断升级的向心力,但目前来看,仍有不少的电力企业及其工作人员并未真正做到这一点。很多企业认为应该将更多的精力和时间放在拓展硬性业务方面,并未对营销服务予以过多的关注和重视,这直接导致实际工作的推进难度加大。另外,很多工作人员未能及时的改变传统的营销理念,缺少对用户需求的调查和分析,这使得营销服务变得形式化,严重影响到整体的工作质量。
1.2施工人员的技术能力不到位
在一般的电力工程施工过程中,由于施工人员的操作错误或者未严格执行电力行业施工标准,未按施工工艺施工,给验收送电和客户正常用电造成严重安全隐患。
2电力营销作业现场安全管理的改进
2.1创建个性化的电力营销服务
基于目前我国电力行业的发展形势,企业必须及时转变营销观念,以满足用户需求为营销服务与企业发展的核心宗旨,构建完善的营销服务体系,为用户提供多元化、个性化的服务。例如,增设来电咨询、上门服务等的服务板块,使用户在用电过程中所遇到的问题得到及时的解决,根据实际情况及用户需求制定针对性的处理方案,提高用户的满意度。与此同时,在互联网技术高速发展的时代背景下,可在营销服务工作中融入新技术,为用户提供更多的咨询途径。此外,由于不同用户对电力服务的要求具有差异化,所以企业应不断创新营销服务模式,更好满足用户的多元化需求。例如,电力企业可在当地的营业大厅设置用户服务专区,并建立功能完善的客户端平台,提高自费查询及办理的便捷性、高效性。对于个性化服务的创建,应注意以下两点问题:(1)遵循节约用电的重要原则,向用户阐述有关合理用电的常识及建议,并为用户制定关于节约用电的详细计划,在减少电力消耗的同时,降低用户的用电成本。(2)做好用电安全的检查工作,企业要定期进行入户检查并开展预防性试验,降低用电安全事故的发生概率,为用户的生命财产安全提供可靠的保障。
2.2加强现场作业人员安全管理培训制度
加强岗位适应性培训,提升全员特别是一线岗位人员的专业技能和安全素养。坚持人防、技防并重,全面提升隐患治理能力和突发事件处理水平。贯彻国家安全生产法律法规,结合新形势、新要求、新标准,健全安全生产制度体系,以制度标准的刚性执行系牢安全生产的“保险绳”。加大安全奖惩力度,层层传导安全压力,实行零容忍、重惩治,使员工心有敬畏、行有所止,时时刻刻保持安全的警惕性和危机感。对安全风险做到心中有数。
2.3开展现场安全监督考评
根据电力营销现场作业的特点,结合目前安全管理要求,充分考虑电力营销现场作业项目的安全风险点及控制措施、要求,建立了现场安全督查“一看二问三查四核对”四步工作法,以简单易操作的“明白纸”的形式,对14大项43项安全相关内容进行现场督查。现场工作负责人、工作监护人及作业人员也可以逐项对照自查自纠,实现现场作业安全监督的全覆盖。公司领导、安全督查队人员及各级管理人员每天随机确定督查的作业现场,采用“四不两直”方式开展现场督查,突出检查评价工作的突然性、不确定性,最大限度地去考评真实的作业现场,真实反映出作业现场安全管控与标准化作业管理水平,并纳入月度绩效考核。
2.4健全电力市场的配置机制
就我国当下的电力企业市场管理方面来看,电力企业的人员分配状况以及资源分配情况都存在着较多的问题,这些问题的解决是极为迫切的。因此,在进行电力企业营销的过程中,相关电力企业需要考虑自身的实际营销情况,及时地进行人力资源与能源的科学合理分配,确保各个环节与各个部门之间的紧密联系,同时对工作人员提出严格的要求,将岗位职责落实到每个负责人,他们之间也需要做好沟通工作,确保后期工作的顺利开展。除此之外,在进行电力营销方案的实施过程中做好保障工作,将具体的电力营销方案与营销结果产生的影响相结合,建立起一支专业的营销团队,开展相关素质教育工作,同时引进新型人才,使营销团队的综合素质得到进一步提升。
3结语
我国正处在经济不断发展、社会不断进步、人民素质不断提高的上升时期,人民的生活水平不断提高,对各行各业的安全越来越关注。而电力作为一个家家户户都使用的能源,它的安全更是重中之重。通过对电力营销作业现场的分析,形成了一系列作业现场的安全管控体系,大大提高了电力营销作业现场的安全性。但安全工作是一项永远在路上、没有休止符的工作。以后电力工作者应继续努力,“抓常态、抓细致、抓长久”,不断地加大对电力营销作业现场安全的探索,全力保障人身、电网和设备的安全。
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