工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析

徐生军

摘    要：工程造价对建筑工程建设经济效益的影响比较大，需要贯穿于建筑工程整个阶段，高质量的工程造价管理有助于提升施工企业的市场竞争力。基于此，本文结合理论实践，先分析了工程造价的概念，接着探讨了目前建筑工程造价管理存在的问题，并提出工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略，希望对相关单位有一定的参考和借鉴。

关键词：工程造价;建筑工程;管理技术;具体策略

1  引言

工程造价是项目决策的主要依据，也是工程项目财务分析、经济评价的重要依旧，高水平的工程造价，可提升资金的利用率。在建筑工程管理中应用先进的工程造价技术，可为评价投资提供指导和参考，每个建筑工程造价都自成体系，也是提升利润分配、产业结构调整的主要手段，值得高度重视。

2  工程造价的概念

在建筑工程施工管理中，工程造价管理是重中之重，指的是建筑工程施工建设全过程中涉及到的各项费用进行控制，既包括建筑施工中的各项费用，也涉及到预计花费的费用。是建筑工程施工无形资产和有形资产的充分结合，从建设费用的成因不同，工程造价可分为三方面的内容，其一是设备费用，其二施工建设中的安装费用，其三是其他项目形成的建设费用【1】。

设备费用指的是在建筑工程施工中采购或者租赁各项机械设备所需的机械设备。安装费用指的是建筑工程在安装中形成的各项费用。其他费用指的是建筑工程在施工中，施工单位按照相应的规范和标准，为保证工程项目在合同固定的期限内完成施工，而花费的费用，属于一项独立的费用，既不属于设备费用，也不属于安装费用。

3  现阶段建筑工程造价管理中存在的问题

3.1  管理方法比较滞后

虽然近年来我国建筑工程事业飞速发展，各项规范和标准愈发完善，但就目前发展现状来看，工程造价的管理水平并不理想，仍然存在很多问题亟待解决。主要原因是造价管理比较滞后，缺乏规范有效的约束。此外，很多施工企业过于注重施工速度和施工成本，没有对工程造价的方法进行更新，难以满足现代化建筑工程施工建设的要求。主要表现为多采用静态化管理模式，和无法满足信息化和动态化 建设的要求。滞后的造价管理方法，致使各项信息无法及时共享，致使造价管理的各项工作无法高效、有序的开展。

3.2  工程造价难度较大

在建筑工程施工建设中，影响因素比较多，而且很多因素为不确定因素，大大增加造价控制的难度。在施工中要严格落实设计标准和施工方案中的内容。但建筑工程规模较大，工期较长，不确定因素比较多，而且存在很多不安全因素，经常发生工程变更。在施工如果不能按照施工工艺和方案进行施工，必然会降低施工质量，致使大量资源无故浪费，导致施工成本增加，甚至会超过工程造价预算【2】。

3.3  施工組织设计不到位

在建筑工程施工中，施工组织设计对工程造价的影响非常大，为保证施工质量，降低施工成本，需要不断强化施工组织管理，对施工进度、施工质量、施工工序等合理控制，保证工期目标、质量目标、安全目标等可以顺利实现。但在实际施工中，过于追求施工进度和施工成本，并没有制定完善的施工组织设计，也没有对工程的预算指标进行细化分析，致使工程造价频繁发生问题，甚至导致工程造价失控，影响企业的经济效益。

4  工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略

4.1  决策阶段工程造价的管理策略

在建筑工程决策决定，为提升工程造价管控质量，工程造价人员需要对工程造价的各项资料进行全面收集，全面掌控各项资料，再通过一系列整编、汇总、研究、分析等。并按照分析的结果，制定出多项估算方案，通过经济性分析、适用性对比分析等选择出最佳的估算方案【3】。此外，还要对建筑工程所在区域的地理环境、工程特点、地质条件、工程种类等进行全面分析，同时还要预测建筑工程日后的发展情况和市场价值，为后期工程造价管控提供必要的参考和指导。

4.2  设计阶段工程造价的管理策略

设计阶段是工程造价管理的核心阶段，其管理质量直接决定了整个建筑项目工程造价的效果和管控水平。因此，可从以下几个方面同时入手：第一，合理优化设计方案。以建筑工程的功能为立足点，通过定性和定量分析的方法，对设计方案进行分析和研究，全面优化设计方案，保证设计方案符合经济、技术等各项指标。在设计阶段，设计人员和造价人员需要及时沟通联系，都要具有先进的造价核算理念，将技术和经济融合到一起，综合考虑技术、经济、造价、成本等，避免发生相互脱节，保证工程造价的合理性。第二，合理采取限额设计方法。在设计阶段工程造价管理中，落实限额设计，可提升各项费用的有效应用。工程设计人员需要对每个设计方案都进行综合考量和对比分析，以逐步优化设计方案，并坚持限额设计的标准及要求，从而实现成本的有效控制，提升造价控制质量。

4.3  施工阶段工程造价管理策略

施工阶段是建筑工程施工中资金投入最多的环节，任何一个环节控制不当，都会影响工程造价控制效果。因此，可从以下几个方面同时入手：第一，加强合同管理。施工合同工程造价的主要依据，在施工之前，造价管理人员需要全面分析合同中的各项指标，对各道工序和各项施工技术进行科学合理的评定。按照合同的要求，落实各项工程造价管理工作【4】。如果在施工中发生工程变更，造价管理人员要深入施工现场，全面了解工程变更的情况，及时和施工单位、设计单位取得联系，对工程变更情况进行全面审核，审核通过之后在，才能开始变更操作。在工程变更中如果存在费用调整，需要对更变情况进行综合分析，控制好变更的费用，避免发生工程造价失控问题。第二，加强对施工材料及设备的管理，做好施工材料供应情况，对施工材料的质量严格控制，保证施工质量和施工的连续性。第三，严格按照施工进度计划情况，配制施工材料、机械设备、施工人员等，提升现有资源的利用率，避免无故浪费，提升工程造价管理质量。

4.4  竣工阶段工程造价管理策略

在工程竣工阶段，需要严格按照合同条款及要求，对工程造价进行核算、结算。审核工程资料是齐全、有效，在工程结算时，必须在工程施工合同的基础上进行核算，核算完成之后再进行结算处理，以解决工程造价多算和重复计算问题，保证工程造价的有效性，以获得更大的经济效益【5】。

5  结束语

综上所述，本文结合理论实践，分析了工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略，分析结果表明，建筑工程项目具有规模大、工期长、施工工序繁杂、投资金额大等特性。对工程造价管控质量有很高的要求，造价管理水平的高低，直接关系到建筑工程的质量、进度及安全性，保证各道工序高效有序的开展，帮助施工企业获得更多的经济效益和质量效益。此外，施工企业还要不断总结工程造价管理经验，积极融入先进的技术和理念，不断创新工程造价管理方法，结合目前影响工程造价的主要因素，科学合理的落实造价管理方案，实现动态化控制，加强各个施工环节的造价管控，促使建筑施工企业稳健发展。

参考文献：

[1] 其格其.BIM技术在工程造价管理中的应用[J].现代商贸工业，2018（15）：204～205.

[2] 王冠，彭娇艳.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].经贸实践， 2018（3）：254～255.

[3] 李强.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2018（8）：131～132，135.

[4] 滕顺利.浅谈建筑工程造价管理存在的问题及相关建议[J].河南建材，2018（4）：146～147.

[5] 王储琪.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2018（12）：29～30.