分析如何做好煤矿企业基层员工思想政治工作

2020-07-04 11:24孙旺
写真地理 2020年5期
关键词:煤矿企业思想政治工作新形势

孙旺

摘 要: 新时代、新形势下,煤矿企业既迎来了难得的发展机遇,又面临着巨大的挑战。事业成败的关键因素在于员工能否把个人的利益、发展和煤矿企业的前途、命运紧密联系起来,切实转变思想,勠力同心,奋斗不息,实现个人提升和煤矿企业发展的“双赢”。因此,如何围绕煤矿企业发展做好基层员工的思想政治工作意义重大,迫在眉睫。

关键词: 新形势;煤矿企业;思想政治工作

【中图分类号】X752     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733(2020)05-0295-01

引言:煤矿企业是我党执政兴国的坚实支柱和依靠力量,同时也是中国特色社会主义建设的基础,即重要物质基础和政治基础。自新中国成立以来,尤其是改革开放以来,煤矿企业的蓬勃发展带来了一系列的重大成果。诸如,煤矿企业为国民经济、社会健康发展和国防事业的巩固加强以及科技进步、人民生活质量改善作出了历史性的贡献。新形势下,煤矿企业建设步伐不断加快,其建设和发展离不开国家战略和方针的指导。思想政治工作将党的思想、方针和路线传递给煤矿企业员工,同时又依据煤矿企业的实际情况,形成符合煤矿企业实际情况的工作理念和工作方法,从而进一步落实党的方针和政策,确保煤矿企业的健康长远发展。本文对新形势背景下强化煤矿企业思想政治工作进行分析探究。

1 做好基层员工思想政治工作的重要意义

运用正确的理论、科学的方法引导和教育企业员工,有利于加深员工对煤矿企业发展前景更深层次的认知;有利于他们深刻理解煤矿企业的发展是如何与自身的发展相结合;还有利于激发基层员工的主观能动性,让他们从思想上自发地为煤矿企业发展献谋献策,做出贡献。同时,做好煤矿企业基层员工思想政治工作有利于调动员工工作的热情和积极性,有利于增强企业向心力和凝聚力,有利于较好地缓解煤矿企业内部存在的一些矛盾,也能够更加促使全体员工上下一心、攻坚克难,进而保证煤矿企业在激烈的市场竞争中高质量发展。

2 煤矿企业基层员工思想政治工作

2.1 要创新煤矿企业开展思想政治工作的方式

社会在不断进步,煤矿企业的思想政治工作也要不断地创新形式,如果思想政治工作仍然采用传统的方式,必然没有吸引力。新时代信息的传播具有形式多样、海量化、及时性、碎片化、范围广等特点,这就对煤矿企业的思想政治工作提出了新的要求。一方面需要扩展现有的服务载体,煤矿企业可以借助于互联网、大数据,创新使用各种网络平台和新媒体。可以利用微信、抖音等社交平台来开展煤矿企业的思想政治工作,如此一来便可及时掌握煤矿企业职工的思想动态并作出回应,提高思想政治工作的效率。另一方面要优化国有煤矿企业思想政治教育的内容。面对海量的信息,在进行煤矿企业职工思想工作时必须要选取具有时代特色的内容,如此一来才能引起职工的共鸣,提高职工的兴趣,增强思想政治工作的效果。

2.2 提高重视程度

煤矿企业在新形势的背景下开展新员工的思想政治工作,首先,要提高重视程度,切实认识到新员工思想政治工作对于员工个人发展以及煤矿企业发展的重要性,将这项工作纳入日常的工作范围当中,并将其放在一个更重要的位置,集结各个方面的力量进行探讨与开展;其次,煤矿企业领导层要在思想政治工作当中担负第一责任人的角色,在日常的工作环节之余,利用“结对子”、成立交流小组等方式加强与新员工的交流,了解新员工的思想状态,进一步提升思想政治工作的针对性;最后,要注重交流新员工思想政治工作的方法,向一些做得好的煤矿企业和单位学习经验,将其融入自身煤矿企业的工作环节,真正为本煤矿企业政治意识水平的提高提供支持。

2.3 煤矿企业管理制度实施的有效保障

煤矿企业管理制度是煤矿企业为求得最大利益,在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务,并能保障一定权力的各项条例或规定。现代煤矿企业的发展宗旨就是利用科学的管理手段与先进的技术来提高生产效率,满足社会发展的精神、物质、文明需要,从而从中获取社会效益与经济利益。科学有效的管理制度是煤矿企业发展宗旨的保障。因此,煤矿企业要想发展,就必须建立和完善相关管理制度,并且在后续工作中不断进行调整和发展,使之成為煤矿企业发展壮大的不竭动力。煤矿企业思想政治工作是管理制度的前提。每项煤矿企业制度都无一不渗透着煤矿企业的文化与思想。从宏观角度来讲,煤矿企业加强思想政治工作,能够不断促进管理制度符合国家的法律法规和相关政策,能降低煤矿企业的市场风险,使煤矿企业处于稳定运行的发展状态,并能够起到对相关法律法规、政策的拾遗补缺作用;从微观角度来讲,做好煤矿企业内部思想政治工作,能将员工、部门的目标、行为、思想聚集到煤矿企业经营管理与发展的总目标上来,最终实现煤矿企业的“大跨越”。还有利于奠定员工的自我约束机制,使煤矿企业内部管理权力的运营更加程序化,摒除煤矿企业传统、繁琐的管理程序,创新优化管理机制,提高管理效率与水平,实现煤矿企业管理的系统化、科学化,从而增加煤矿企业在市场中的可控性与权威性,做到经济效益与工作效率的“双提高”,使煤矿企业在经济方面更加民主化,使煤矿企业员工能够有计划地实施劳动生产活动,有利于形成合理、自由的市场秩序,推动经济发展。随着时代的来临,煤矿企业对于高素质人才的需求在不断扩大,传统的煤矿企业制度与模式已经不能适应社会发展的需要,因此煤矿企业管理者一方面要对思想政治工作进行改革与创新,另一方面应根据正确的思想政治制度,制定适合时代发展要求的煤矿企业规范和制度。各项制度的建立与完善,要靠每位员工的共同努力。因此只有在日常工作中提升员工的思想觉悟,才能调动广大员工的创造性与工作热情,充分利用思想政治工作来促进管理,从而促使员工与煤矿企业共同进步。

结语:总之,煤矿企业基层员工的思想政治工作是一项任重而道远的心理塑造工程,需要耐心细致、循序渐进地逐步推进。假以时日,必定会加深煤矿企业的内功,提升煤矿企业的核心竞争力,并给煤矿企业带来不可估量的收获。

参考文献

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