基于企业品牌战略下的工业设计应用分析

张杨昶

摘要：改革开放以来，我国经济发展模式完成了从计划经济向市场经济转变，形成了社会产品供大于求的局面，买方市场基本形成。本文首先对品牌的概念、内涵、本质、功能、价值以及管理方式进行解读。强调品牌对企业生存和发展的重要性以及企业树立品牌战略的必要性和主要途径。从工业设计的本质定义入手，探讨品牌战略下的工业设计内容。根据相关理论和实践的发展，进一步提出工业设计对品牌的作用。最终解决了企业品牌与工业设计难以融合的弊病。

关键词：品牌战略;工业设计;应用分析

Abstract： Since the reform and opening up， China's economic development model has completed the transformation from planned economy to market economy， forming the situation that the supply of social products exceeds the demand， and the buyer's market has basically formed. Firstly， this paper interprets the concept， connotation， essence， function， value and management of brand. It emphasizes the importance of brand to the survival and development of enterprises， as well as the necessity and main ways for enterprises to establish brand strategy. Starting from the essential definition of industrial design， this paper discusses the content of industrial design under the brand strategy. According to the development of relevant theory and practice， it puts forwards the role of industrial design on brand. Finally， it solves the problem that the enterprise brand and industrial design are difficult to integrate.

Key words： brand strategy;industrial design;application analysis

0  引言

在社會经济快速发展的同时，企业品牌战略的控制十分的重要。其能够让整体的控制效率得到相应的提高。但在实际的经济控制的过程中，其依旧会面临诸多的控制问题，尤其是在品牌战略成本的问题会严重制约企业的全面发展。因此，想要让企业的工业设计更加科学合理，需要结合不同的方式对工业体系进行相应的经济体系的优化。

1  工业设计在企业战略品牌设计的重要性

1.1 工业设计在品牌战略中的应用现状  在进行品牌设计的过程中，其通常需要采用多种不同的方式让品牌体系结构得到相应的优化。但由于在实际的设计过程中，其依旧会面临诸多的设计问题。所以，想要让品牌战略深深地融入到品牌战略之中，其需要对品牌战略的数据进行全面性的分析。我们可以十分清晰的看到，品牌战略能够让农副产品的销售量得到全面的提升，在供求平衡上占据良好的优势。所以，想要让整体的经济市场得到相应的优化，需要对其经济结构体系进行相应的改变。当品牌战略植入人们的生活之中，人们的生活质量得到了大幅度的改进。但在整体的融合过程中，其依旧会面临诸多的困难。目前，国内企业的SKD、CKD、OEM模式明显落后了。在国内企业日益全球化的今天，国内企业建立自主的知识产权，创建自己的国际化品牌已是迫在眉睫的事情。毫无疑问，我国企业要想大步走出国门，融入世界经济浪潮中，品牌战略势在必行。所以，想要让品牌战略得到相应的执行，需要让企业品牌战略的工业设计的效率得到良好的提升。

1.2 企业品牌战略实施的意义  对企业品牌战略进行全面的实施不仅能够有效地促进企业全面的发展，还能让企业的运行效率得到全面的提高。对于一个企业而言，品牌即为代言。一个好的品牌常常代表了信誉、以及市场的商机。当一个品牌得到了消费者的认可，其市场的销量将得到大幅度的提高。[1]因此，想要让企业树立一个较有影响力的品牌，需要制定一个较好的战略计划。在企业战略的管理中，我们要有一个，长远性的，而且全方位的眼光，这样才能达到很高的战略的地位。对现代企业的战略成本进行管理，不仅能够提升企业在市场竞争中的竞争效率，还能让企业能够获得可持续性的发展。因此，现代企业战略成本管理的意义深远。

2  工业设计中企业品牌战略的融合方法

2.1 品牌战略法  企业品牌是以企业为主体，对其企业的文化，企业的产品以及企业的市场进行综合性的物质性的开拓。相对而言，品牌具有一定的特殊性以及复杂性。其主要由企业进行创造，然后由消费者来进行表达。从而形成多元一体化的概念结合。但相对而言，企业的消费属性在整体的消费中还会存在一定的变化。所以，想要让企业的文化得到整体性的丰富，需要对其品牌的政治中心进行深层次的剖析。在战略方面，其需要从成本出发，对企业的整体经济文化进行科学合理的控制。在企业内部的价值链的作用下，要消耗一定的资金，同时还有很多的客户还有供应商方面都需要消耗资金。所以，要做到战略成本是很不容易的，必须要考虑到时间还有空间上的问题，也要进一步扩展，更要进一步的对很多的价值链还有竞争的对手进行分析，这是战略成本管理的关键。要把企业的价值链，做到最大的发挥离不开对每一步的严格把控，以及对资金链的审核。战略成本中也有好多的非财务的管理的信息，包括，产品的质量，产品上市的时间。同时，也要注重对人才的强调，要充分的进行培养创新性型的员工，也要通过鼓励全体的员工，积极的参与成本的管理，用严谨的工作态度对待每个细节，使得人力资源与企业价值形成统一，提高管理效率。其中，战略成本的管理，还包括很多的传统的经济手段。不仅如此，还有技术，组织等都需要全面的应用起来。这样，才能让企业战略品牌的价值全面的发挥出来。[2]

品牌概念法在品牌的概念评估中占据着主导的地位。其核心要素需要企业采用多种不同的形式让品牌的形象得到树立，而且品牌概念能够让品牌识别的效应全面的发挥出来。同时作为品牌中能起到积极作用的一部分而存在，品牌识别系统是消费者心理与企业愿景相契合的反应符号和表现形式，所以建立品牌识别系统比建立品牌形象更重要。汽车让人想到的是纵横驰聘、奔放不羁的男人味，奔驰汽车则另人联想到商务成功人士的稳重和优雅。

2.2 企业战略品牌功能法  企业品牌的创建，其最为直接的价值就在于盈利。所以，为了能够让战略品牌的经济价值全面的发挥出来，其首先需要利用产品的格局，对企业的经济结构进行综合性的评估。在战略成本上，其同样需要不断优化战略成体结构。从另外一方面而言，树立一个良好的企业品牌能够让企业更加得到消费者的青睐，最终使得企业的品牌功能得到较好地实现。在战略体系方面，其需要对战略成本管理合理的认知，也要吸收战略成本管理的相关知识。首先从意识的层面来接受战略成本的管理的理念，这样才能合理的了解很多的产品，在一般的战略上得到一定的好处，站在领先的地位。同时也要全员跟着企业的战略的管理目标前进，从而做到极致。还要仔细的阅读战略成本管理中的条文，同时调动员工参与的积极性，点燃管理的热情，让目标更为明确，还得使管理的成本不断的提高，提高执行任务的效率和准确率。

产品生命周期战略，还有整合战略都可以利用战略成本管理，让企业品牌从战略上能够主导良好的经济市场，从而让品牌的功能得到整体的发挥。[3]

2.3 企业战略品牌价值法  在进行企业品牌价值的分析过程中，其需要对不同的价值品牌进行相应的定位。通常而言，消费者是品牌价值的实践者。其作为价值回报的载体，能够让品牌的消费负担大幅度的降低。虽然消费者会随着消费信息而产生一定的波动性，但品牌价值已经逐步地深入人心。例如：当一个企业需要购置一些材料时首先需要对其品牌的相关信息进行明确的查询。很多时候，品牌就是质量的保证。但品牌的价值同样需要依靠战略进行创新，尤其是在大数据的推波助澜下，其品牌机制会发生一定的波动性，所以需要相应的战略来实现价值。整合战略，可以体现管理成本的全方位思想。一个项目的价值，也会影响到其中整合程度，同时影响成本。战略决策涉及的方面，需要整合。调整以后，是可以利用市场经济避免因为成本所带来的问题，还可以带来很多的联合作业的经济的效益，从而达到降低成本的目的。当然也会有成本的支出，对利益的渴望也是越来越大，在很多的成本的决策中，更要全面的考虑利益和成本。受很多资源的条件的限制，对利益的苛求度很大，就利用合理的整理，和在一定范围内的整合，来达到自己追求利益的目的。有限的整合，顾客的设置就会很高。[4]准确的整合，在业务方面起到很大的作用，在不同方面成本的情况下也就有更多的利益了。在内部环境得到优化的时候，企业战略目标也是需要调整的，根据需求对内部职能进行调整，是有必要的。资金分解，就可以降低价值链，最终使得品牌的功能、价值完全融合。

3  基于企业品牌战略下的工业设计应用

3.1 创造差异性战略  创造差异性战略是品牌战略的特征。在经济全面发展的今天，几乎所有的企业都在创建品牌，其品牌的差异性相对较小。所以，想要让一个企业快速的成长起来，其品牌的创造需要具备一定的差异性。以龙夫山泉为例，其在进行品牌的设计过程中，可谓是独具匠心，其利用千岛湖的风景去与其他的矿泉水进行区别，其还暗示着农夫山泉有点甜的深意，让农夫山泉的洁净程度深入人心，最终将品牌的差异性逐步地植入到消费者的内心深处。因此，从广义的层面上来看，企业的战略品牌能够加速企业的整体发展进程。差异性的品牌设计能够让企业的整体应用层面更加广泛。在整体的工艺体系设计中，其还需要对战略的差异性进行较为明确的分析。通常情况下，在战略的控制上，其需要从战略成本出发，让企业的成本输出率得到相应的降低。很多的供应链在管理方面，也是要足够的优化，从采购的方面开始减少成本，让客户从中得到满足。物流网络，都是要在供应商，制造商，以及仓库，配送中心，这几个方面来进行。同样的企业，可能在结构上是有所不同的，但是我们也要在不同的企业中找到不同的点，比如，有的供应商中，制造商，仓库节点，配送的厂家，都是需要位置的。

3.2 市场扩张战略  在进行市场的扩张过程中，其需要对整体的战略体系进行整体性的优化。在市场的扩张过程中，其首先需要结合品牌战略体系，将企业战略品牌进行相应的宣传，让市场的扩张面得到良好的增强。在进行市场成本的整体控制过程中，其首先需要对企业的成本效应进行较为明确的分析，然后让客户对产品进行良好的體验，并建立一套良好的工艺体系，这样，其战略成本就能在市场的内控之中全面的降低。为了能够让品牌在市场中占据良好的优势，在进行工业设计的过程中，其需要对自己的品牌进行良好的创新，并以较为独特的方式去吸引顾客的注意。最终使得企业品牌战略效果得到最大程度的发挥。

4  结语

企业品牌战略下的工业设计应用分析十分重要，其能够让企业的发展速率得到良好的提升。在企业战略品牌的设计时，其首先需要认识到品牌设计的重要性，然后对企业品牌的内涵进行相应的解读，在工业设计的过程中，还需要将品牌战略深深地与其融合，让企业战略品牌得到整体性的优化。最后还要结合品牌设计的效果让品牌的功能以及价值得到良好的实践，最终使得品牌战略深深地植入消费者的内心深处。

参考文献：

[1]刘燕.浅谈产品设计中的品牌元素[J].美与时代（上），2010（03）.

[2]陆垚.装饰复兴——浅谈“孟菲斯”设计美学[J].上海工艺美术，2017（03）.

[3]张凌浩.基于基因遗传理论产品形象的延续与更新方法研究[J].包装工程，2015（08）.

[4]朱上上，罗仕鉴.工业设计中产品族设计DNA探讨[J].装饰，2017（05）.