企业人才队伍建设中的问题及对策分析

摘 要：人才是一个企业发展的核心推动力，是一个企业最为重要的资源。随着科学技术、信息技术等的发展，市场的竞争越来越激烈，企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须要重视起人才队伍建设。但是，企业人才队伍建设中不可避免地存在这一些尚未解决的问题，因此，本文拟打算通过分析企业人才队伍建设中存在的问题，来提出针对性地对策以供参考。

关键词：企业;人才队伍建设;问题;对策;分析

1 我国企业人才队伍建设中的问题

1.1 人才培养机制不完善

尽管每一个企业都把建设人才队伍放在发展的第一位，但是其人才培养机制仍有许多问题，例如，各部门之间的工作职能划分不明确、传统的管理方式不符合现如今的发展要求。大部分企业都没有明确人才培养的主要对象，其进行人才培养的工作人员没有经过排检，这就使得企业的人才队伍建设过程中存在着严重的形势化现象，没有真正培养起企业所需要的人才，消耗了多余的时间与精力，从而不利于企业的人才队伍建设。

1.2 高校的人才培养方式导致企业引进所需人才十分困难

企业引进人才主要是通过去各大高校招聘优秀毕业生，因此，可以说，高校是人才产生的中心场所。但是，我国传统的高校教学常常过于重视一些固有的专业理论的传输和基础的专业技能教授，且许多教师并不会严格考察学生们的实际掌握情况，这与现如今的社会经济发展需要不符，不利于企业引进所需要的高素质人才。

1.3 企业人才队伍组成成员过少

现如今许多企业中，高素质的专业人才在企业工作人员中的占比极其低，整体的员工素质较低，这就使得企业人才队伍建设缺乏足够的现有人才来支撑。

1.4 人才发展模式不够完善

企业的人才的发展方式比较单一，大多数的晋升空间比较狭窄，可晋升的职位数量也非常少，且得到的工资薪酬与他们的专业技能不相匹配。除此之外，一些企业人才的工作内容和他们的专业内容不相符合，例如技术型人才从事的却是经济管理岗位。这也使得企业的一些人才流失，不利于企业人才队伍建设的开展。

2 企业人才队伍建设可采取的对策

2.1 积极实施人才强企战略，切实增强做好人才队伍建设的紧迫感和使命感

企业必须时刻秉持“人力资源是企业最大的资源”这一观念。人才是促进企业发展、增強企业综合竞争能力的核心推动力，因此，加强企业人才队伍建设是增强企业发展动力的一个重要且必要的对策。企业必须从思想这一根源开始，避免企业重视发展事务却轻视人才发展的情况出现，真正意识当加强市场竞争力的根本就是人才，加强企业人才队伍建设的投入。

企业必须意识到人才队伍的培养离不开经营。现如今企业的各项竞争在根本上其实就是相应的专业人才之间的竞争，而从某种程度上来看，经营企业可以等于经营人才，故而，人才经营得到良好的效果有利于促进企业的经营发展。除此之外，企业的管理层必须要用先进的科学且合理的观念来鉴赏、引进、培养、管理企业的人才，以壮大企业人才队伍建设。

2.2 搭建人才发展通道

人才发展通道的主要作用是联系企业的管理型人才与专业技术型人才及高级技能人才，有利于扩大企业人才的发展空间和晋升途径。这三种类型的企业人才在合适他们自身的发展道路进行轮换，促使企业人才具备更高的综合素养，从而培养起更多的复合型人才，实现企业人才和其工作岗位的高度匹配。

搭建人才发展通道主要有三种方法——组织安排、个人申请以及公开竞聘。组织安排指组织对一些具备管理才能的专业技术人才来分配企业的管理岗位，并且随时根据工作岗位的是继续需求和专业系技术人才的实际能力来调换工作岗位。公开竞聘则是企业公开公正地开展岗位竞聘选拔活动，让企业的每一位员工都能够通过个人申请等方式参与其中，从而选拔出最适合竞聘岗位的专业人才，推动整一个企业的发展。

2.3 改进教育培训企业内部人才

因为现如今企业引进人才非常困难，企业内部聘用的员工数量略多，所以将目光放到内部员工的人才教育培训上已经成为企业人才队伍建设的一大重要途径。企业可以根据企业发展的现实要求和未来需求，来制定科学合理的人才发展计划，进而明确企业员工人才培养教育的目的和需求，加强企业人才发展计划的切实性和可操作性。除此之外，企业应该按照优秀人才第一位，核心人才重点培养，稀缺人才加快培养进程，普通员工针对性培养的原则，坚持以人才应用为本，积极主动地开展多种人才培养活动，提高企业整体的员工素质和人才储备量。

2.4 建立人才激励模式和人才约束模式

企业应该建立人才激励模式以适当性地对企业的人才、普通员工施以一定的压力，增强企业员工们的责任意识。企业应该定期地对企业员工的工作情况、绩效等进行查看分析，发掘潜藏的人才以扩大企业人才队伍，奖励优秀人才以避免企业人才的流失，从而确保了人力资源的合理配置。除此之外，企业应该开展岗位竞争，让企业所有员工都可参与到竞争之中，给予企业人才一定的压力以促进其自身不断发展、提高自身的素质的同时，还可以促进普通员工的不断自我提升和更多企业人才的涌现，从而提高企业整体的员工素质，推动企业人才队伍建设。

3 总结

综上所述，在如今竞争越来越激烈的市场之中，人才作为企业发展的核心推动力将会在企业的发展中发挥着越来越重要的作用，因此，企业必须重视起人才队伍建设以为企业的发展创造更多的动力。企业的人才队伍建设仍处于发展、完善阶段，尚有许多问题还没有得到解决，例如，企业人才占比过小、人才培养机制不完善等。所以，企业应该采取针对性较强的对策，如积极实施人才强企战略，切实增强做好人才队伍建设的紧迫感和使命感等，以加强企业人才队伍建设。

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作者简介

石楠，助理政工师，大学，白银有色集团股份有限公司。