市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施分析

沈健聪

摘要：道路桥梁是我国重要的基础工程建设，其影响中国经济的高速发展。不仅如此，合理的道路桥梁规划还能够提高人民群众生活的幸福感，对我国社会的稳定发展有着重要的影响。因此对道路桥梁的质量要进行严格且严谨的管理，为地区和国家的经济发展提供切实的保障。

关键词：市政;道路桥梁;施工质量;管理措施

1道路桥梁施工管理的特点

1.1复杂性。首先，工程类型复杂，道路桥梁建设与周边地块相匹配，往往衍生多项配套工程，需采取不同管理措施;其次，施工环境复杂，道路桥梁施工地域跨度大，面对错综复杂的环境，需保证施工管理水平及管理效力，减少各项不利影响。

1.2流动性。鉴于道路桥梁工程特点，相关管理及施工人员往往需要随着工程建设进度在不同地区间进行转移，地域流动性大。同时，道路桥梁项目所需工种多、数量大，常采用外聘或临时人员较多，施工人员流动性大。

1.3计划性。作为施工管理的重要对象，道路桥梁工程进度要强调计划管控，实时跟踪施工状况，保障道路桥梁施工的连续性，积极应对各类施工问题，尽可能满足工序衔接，达到平行兼流水作业，匹配施工进度要求。

2道路桥梁施工质量管理优化措施

2.1严抓材料质量管理。在道路桥梁项目管理时，要有专门的原材料、半成品管控部门，对路桥施工所需材料品级加以核查。对于钢筋材料，需進行取样送检，分析其力学性能指标是否满足道路桥梁设计要求。对于水泥、骨料等材料，也需借助检测手段分批次、分阶段进行各项指标检测，选取可靠材料有效较少混凝土质量通病，减少裂缝的发生。同时，还需重视材料使用环节的把控，对于观感不符合要求的半成品，应果断舍弃，不得随意使用于工程之中，造成质量隐患。

2.2提升工程设计质量。科学合理的设计方案对道路桥梁工程的实施和发展有着重要意义，所以工程设计师需要具备过硬的专业知识素养和勤恳的工作态度，能够为道路桥梁设计的质量提供保障。设计前应充分了解周边地形地貌，形成合理、经济的设计方案，更好的缩短施工时间、降低工程成本，确保工程质量。道路桥梁工程因地段条件的不同，可设计的方案五花八门，有交通流量不大的路段，也有车辆来往繁华的路段，有要确保通行能力的路口，也有其他种类的路口，要根据道路的特点，合理的选用桥梁、道路、地道等设计方案，比选预制、现浇等各种工法，优化设计方案，提高设计质量，尽可能避免道路桥梁工程设计源头问题，减少后期变更体量。如高架桥匝道与主线并板跨常常位于竖曲线位置，预制箱梁工艺施工以直代曲往往会造成桥面铺装过厚，恒载增加的问题，如采用现浇梁工艺施工，则可以有效的避免发生此类现象，并且匝道一般宽幅有限，两种施工方案在费用上量差不大，在设计过程中可充分考虑。

2.3完善施工管理制度。在管理道路桥梁工程的过程中需要各项管理制度，在制定这些管理制度时，特别要完善和运用目标管理责任制和考评奖惩两项制度。考评奖惩制度可以对参建人员违规操作进行约束，彰显出施工管理的权威性，而对于规范作业有着良好表现的员工，则给予一定的精神奖励或者是物质奖励，提升其工作积极性，形成工作的主动性。目标责任管理制度则是为了更加科学、合理地安排施工人员，让施工人员的作用被充分发挥出来，进而促使组织活动效率大大提升，让工作人员都能够充分意识到自身的工作职责，明确自己应该完成哪些任务。

2.4活用新材料新技术。伴随科技的进步，各类适用于道路桥梁工程的新材料、新技术得以涌现，道路桥梁品质及建设效率的提升也为其发展明确了新的方向。对于道路桥梁施工而言，重视新技术、新材料的运用，充分达到降耗、提效、节能的要求，这也是道路桥梁今后发展的一个方向。以UHPC超高性能混凝土为例，作为一种新型材料可用于桥梁施工的各个位置，用于桥梁湿接缝中，可减小湿接缝的尺寸、钢筋无需焊接直接通过UHPC超强的韧性与其形成整体，加快湿接缝施工速度，并且不易开裂，质量所有保障。用于桥面铺装中，可大大降低铺装自重，减少铺装裂缝发生，常用于大跨度的钢梁之上。

2.5重视施工过程管控。道路桥梁建设周期长且过程烦琐，泛而广的管理易忽视道路桥梁施工细节，会留下较多的质量隐患。为此，要发挥过程管理的优势，强调管理人员深入路桥施工现场，分析施工过程的科学性，总结道路桥梁施工管理经验，从细节入手实现对道路桥梁整体质量的把控。

2.6倡导工程绿色施工。施工单位在进行道路桥梁的施工建设中要建立环境保护意识，进行路线和施工过程的合理安排，做好施工组织设计，减少工程建设对环境造成的影响。交通组织应进行专业设计，通过导改、渠化，降低工程建设对周边市民的出行影响。建设过程中产生的废弃物要采用合理的方法进行处置。搬运砂石、土方要做好抑尘、扫尘、除尘工作，并且要找到预防灰尘对周围环境造成污染的解决措施。合理安排施工工序，找到适合的降噪措施，尽可能减少施工中所产生的噪音，降低对周边居民生活的影响。

2.7做好施工进度规划。在道路桥梁工程施工进度管理过程中，以工程项目的总体目标为准，围绕总体目标合理划分施工各个区域，同时在区域划分的过程中，需要充分地结合施工的阶段和工序，考虑施工单位的经济基础和技术能力，合理配备人、材、机等基础资源，实现施工进度的有效控制。另外，应找到一个工程的关键线路，采用动态监控的方式，先明确关键线路上各个节点的具体开工完工时间段，制定相关的网络计划图，再与施工实际情况进行比对，通过网络计划图与实际进度的对比，更有利于发现一些影响计划进行的因素，并针对这些因素做出有效纠偏措施，从而确保工程项目可以按时完成。

3结论

面对社会经济高速发展的形势，交通运输行业起着非常重要的支撑作用。作为交通运输行业的载体，道路桥梁基础工程建设的重要性由此可见。高标准、严要求，通过施工过程中精益求精的质量控制和专业化的管理措施来实现。对此，在道路桥梁工程的施工管理工作中，所有参建人员应该把握好施工管理工作的要点，充分了解道路桥梁施工中容易出现的问题，然后根据这些问题采取积极、有效的应对措施，提升我国道路桥梁工程建设施工的质量，使我国交通运输行业得到健康、良好的发展。

参考文献：

[1]李富安.预应力施工技术在道路桥梁施工技术中的应用[J].工程技术研究，2020，5（4）：96-97.

[2]武汝华.道路桥梁施工管理养护及加固维修技术[J].工程技术研究，2020，5（22）：161-162.

[3]张涛.道路桥梁工程施工问题及防治策略[J].住宅与房地产，2020（24）：200.

（作者单位：嘉兴市快速路建设发展有限公司）