刘永胜
摘 要:火力发电厂作为国民经济的重要組成部分,其实际经济效益的提高对加快社会发展具有重要作用。为了保证相关生产活动的顺利进行,我们可以看到搞好生产管理是多么重要。近年来,火电厂生产管理中还存在许多问题,直接影响火电厂的实际经济效益。为保证其长期稳定发展,必须采取有效措施解决这些问题。因此,本文针对火电厂安全生产管理中出现的问题,提出了相应的建议和意见。
关键词:火力发电厂;经济效益;安全生产管理
近年来,我国经济发展非常迅速,各行各业对电力的需求不断增加,当今我国电力工业体制正处在一个重要时期的改革之中。因此,发电安全显得尤为重要。安全生产是我国长期存在的问题,是保障劳动者健康安全的重要任务。虽然火力发电厂的生产安全有所改善,但安全事故时有发生,造成不必要的人员损失。虽然火力发电厂的安全生产管理可以非常完善,但它将提高生产效率,提高经济效益,火力发电厂的发展将发挥不可忽视的作用。
1火力发电厂生产安全管理中的问题
1.1缺乏安全意识
目前火力发电厂必须制定明确的安全生产责任制。大多数安全管理者不能实行安全责任制,导致了许多安全事故的发生。此类问题主要表现在以下几个方面。首先,没有完善的安全保障体系,安全监督管理就无法有效实施。相关管理者对具体问题没有具体分析,但保证制度表现在表面上,造成了诸多不利影响。二是大多数火力发电厂的动员效果不明显。在工作过程中,安全管理人员只就工作需要举行相关会议,不能建立相应的安全意识,导致工作人员安全意识不强,不能重视工作安全;第三,一些领导过于注重火电厂的经济效益,忽视了对安全管理者的关注,没有进行可行的实施管理,严重影响了火电厂的快速发展。
1.2缺乏完善的安全监督工作
首先,火力发电厂在实施管理中,还没有一套较为完善的安全监管体系。二是相关安全管理者职业素质不强,不承认安全生产的重要性。最后,火力发电厂出现问题,实施调查,不能具体针对责任人,导致责任不明确,没有办法处罚,不利于企业的顺利发展。
1.3安全工具管理不到位
火力发电厂管理人员在其管理过程中多次出现失误,未对安全工具进行定期检查和更换,导致作业人员在使用过程中发生电击事故,造成不必要的安全隐患,进一步影响了经济效益的发展。
1.4缺乏法律意识
有关管理人员缺乏法律意识,没有按照法律法规实施相应的工作。他们在工作过程中往往不遵守相关规定。同时,受影响的管理者在评审过程中,没有明确的记录,往往导致工作效率跟不上现象的发生。这些问题对火电厂的正常运行有严重的负面影响。
2应对建议和意见
2.1做好安全意识宣传工作
安全生产是保证正常工作的前提。为此,我们必须做到以下几点:第一,火力发电厂的有关管理者必须定期组织和宣传安全意识,时刻牢记安全。其次,相关管理者在保证更好管理的同时,要重视自身的安全工作。第三,员工应该互相监督,互相学习,互相宣传,有安全管理意识。四是有关人员要时刻加强对工作工具的检查,及时上报上级,消除不必要的安全隐患。
2.2加强生产现场的管理
有关管理人员应制定相应的规则,禁止工作人员乱用操作工具,保证生产渠道的畅通。但也要及时发现和审查操作工具,及时排除妨碍生产的工具,工作人员要合理安排工作,划分区域,保证工作的顺利进行。应及时更换或增加生产现场使用的照明设备,以确保照明充足。在生产过程中加强临时用电用水管理,并在使用检验前保证其正常运行。
2.3制定完善的责任制度
有关管理人员要重视责任制度,建立健全责任制度,提高安全管理效率。首先,相关的安全管理员必须建立一个完善的工作结构,以便员工可以根据需要进行工作。为了提高安全管理的工作效率,安全管理员必须制定相关的法律法规。第二,管理人员应该重视事故通报工作制度,激发员工的安全意识。第三,将火力发电厂分为几个区域,每个区域配备专门的负责人,发生问题时对区域负责人进行处罚。同时,区域管理好的时候,给负责人相应的奖励。这样,可以更好地实行责任制度,提高发电站安全管理工作的性质。
2.4重视标准化作业
火力发电厂安全管理方面,有关人员应重视安全工作,重视职工的专业素质,定期培训职工。加强对生产,检查,维护等工作程序的管理。要规范工作,实现工作标准化,安全生产。与此同时,购买先进设备,进一步减少安全事故的发生,减少不必要的作业人员。在此基础上,有关领导制定安全管理办法,有效提高职工的安全技能,要求职工学习安全规章制度,进一步激发职工工作积极性。只有这样才能更好地管理,提高火力发电厂的经济效益。
2.5完善并健全法律法规管理
有关人员应当结合本厂的具体情况,研究制定相应的规章制度。有关管理人员要更加重视法律法规,完善和健全相应法律,经常监督管理人员遵守法律法规。一切按法律程序办事,并对非人员进行批评教育。法律法规保障安全生产,保障火力发电厂正常运行,提高其生产性,提高收益。同时,有关管理人员应当不定期宣传法律知识,使其能够了解法律。另外,管理者必须在检查作业中进行详细的记录,对存在安全上的问题的机器进行报告。同时,相关管理人员必须重视劳动法的法律规定,时常组织课外活动,能调动员工的主动性,积极性。这不仅有助于员工身心健康,也有助于火力发电厂的快速发展。
2.6完善管理制度
火力发电厂有关管理人员要重视自身管理工作的发展。相关管理人员在工作管理过程中,应根据管理工作的特点,制定不同的管理制度,并要求员工在工作过程中加强对自身行为的控制。同时,有关管理人员应管理安全设备,保证定期检查,检查,设备正常运行,避免因安全设备问题给员工带来生命安全。有关管理人员要重视自身管理工作,定期向工作人员宣传安全生产知识,提高工作人员的安全意识,确保有关安全管理工作符合安全标准,正常进行。建立健全的管理制度,不仅可以提高安全管理的效率,还可以减少不必要的人员伤亡,进一步提高火力发电站的经济效益。
2.7加强员工管理,合理分配员工
由于每个工作人员的工作经验和技能千差万别,因此在工作中不可避免地会出现各种不安全的动向,为此,安全监督者有必要加强对工作人员的管理,尽早消除安全上的危险,避免事故的发生。
结语:
如上所述,火电站在安全生产过程中要做好安全生产宣传,完善责任制度,注重规范,工作标准化,完善相应的法律法规管理。贯彻安全生产,标准化生产,现代化生产。安全生产是火力发电厂必须坚持的工作方针,必须坚持其管理理念,以人为本。只有这样,才能提高实际的作业效率,增加火力发电站的经济效益,实现火力发电站的更多目标。
参考文献:
[1]张永胜,王艳东.发电厂电气误操作影响因素与安全管理思路解析[J].科技创新与应用,2016(3):178-178.
[2]唐述勇.发供电企业电气误操作的原因分析及防止措施[J].企业导报,2011(4):288-288.