试析公路桥梁工程施工存在问题及质量管理对策

2020-07-04 15:55刘建华杜程琳
写真地理 2020年5期
关键词:公路桥梁改进措施

刘建华 杜程琳

摘 要: 随着中国特色社会主义经济的进步和发展,我国的公路和交通行业建设发展迅速,公路桥梁工程的建设越来越多。在对公路的桥梁设计和施工的过程中,严格控制桥梁施工的质量,对于保证公路桥梁基础交通设施的后期建设,增强其使用安全和桥梁的寿命都有着重要的影响和意义。

关键词: 公路桥梁;施工过程管理;常见的问题;改进措施

【中图分类号】U445     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733(2020)05-0101-01

近年来随着我国人民生活质量和水平的改善和持续的提升,极大地带动了对我国交通现代化事业和观光旅游事业的持续快速发展。因此为了更好地满足和提高我国人民对于我国公路交通便利的实际需求,我国也加强了对公路桥梁这一交通基础设施的维护建设。同时在进一步开展新建相关公路桥梁工作的过程中,为了最大限度地保证车辆在新建的公路桥梁上正常行驶的过程中能够拥有较高的交通安全性,我国也进一步开展了新建公路桥梁的施工安全管理方面的相关工作。

1 公路桥梁施工管理存在的问题

1.1 整体施工管理不到位

公路桥梁项目建设的每一个过程中,由公路桥梁专业的技术人员、钢筋工和操作工以及施工等专业人员组成的,在公路桥梁项目的建设和整个后续工程实施的每一个阶段,代表了整个公路桥梁项目建设阶段管理的技术创新素质和绩效管理水平,从当前的角度来说,公路桥梁的建设和管理过程中存在很多的问题,主要的问题就是对于技术人员的管理,缺少有效的控制和管理的措施,导致了技术人员的项目管理综合能力和水平一般,忽视了整个项目建设阶段的技术创新和绩效管理。

1.2 专业施工管理人才的缺乏

作为一项较为复杂的施工技术管理工程,公路桥梁工程在其施工的技术管理过程中要想更好的确保施工过程中各方面的安全和质量,由具有专业的施工技术管理的人才进行工程的技术施工和管理对于公路桥梁工程的正常施工进行拥有着极大的影响和帮助。但是在实际的施工管理的过程中,部分的工作人员并没有完全掌握专业的施工管理知识和技能,从而直接导致了施工现场在实际的操作中和施工管理过程中存在着诸多的问题。而导致造成这种突发性问题的主要原因,主要的就是因为部分的人员自身在面对一些复杂的突发性情况和问题的处理时候的应变能力和组织处理的能力较弱,并且部分的管理人员自身的专业管理素质和水平也相对较为低下,甚至部分的工程企业管理人员出现了片面追求低成本管理支出的突发性问题,并没有及时安排专门的管理人员在现场开展相关的管理工作,从而直接导致了现场在施工的过程中诸多突发性问题的产生和出现。

1.3 安全事故频发

由于我国公路桥梁的施工所需要面对的各种气候条件环境与施工的地域环境均比较复杂,所以,施工的过程中往往施工人员会随时遇到各种的不可预知性的问题,如果未提前的做好公路桥梁相关安全管理与防备的工作,会大大程度的增加公路桥梁安全事故的发生率。在我国公路桥梁实际的施工中,安全事故的频繁发生往往实际上会大程度的延缓公路桥梁工程进度,给公路桥梁企业与施工者带来巨大的经济损失,严重的制约了公路桥梁施工人员做好安全工作的积極性与其施工安全管理水平。就当前我国的公路桥梁的施工安全管理的情况这个角度来看,管理工作还不是很到位,这种情况加上公路桥梁安全事故频发,势必会对于公路桥梁现场的施工安全管理水平的有效性造成影响。

2 如何做好公路桥梁施工管理工作

2.1 提高对施工管理人员培训的重视

开展员工技能定期培训对于推动公路桥梁的正常顺利建设可以说是有着积极的指导推动和促进作用。不过公路桥梁施工单位只有能够保证公路桥梁施工的管理人员已经具备了足够的知识和能力,才能有效的允许其积极的投入参与到公路桥梁相应的培训和管理工作之中。因此为了有效的推动公路桥梁相关培训工作的正常顺利进行,需要严格的做好公路桥梁施工管理人员的培训和指导的工作,在进行具体的培训工作时,需要将新型的多媒体技术学习和运用其中,从而提升一些施工人员对于公路桥梁培训指导工作的认识和兴趣,并且积极的将新技术投入其中,比如对于多媒体显示技术的学习和运用。

2.2 构建施工安全控制体系

首先,根据我国高速公路桥梁施工企业的安全生产管理的现状,建立了完善的安全生产管理机制,保证现场安全生产管理的具有针对性与适用性。同时,建立了施工岗位与队伍的管理机制,明确不同施工岗位的职责与施工人员分别去哪里,严格按照安全管理制度的要求组织进行安全施工,通过安全制度管理来明确保证各岗位的施工人员严格地服从命令,在通过制度保证各岗位的施工安全和质量的同时,保证在制度所规定的时间内顺利地完成施工的任务。

2.3 构建健全的施工质量保障体系

首先,合理的建立奖惩和激励制度有利于充分调动道路桥梁员工的责任心和积极性。在一些大型道路桥梁的施工中,借助对道路桥梁施工人员的严格监管,建立了奖惩和激励制度。对道路桥梁施工中可能出现违反桥梁安全操作工艺规程、质量管理观念意识不强、擅自离岗等的施工人员进行了相应的惩罚。其次,要特别注重对于设备的日常维护和保养的工作。当前的大型道路桥梁的施工会需要运用很多国际先进设备,这些先进设备都需要在专业计算机的技术支持下进行完成,因此,保养和日常维护的工作十分关键,要特别注重对设备日常运行过程和状态的实时监督和日常检查,进行详尽的检查和记录,及时发现设备运行过程中的缺陷和问题,给予适当的指导和处理。

结束语:综上所述,公路工程管理项目在建设和管理中仍然存在诸多的问题,不利于有效保障和提高公路工程管理项目建设和施工的质量。因此,施工单位在管理时需要充分结合当下公路项目的特点,选择合适的公路工程管理方式,加强公路工程管理的力度,切实地解决当下公路工程管理中可能存在的一些突出问题,从而有助于公路工程管理水平的进一步提高,以此有效推动公路工程企业社会经济效益的进一步健康增长。

参考文献

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