基于熵权-灰色关联法的房地产项目施工安全风险评价

方颖　马新新

摘要：房地产行业作为高危行业，安全问题一直备受瞩目，近几年我国房地产项目安全事故有所下降，但是与欧美国家相比，我国的安全事故发生率依然较高。针对房地产项目施工安全问题，从人、机（材料、设备）、环境和管理4个方面选取15个关键风险因子，运用熵权法计算专家权重，同时利用灰色关联法计算各影响因素的风险值并进行排序，发现管理方面对房地产项目施工安全风险的影响最大，从而提出降低施工安全风险的建议。

关键词：安全风险;熵权法;灰色关联分析;风险分析

中图分类号：TU714文献标志码：B

文章编号：2095-5383（2020）02-0068-05

Abstract： As a High-Risk industry， the safety problem of real estate has been attracting much attention. In recent years， the safety accidents of real estate projects in China have decreased， but compared with European and American countries， the rate of safety accidents in China is still high. In view of the construction safety problem of real estate projects， fifteen key risk factors were selected from four aspects： human， machine （material， equipment） ， environment and management， and the weight of experts was calculated by entropy weight method. The expert weight was introduced into the grey correlation method to calculate and rank the risk values of the factors， and it is found that the management has the greatest influence on the construction safety risk of the real estate project， so the suggestions to reduce the construction safety risk were put forward.

Keywords：security risk; entropy weight method; grey correlation analysis; risk analysis

隨着社会不断的进步、经济的不断发展和“二孩政策”的开放，我国人民对房地产的需求也在不断扩大，房地产业已成为中国国民经济的重要产业，但是房地产业快速发展也带来了各种风险。房地产项目按时间可分为投资决策阶段、建设阶段、租赁阶段和物业经营阶段。在不同的阶段，房地产项目存在的风险也是不一样的。在投资阶段，可以建立模糊层次综合评价矩阵来评价投资阶段的风险因素[1];张云起等[2]通过层析分析法、盲数理论、风险阈值和BM模型构建了综合风险评价模型，为降低房地产项目投资决策阶段风险提供了合理的建议。在建设阶段，提高施工单位的风险控制能力是降低房地产项目风险的关键，因此，可以利用灰色聚类分析法对施工单位的风险管理能力进行评估[3]，其中，进度、成本、安全和质量是施工控制的四大目标。为了提高进度风险估计的正确性，Sackey 等[4]对传统的PERT模型进行了修正;陈欢等[5]从价值链的角度构建了房地产项目成本管理模型，为降低成本风险做了铺垫;黄利琼[6]从影响房地产项目施工安全风险的主要因素入手，通过建立层次模糊综合评价模型对安全风险因素进行评价，进而提出了提高安全生产的对策;质量是房地产项目建设阶段四大目标的最基本目标，为了提高项目的质量，降低项目的质量风险，张露等[7]运用熵权-TOPSIS法对房地产项目质量进行了综合分析，提供了有益借鉴。在租售阶段，主要的任务是对房屋进行出租售卖，由此市场风险和营销风险必不可少。将Mgarch与空间效应结合，会发现房地产项目市场的传染效应对市场风险管理具有重大影响[8];通过分析美国在2008年金融危机期间为稳定房地产市场采取的做法，结合我国的实际情况，可为降低我国房地产项目市场风险提出有效的政策建议[9];房地产营销是指投资者根据市场和经济水平的特点出租和出售房地产项目的行为，房地产项目营销风险可分为定价风险、销售渠道风险和促销方式风险[10]。物业经营阶段主要就是使物业获得最好的安全保障，物业运行阶段的风险是以租售阶段风险为基础的。

通过对相关文献的梳理，可以看出每个阶段的房地产项目风险是不同的，不同的学者对此也有一定的研究，根据不同的风险因素，最后提出风险防范措施与建议。考虑到房地产项目的时间表，建设阶段相对重要。本文主要考虑房地产项目施工建设阶段安全风险，从人、机（材料、设备）、环境和管理4个层面出发，选取15个关键风险因子来分析房地产项目施工安全风险，并对4个方面的风险值进行排序，确定房地产项目施工安全风险中最主要的影响因素，最后提出风险防范策略。

1 房地产项目施工安全风险因素识别

要正确有效地进行风险管理，首先要准确识别风险。房地产项目施工建设阶段存在很多风险，主要表现在成本、市场、质量和安全方面。本文主要研究房地产项目的施工安全风险，施工安全风险是指在施工阶段由某些影响因素引发事故从而直接或间接造成损失的概率。根据相关文献的研究，结合我国房地产项目施工安全风险的现状，房地产项目施工安全风险从人、机（材料、设备）、环境和管理4个层面去识别，如表1所示。

1.1 人

在房地产项目建设阶段，人是影响房地产项目建设安全的核心因素。在人员层面，风险因素主要是操作人员的安全意识、安全培训和教育、安全监管力度、安全技术人员比例及技术水平和安全行为规范性等。作业人员的原因更多责任在于管理人员，管理人员的安全培训及教育工作没有做到位，作业人员的安全意识不高;管理层的安全监督和管理不够，操作人员的安全行为不规范;安全技术人员偏少、技术水平落后，房地产项目安全风险可能性越高。

1.2 机（材料、设备）

影响安全的风险因素是多种多样的，不仅人是影响因素，物也是影响因素。其主要风险因素有材料和设备摆放位置的正确性、材料和设备的安全程度、设备的完善程度以及材料和设备的来源等。在项目的建设中，何时何地用何种材料、机械设备该如何放置都有一定要求，违反规定就有可能会造成安全事故。材料和设备是否符合国家安全标准、设备是否完整无缺也至关重要。

1.3 环境

环境包括外部环境和内部环境。外部环境指的是工地的自然环境和项目本身的环境;内部环境指人员的心理环境。主要的风险因素有工作环境条件、自然环境条件、工人的情绪以及工作时间。工作场地自然环境不理想、工作环境条件不尽人意，导致工程安全性不高。由于在房地产项目建设中，人是主导因素，所以人员的心理环境是至关重要的。人员的心理环境包括人的情绪和疲劳作业。情绪低落会使人们在工作的时候心不在焉，进而可能会引发安全事故;疲劳作业的危害更是不容小觑，每个人的工作精力是有限的，作业人员负荷工作将给房地产项目安全带来风险并有可能造成安全事故。

1.4 管理

人是影响房地产项目施工安全的因素，但大多数安全事故是由于管理失范造成的，安全管理对降低安全风险有较大的影响。主要的风险因素有安全制度的规范性、管理的安全意识以及安全管理技术水平等。安全制度制定得越完善，作业人员会越规范自己的安全行为;管理人員的安全意识越高，组织管理会越严格，作业人员对安全会越重视;更高的安全管理技术水平和更强的安全管理能力使安全风险发生可能性降低。

2 房地产项目施工安全风险评价过程

本文通过访问多位专家，并让专家对各个影响因素进行打分，将熵权法与灰色关联分析法结合计算各风险因素的风险值。灰色关联分析方法的权重由熵权法确定，解决了权重主观性问题，使评价结果更加可靠。

2.1 原理分析

熵原是热力学概念，后由Shannon引进信息论，熵权法是利用信息熵对影响因素进行权重计算并排序的方法[11]。熵权法是确定目标权重，灰色关联分析法是衡量相关程度的一种方法。两者的结合克服了灰色关联分析法中权重的主观性，使房地产项目安全风险评价更为客观。

2.2 数据来源及处理

本文对常年从事房地产项目建设的专家进行了访问，并且让他们从影响程度对这15个关键因素进行打分。按照影响程度的大小分为影响大、影响一般、稍有影响和影响不大4个等级，各等级的分数为90、80、70、60分，介于两等级之间的等级分数为85、75、65分。本文选取了6位专家，其打分结果如表2所示。

考虑到主观因素以及结果的可靠性，利用SPSS 17.0对专家打分的数据进行可信度检验。我们一般认为Cronbachs Alpha值大于0.9是十分可信的，Cronbachs Alpha值介于0.7～0.8之间是可信的，Cronbachs Alpha值低于0.7是不可信的[12]。将专家打分的结果用SPSS 17.0检验的结果如表3所示。

由检验结果得知，本次专家打分数据的Cronbachs Alpha的值为0.800，介于0.7～0.9之间，是可信的。将专家打分数据进行标准化，利用信息熵和权重公式计算得到专家的熵值和权重，如表4所示。

房地产项目施工安全风险的影响因素的风险值由风险值公式计算得出，对一级指标的风险值进行标准化，如表5所示。

2.3 结果分析

由表5可知，在一级指标中，风险值的排序为x4>x2>x3>x1，即管理是影响房地产项目施工安全中最显著的因素，人是风险值最低的影响因素。据安全管理网安全事故统计，90%的事故都是由人为造成的，但其中90%是由于管理失范造成的。所以，安全制度的规范程度在管理中是最重要的影响因素。

2.3.1 加强管理是重中之重

管理的风险值为0.281，是影响房地产项目施工安全最重要风险因素。安全管理不仅是技术和制度的管理，同时也涵盖了人的管理，其中安全制度的规范程度在管理层面中是最主要的风险因素。风险值最低的是管理层的安全意识，虽然在管理层面中不是主要的影响因素，但也不可忽视。管理层的安全意识决定了管理层如何去管理作业人员，作业人员安全意识的强度会随管理层的安全意识的强度而变化。

2.3.2 正确使用和选择材料设备

机（材料、设备）的风险值为0.256。在此层面中，最主要的风险因素是材料及设备的安全程度。施工期间不可避免地使用材料和设备，因此必须确保材料和设备的安全。其次是设备的完善程度，1个房地产项目施工周期一般为3～5年，在施工周期内，设备将被持续使用，因此保持设备的完善也很重要。风险值最低的是材料和设备摆放位置的正确性，在安全的条件下，正确摆放材料和设备也是极其必要的。

2.3.3 保持环境的安全性

环境的风险值为0.235，其最主要的风险因素是作业人员的情绪。施工是人的作业，时刻关注人的动态是最重要的。其次是工作环境条件，工作环境是指操作人员工作场地所处的条件，恶劣的作业环境会导致危险随时可见，因此应在操作前处理工作环境。风险值排在第三的是作业人员的工作时长，每个人的精力是有限的，控制作业人员的工作时长是必要的。风险值最低的是自然环境条件，在施工中，难免会突发自然环境恶劣的情况，提前做好处理突发情况的对策是不可避免的。

2.3.4 积极培养教育作业人员

人的风险值为0.228，是房地产项目施工安全风险的最低风险因素。虽然不是最重要的影响因素，但也是不容小觑的因素。在人员层面，最主要的风险因素是安全技术人员比例及技术水平，高质量、高数量的安全技术人员是首要之选。安全培训及教育是第二影响因素，安全教育不能忽略。教育工作做好之后安全监督力度也要到位，思想上教育成功，行动上也不可怠慢，进而作业人员的安全行为也会越来越规范。

3 结论与建议

房地产项目的施工安全风险一直是人们关注的话题，降低房地产项目的施工安全风险也是人们研究的重点。本文对房地产项目施工安全风险进行了分析，发现人、机（材料、设备）、环境和管理这4个方面对房地产项目安全风险都有影响，其中最显著的影响因素为管理方面，影响最小的为人员方面。要防范房地产项目安全风险，我们从这4个方面去考虑对策。

3.1 管理层面

管理层要清醒认识安全的重要性，从自身提高安全意识、制定规范的安全制度，来避免管理失范的发生。只有在制度形成后，作业人员才能根据制度采取行动，工人的行为才能更加规范。管理层不仅思想上要提高，技术上也要与时代同步。管理者必须坚持学习安全管理技术，提高安全管理技术水平，增强管理能力。

3.2 机（材料、设备）层面

材料和设备要选择符合国家安全标准的;设备的使用要按照安全使用规范;始终检查设备的完整性，是否正常使用，停止使用有问题的设备并及时修理;如果在现场发现材料和设备的放置不符合要求，则需要立即停止操作并进行调整。一定要保证准确的位置放置准确的材料和设备，准确的时间使用准确的材料和设备。

3.3 环境层面

環境既有外部环境影响又有内部环境影响，因此应从外部和内部分别解决。首先要确保是在自然环境允许的条件下进行建设，并且还要提前做好环境发生变化时的防范措施。其次，为了确保工程工作环境处于安全状态，在工作之前，要仔细检查工作环境的安全状态，如若存在安全隐患问题要及时处理，直至隐患被消除才安排作业人员进行下一项。最后，不能因为赶工期、降成本，而让作业人员超负荷工作。领导班子应该多关心基层作业人员，不让他们带着负面情绪工作，使他们精神饱满地工作。

3.4 人员层面

加强对操作人员的安全监督管理;经常对操作人员进行安全培训，时刻对操作人员进行安全教育。其次，作为操作人员，有必要提高安全意识;要多学习安全方面的知识;要规范好自身的安全行为。提高技术人员的职业技术水平;加强对技术人员的培训和学习;招聘安全技术人员，增加技术人员比例。技术是核心、是关键，安全技术是其他因素安全的保障。所以，要严格把控技术人员的质量，正确规范作业方法。不论管理人员还是作业人员，都要树立安全意识，这样才能有效降低安全风险。

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