建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析

刘峰

摘 要： 在我国现阶段的建筑工程施工管理过程中，需要对安全管理问题进行严格把控，才能实现整个施工过程的价值和效果。但是在发展过程中，目前的建筑工程施工过程中的安全管理方面存在着很多问题，制约着安全管理实施的可操作性。本文针对建筑工程施工过程中的安全管理问题展开探讨，通过分析具体的问题找到行之有效的措施，不断提升建筑施工安全管理规范性和科学性。

关键词： 建筑工程;施工安全管理问题;对策

【中图分类号】TU714     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）05-0068-01

引言：安全管理对于建筑工程来说尤为关键，为了能够提升建筑工程施工安全管理水平，必须全面分析整个施工过程，对其中存在的安全隐患进行详细研究，并针对这些隐患做出相应的措施，控制安全隐患，提升施工安全性，才能保证建筑工程安全管理成效。

1 加强建筑工程安全管理的意义

加强安全管理在建筑工程施工过程中尤为重要。近年来，随着改革开放的进一步深入，国家法律制度的不断完善《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的先后出台，国家也进一步重视建筑施工中的安全。现在，施工现场的文明程度在不断地提高，人员素质和施工专业度也在增强，但依然存在较多的安全隐患，这主要是由于建筑施工现场的安全事故发生的范围广、原因多、突发性很强，施工人员的思想认识还不足，但与以往相比，已经有了较大的进步。加强建筑工程中的安全管理无论是对于施工人员的生命安全还是国家的财产都具有重要的意义，首先，安全生产能保证工作人员及施工周边人员的生命财产安全，能够营造出一个安全的工作环境，提升施工人员的工作幸福度，做到国家大力提倡的以人为本。其次是安全事故少发生、不发生能保证工程的正常进度，还能减少企业不必要的开支，降低企业生产成本，提高企业的经济效益和社会效益，树立良好的企业形象。

2 建筑工程安全管理存在的问题

2.1 安全管理制度体系不完善

在针对我国建筑工程项目施工安全的制度调查过程中发现，相应的制度体系并不是很完善，在制度体系的实施过程中存在着一些明显的安全管理不合理之处，并且在针对制度体系的建设过程中实际的可操作性存在着很大的问题。许多制度在具体的实践过程中不能得到很好的应用，流于表面。安全管理制度并没有发挥真正的作用，制约着整个建筑施工过程的管理效益。

2.2 安全管理中人员存在着问题

在建筑施工的过程中，一方面相关安全管理人员存在着安全意识淡薄的现象，对于管理人员来说，其安全意识存在的缺陷，可能导致其在安全管理的过程中，忽视一些可能需要注意的安全事项，增加了安全事故发生的可能性。另一方面安全管理人员对于建筑施工过程中的安全管理存在着一定的侥幸心理，对于自身的责任没有很清晰的认识，并且在管理的过程中对工作的负责任程度也存在着一定的欠缺，影响着整个建筑工程施工的管理效率和水平。

3 建筑施工安全管理优化措施

3.1 健全施工安全管理制度

为了保证施工安全管理措施的全面推行，首先要做的就是根据施工单位的实际情况健全现有的施工安全管理制度，完善安全管理组织机构，并积极促进制度的落地与实施，通过提高建筑工程的整体质量，来提升工程的安全系數。第一步要做的就是完善施工安全管理制度，让工程中的每一个人都清楚的知道自己所拥有的权与责，最好是实行安全责任制，让每一个部门都培养出较好的责任心和安全生产的意识。第二就是可以建立专门管理安全的服务小组，指派专门的负责人来贯彻执行制定的施工安全管理制度，在施工项目中定期开展安全教育和安全宣传，以精神激励和物质激励的形式提高施工人员的工作积极性和责任心，同时可以作为部门与部门之间沟通的桥梁，保证部门间沟通的畅通。最后，增加责任的同时提高各级安全管理人员的权利，站在企业利益和工人安全的角度，对施工现场进行严格的管理与控制，除了提高人们的安全意识，更要保证施工现场的合理合法性。

3.2 实施安全教育，培养施工人员安全意识

我国针对建筑行业专门设立了相应的管理办法，要求建筑企业与施工单位必须对施工队伍进行安全知识教育以及设备操作技能培训，企业要保证施工的安全性，就需要做好安全教育，全方面提高施工人员的安全意识与实际操作技能。当所有的施工人员都有了较强的安全防范意识和应急技能，能有效保证施工的安全性。大多数的建筑施工人员都是农民工，安全知识和安全防护意识都相对薄弱，建筑企业在工程施工之前应该对操作人员进行岗前培训，培训的主要内容除了理论上的安全知识，还需要专门开设施工中所用机械设备的操作技能的培训，以提高施工人员的安全生产意识和安全知识，并且了解如何安全操作机械设备，工作中要定期开展安全技术培训与考核。除此之外，对于工程管理人员也要进行培训，提高其安全生产管理素质，可采用定期培训与考核的方式，提高管理人员的管理技术与水平。

3.3 做好安全事故的应急预案

在针对建筑施工的过程中，要做好相关的安全事故的应急预案的管理。对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测，提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力，将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中，需要对相关的人员进行分配，对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排，并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后，每个人都能履行自己的责任，进行安全事故的处理，尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习，在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。

结语：在建筑工程施工管理的过程中，安全管理不仅关系到企业的效益，更是能够保证相关施工人员在安全的环境下进行建筑施工过程，促进整个建筑过程在安全管理的范围下有效进行，减少安全事故发生的可能性，进一步提高建筑工程施工质量，促进企业更好的发展。在建筑施工管理的过程中，要以安全管理为导向进行相关的操作，才能促进建筑施工现场的稳定和和谐。

参考文献

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