生产管理在港口起重机械制造管理中的应用探析

吴建军

摘要：将生产管理合理化的在港口起重机械制造管理当中进行应用特别的重要，使其更好的开展管理工作有很大的影响，相关人员应该重视起来，科学化的按照相关要求进行操作，促使机械制造管理的质量和效率最大程度上得到改善，有利于高质量的开展后期工作，使得机械制造工作的开展达到当前社会发展的相关要求。

关键词：生产管理;港口起重机械制造管理

Abstract： it is particularly important to apply the rationalization of production management in the manufacturing management of port lifting machinery， so as to better carry out the management work. Relevant personnel should pay attention to it and operate scientifically according to the relevant requirements， so as to improve the quality and efficiency of machinery manufacturing management to the greatest extent， which is conducive to high-quality later work， Make the development of mechanical manufacturing work to meet the relevant requirements of the current social development.

Key words： production management; Manufacturing management of port crane

一、生產管理在港口起重机械制造管理当中应用存在的不足

（一）生产管理意识不高。通过对港口其中机械管理工作开展的情况进行分析可以了解到，在实际管理工作开展的过程中，因为管理意识不高，导致在实际管理的时候不能严格的按照标准化要求进行管理操作，使得生产管理工作的质量很难得到有效的提升，对其后期相关工作的开展非常的不利。管理意识对管理工作的开展有很大的影响，需要相关单位以及工作人员清楚的认识到其重要影响，只有这样才能够保证该项工作高质量的完成，但因管理意识不高对管理工作造成的影响非常的严重，相关人员必须重视起来，且科学化的进行相关操作。所以要想更好地使得管理工作的质量得到有效的提升，就必须针对当前的实际情况不断的进行生产管理意识的提升，确保在开展管理工作的时候能够拥有良好的管理意识作为支持，只有这样才能够使得管理工作的质量和效率最大程度上得到很好的提升，为其制造工作的高质量完成提供一定的保障，使得当前社会发展过程中港口起重机械制造工作能够得到很好的进步提升。

（二）生产管理体系不够完善。生产管理工作在开展的过程中因为体系不够完善，导致在实际管理的时候很难严格的按照要求进行操作，工作人员在进行管理的时候没有良好的体系作为支持，使得工作的质量得不到有效的提升，对其更好的进步发展非常的不利，影响着管理工作更加高效的落实，管理体系对管理工作的开展有很大的影响，但在工作过程中因为体系不够健全和完善致使管理工作很难更好的落实，影响着更进一步工作的开展，同时，对于管理工作的落实非常的不利，影响机械制造工作的落实。所以在实际工作的时候应该根据相关情况不断的进行管理体系的健全和完善，确保工作人员在实际工作的时候能够拥有良好的管理体系作为支持，使得管理工作最大程度上得到落实，为后期制造工作的开展提供相应的帮助，有利于当前社会发展过程中港口起重机械制造工作的高质量开展，为其更好地投入提供相应的质量保障。

（三）专业化管理人才的缺乏。专业化管理人才在管理工作开展过程中有着非常重要的影响，目前生产管理在港口起重机械制造管理当中应用的时候，因为专业化管理工作人才的缺乏，导致在实际管理的过程中很难高质量的完成，对其更好地落实管理工作非常的不利，致使生产管理工作的质量和效率一直得不到有效的提升，对其更好的进步提升有很大的影响，因为工作人员自身专业化能力不高，致使在开展管理工作的时候不能严格的按照标准化要求进行，影响着生产管理工作更进一步的落实，不利于制造工作的开展。因此，相关单位应该重视专业化管理人才的引入和培养，确保管理工作在实际开展的过程中能够拥有相应的人才作为支持，使得管理工作更加高效的进行，为其更加高质量的开展相关工作提供保障，确保港口起重机械制造工作的质量能够得到很好的进步提升，有利于当前社会发展过程中我国港口起重机械制造工作高效率的开展，使得制造工作能够有效的满足新时代发展中的相关要求，为其更好的进步提升奠定基础保障，从而对我国港口经济的发展有很大的影响，能够使其得到有效的进步提升，使得港口起重机械制造拱嘴能够有效的满足当前社会发展的要求，进而为其更好地投入使用提供保障。

二、生产管理在港口起重机械制造管理当中的应用策略

（一）提升生产管理的意识。因挂管理意识不高，导致管理工作的质量一直得不到有效的提升，对其更好地开展后期工作非常的不利，所以在实际工作地过程中相关人员应对管理拱嘴的情况进行记录分析，并对相关结果进行记录，为后期相关管理工作的开展提供一定的支持，使得当前社会发展过程中生产管理工作能够更好地开展。相关单位应针对目前的情况制定相应的计划，并严格的按照计划要求进行操作，使得生产管理意识能够很好的提升，从而使得生产管理工作能够更好地开展，确保在进行港口起重机械制造管理的时候可以最大化的按照相关要求落实工作，为其更加高效的落实相关工作提供支持，促使管理工作的质量等可以很好的落实，真正有效的为其更加高质量的开展相关工作奠定基础。

（二）健全完善管理体系。管理体系的健全和完善是高质量管理的保障，因此，在实际管理的时候工作人员应该清楚的了解目前管理工作当中的不足，并合理化的按照要求进行操作，使得管理工作在开展的时候能够拥有完善奠定体系。在进行管理体系健全完善的时候必须根据实际情况合理的制定计划，并按照计划科学化的开展健全完善工作，促使管理体系的健全完善工作能够高质量高效率的进行，使得后期管理工作能够严格的按照相关要求进行操作，真正有效的使得当前社会发展的过程中港口起重机械制造管理工作可以更加高效的进行，从而为其更好地进步提升奠定基础保障，使得当前港口机械生产的质量等能够得到很好的提升。健全完善工作在开展的时候相关人员应该清楚的认识到其重要作用，并科学的按照要求落实后期管理工作，最大程度上使得管理的质量可以得到很好的改善。

（三）加大专业化生产管理人才的培养。专业生产管理人才对管理工作的开展有很大的影响，只有专业化的管理人才才可以在工作的时候科学化的制定管理计划，能够使得管理工作在实际开展的时候拥有相应的支持，使得管理工作能够最大程度上得到改善，有利于当前社会发展过程中港口起重机械制造管理的进一

三、结束语

综上所述，从目前我国港口起重机械制造管理相关情况可以看出，在实际工作的时候并未严格的按照相关要求进行操作，导致管理工作很难高质量的落实，所以将生产管理合理化的进行应用特别的重要，能够有效的使得相关工作的质量得到有效的提升。

参考文献：

[1]李超， 郭雄. 生产管理在港口起重机械制造管理中的应用探析[J]. 科学与信息化， 2020， 000（007）：P.176-177.

[2]许致祥. 港口起重机工程管理中生产管理的应用[J]. 现代制造技术与装备， 2019， 267（02）：155-155.

（作者单位：上海振华重工（集团）股份有限公司）