请问:2020年由冬入春,中国市场最紧俏的商品是什么?肯定是口罩!
再问:2020年由春入夏,中国市场最悲催的商品是什么?居然还是口罩……
回想初春2月,举国几乎一罩难求。全国几乎所有的药店门口都会歪歪斜斜戳着一个牌子:“本店口罩已售罄”。那时,一些并非疫情高发区的地方领导,也会向我打探有没有弄到口罩的路子,焦灼之心溢于言表。而随后居然听说个别地方出现悍然截留其他地区口罩的惊悚事件。于是同月,格力转产口罩。董明珠那句:“‘战疫需要什么,格力就造什么”,立即成为了充满道义担当色彩的刷屏经典。
但口罩,可不是从天上掉下来的。做口罩的原料:熔喷布,不仅就此忽然众人皆知,更是价格一路飙涨。入春时民用90级的熔喷布每吨曾最高冲过了40万元!一般口罩用的熔喷布过滤标准要达到80%,但当时很多不达标的熔喷布,都已成了有价无市的抢手货。因为只要能生产,就不愁不瞬间脱销。于是,全国很多地方企业都在全力以赴投资上马口罩生产线。那时,真可谓实实在在21世纪版的洛阳纸贵。
然而谁也没想到,仅仅3个月后,5月底熔喷布的价格竟一下自由落体般跌倒了每吨1万!更令人骇然的是,价格从最高点一个猛子掉下来,居然只用了一个星期!又后来,听说有些上游厂家干脆白送,索性堆放路边。与此同时,成品口罩的价格也如深秋落叶般暴跌了96%!
如此过山车的原因,当然不是需求端出现了滑坡——当前全国人民乃至全球依然需要大量口罩,而是供给端:中国口罩产能激增的速度,实在太快、太快了!据报道,疫情前中国口罩日产2000万只,到3月已经激增了10倍达到2亿只。当然,由于投产周期,大量滞后产能还在翻着跟头上升。
雪上加霜的是,因为生产出来不愁销路,部分中国企业忽视品质、僭越标准的恶习又起,以致在出口中产生了负面国际影响,于是国家开始严查口罩标准。不难想象,这一下子又催生了大量作废的口罩库存,和大量的经营亏损。和前两年触目惊心的共享单车废墟,如出一辙。
与此同时往上游捋,口罩机的价格也是迅速从暴涨10倍,到被打回原形。更要命的是,过剩的口罩机产能,最后很可能只能沦为废铁。同如前述,不少投资熔喷布的企业,将面临亏损上千万。
更可悲的是,这出21世纪黄粱一梦般的过山车闹剧,并不是21世纪乌卡时代的新问题。
早在23年前,美国管理学家彼得·圣吉,在他曾风靡中国的代表作《第五项修炼》里,就已经讲过极为近似的故事,并在1997年通过《中外管理》而广为人知:一位当红歌星新出了一首叫做《情人啤酒》的新作,通过电视播放成了今天所说的爆品,于是年轻人的啤酒销量激增。自然,当地啤酒零售商机敏地开始向批发商大量加单订货,批发商也亢奋地向生产商大量加单订货。而当这首歌如同當今诸多互联网爆款一样,红得快、衰得也快。年轻人的兴趣很快从啤酒迅速转移,下游也开始向上大量退单。而这时,上游生产商刚刚添置完新设备,正在加班加点地生产。结果,悲剧发生了。
其中的道理,彼得·圣吉已讲得很透彻:当我们产业链的每一个环节,都只基于当下,基于本位,而做自认为应该去做的事并决策时,对于整个产业系统来说,最终就意味着不可收拾的悲剧。
还有多少一地鸡毛?
比悲剧更悲剧的,是悲剧的不断重演。
德国哲学家黑格尔曾说过一句痛心疾首的话:“人类从历史中吸取的最重要教训,就是人类从未吸取教训。”那么,那些自以为所有的商业规律和行为范式都已在21世纪被彻底打破的“时代人士”,你们现在看看,我们和20多年前真的有什么区别,有什么颠覆吗?虽然举国都进行过“系统思考”的洗礼,可我们如今,不是照样短视,不是照样疯狂,不是照样悲剧吗?
又最近,地摊经济又火了。大家再一次集体嗨翻。但这次会不会又像之前一样,又是一哄而起,旋即一哄而散,最后一地鸡毛呢?