工程概预算编制中的问题分析

王亚薇

摘 要： 随着社会的快速发展，带动了我国社会经济水平的提升，城镇化进程的不断加快，我国在基础建设领域中的投入不断加大。做好建筑工程项目的运行管理对于提高建筑工程项目的质量与效益有着极为重要的意义。在建筑项目的运行管理中需要积极做好建筑工程概预算，通过积极主动的建筑工程概预算工作以便对建筑施工中所使用的各种费用进行统计分析，以便在施工中进行合理的安排与调度。保障建筑工程项目保质保量的完成.建筑工程概预算应用的难点主要集中在建筑工程概预算的编制和管理上，需要结合建筑工程概预算的特点合理地做好建筑工程概预算的编制和管理工作。

关键词： 建筑工程概预算;编制;管理

【中图分类号】TU723.3     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）05-0118-01

引言：随着我国社会主义计划经济的高速发展，各类工程建设遍布各行各业，规模不断扩大、投资逐渐增多、质量要求逐渐加大、技术水平不断增高，这些因素导致工程项目建设对于工程概预算有了更高的要求，以便能够更适应这个高速发展的社会。在工程项目建设过程中，一份丰富而完备的工程概预算报告能够很好地协调工程建设的各个方面，促进项目高速有效的进行。反之，由于工程概预算的不准确而导致的经济损失是也是十分庞大的。因此，在工程项目建设过程中，需要对于工程概预算提出更高、更全面、更完善、更先进的要求和标准。

1 建筑工程概预算编制中所存问题分析

1.1 建筑工程概预算编制方法相对滞后

建筑领域的高速发展催生了一大批新技术、新工艺、新材料等在建筑领域中的应用，新的建筑施工技术、工艺及材料将会对建筑工程概预算编制方法提出更高的要求。在建筑工程概预算编制过程中需要结合新的施工技术、工艺、材料进行定额换算工作，只有如此才能对建筑工程项目的资金使用做出最科学、最合理的工程概预算编制。现今应用于我国的建筑工程概预算编制方法多采用的是静态的、较为落后的方法，其定额单价仍采用的是过去几年而非当年价格标准，尽管有部分新增补定额但是存在一定的缺陷，从而使得建筑工程概预算无法取得应有的效果。

1.2 施工建设因素

工程施工是根据图纸所标注的具体施工方案来进行设计施工的。但是施工过程中并不总是按照所预期的那样进展，总会有许许多多的变故。诸如施工组织建设过程中的变化，受天气环境的变化而导致的工程施工的变故，因此，不同的施工方式，不同的施工组织举措会对工程概预算结果产生一定的波动。

2 做好建筑工程概预算编制的措施

2.1 做好建筑工程项目的前期调查

做好建筑工程概预算编制需要以详细的现场资料和可靠的数据为基础。在前期的调查中需要对建筑施工中所使用的施工工艺、施工方法、施工材料等进行详细的调查，为科学编制建筑工程概预算编制提供参考。以水电工程为例，在水电工程施工中将会使用大量的砂石，而砂石价格波动将直接影响建筑工程概预算编制的准确性。为科学、准确的编制建筑工程概预算，需要对施工中所使砂石的开采、运输以及需求等各种影响砂石价格的因素进行了解和掌握，并将这些因素考虑到建筑工程概预算编制中。只有如此，才能够做好建筑工程概预算编制工作。

2.2 概预算编制工作科学化

工程概预算编制工作的标准不同，不同建筑企业采用的概预算方法不同，就有可能存在概预算编制水平不高或者效率不高的情况，因此要采用科学高效合理的概预算编制。首先在制定工程的概预算编制工作前，概预算工作人员要根据现场情况，明确施工现场的状况，综合考虑，保证概预算编制的合理性和科学性。计算工作量时，必须严格按照相关设计要求进行计算，合理规划，做到准确，不多算也不少算工作量，在算出所有环节所有的支出费用。在相关价格变动时，要及时更新数据，确保数据信息的正确性和完整性。最后，对于设计图纸的科学性和可行性进行审查和验证，及时发现问题，将不合理的设计更正或者放弃。

2.3 对工程造价概预算管理体系进行完善

在建筑工程施工中，工程造价控制是提升工程经济效益的主要措施之一，在实施工程造价控制的前提需要对概预算管理体系进行完善，主要对建筑工程概预算管理中出现的问题进行及时处理，并对工程的整体进度起到一定的促进作用。首先，要提高相关部门对概预算体系管理的重视，相关部门需要明确职责，对概预算编制工作全面重视，在实际工作期间需要对建筑工程施工情况进行深入了解，并分析建筑工程施工期间存在的问题，然后针对存在的问题提出相应的改进措施，弥补其中的不足。其次，施工企业也需要对概预算编制工作加强重视，对工程施工项目的施工现状进行全面分析，然后根据建筑工程施工中存在的问题提出相应的改进措施，调整工作方式，确保工程概预算编制工作与实际施工情况相符合，并提高工程概预算编制工作的质量。

2.4 提高工程概预算管理意识和水平

在工程概预算管理过程中需要加强与施工人员和管理人员的沟通，确保工程项目按照工程概预算的设计和规划进行，通过对各方面进行检查和考虑保障工程概预算的科学性和准确性。并注意加强对于工程概预算人员的业务培训和管理，工程概预算是在不断的发展的，通过对工程概预算人员进行业务培训从而有效提高其业务水平，通过不断创新使其能够更好地应对繁复多变的工程概预算工作。

结语：现代建筑工程企业需要现代的管理模式和方法，工程概預算是现代建筑企业提高自身管理水平所必不可少的重要一环，良好的工程概预算将有助于提升建筑企业决策、施工管理水平。做工程概预算科学应用和管理的同时将能够极大地提升建筑工程的管理水平，在提高工程建设项目建设效率的同时尽可能的控制成本，提高建筑工程企业的经济效益，有效的保障工程项目保质保量完成。本文在分析工程概预算特点的基础上对其在工程项目中的应用进行了分析，着重就工程概预算编制和管理中所存在的问题进行了分析，并就如何做好工程概预算管理和编制进行了分析介绍。通过做好工程概预算的管理和编制，用以保障工程概预算能够在建筑工程项目中发挥出其应有的作用。

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