文/摄 李 旭
在黑龙江省农业投资集团精心布局的六大板块中,大粮贸版块是重要的一个环节。大粮贸板块构建了以黑龙江省粮食产业集团有限公司为主体,黑龙江金谷粮食集团股份有限公司、黑龙江省直属粮库管理有限公司、黑龙江省储备粮管理有限公司、黑龙江粮食交易市场股份有限公司、黑龙江金谷源粮油交易有限责任公司等发挥不同业务功能的大粮贸体系;构建“三点一平台”,聚焦农业产业链的产地、城市、大型农产品集散地等重要节点,建设以库、品、运为载体的物流体系,依托农产品云交易平台,将物流和信息流融合为贸易流,实现农产品从产地到餐桌的全链条营销链,联结产业链,提升价值链,为农民增收、农业增效和农业强省建设的战略任务提供有力支撑。
2019年,在农投集团的正确领导下,黑龙江省粮食产业集团有限公司作为大粮贸版块的主力军,大举挥师粮贸市场,率领集团下属企业各支生力军在发展的道路上昂首前行,以诚实守信为本,以精诚团结之力,以无私奉献之举,在农投大粮贸的版图上开疆破土,屡获战功,守住了“粮”心,护好了人民群众手中的“中国饭碗”。
自2019年4月15日正式组建以来,粮食产业集团在农投集团党委正确领导下,凝心聚力、主动作为,切实把农投集团工作要求和“不忘初心、牢记使命”主题教育学习成果贯彻体现到各项工作中,硕果累累,大有作为,推进了企业稳健发展。
在产业集团的主营业务中,做好秋粮收购工作,对保护种粮农民利益、维护社会和谐稳定具有重要意义。为全面落实国家收购政策,确保“有仓装粮”。粮食产业集团于2019年10月13组织召开了承储企业秋粮收购工作会议,会上传达省委巡视组关于巡视反馈问题整改的意见和省国资委及农投集团党委关于落实巡视问题整改的部署;解读有关政策性粮食收购开库文件及产业集团秋粮收购方案,并就安全生产工作提出具体要求。
会上,要求各企业要统一思想、统一认识、团结一心,以与农投集团风雨同舟的实际行动,切实做好秋粮收购和巡视整改工作。此次会议是粮食产业集团作为农投集团粮食板块如何面对困难、转型发展做出的一次动员,也是粮食产业集团正式组建以来召开的第一次大型会议。
为确保秋粮收购工作安全、稳妥、有序的开展,粮食产业集团下发《关于切实做好2019年秋粮收购工作的通知》《关于加强秋粮收购工作管理的通知》,要求所属企业严格执行质价政策、维护好收购秩序、做好便民服务,把握收购主动权,作为政策执行者,树立国企“窗口”形象,确保收购季平安高效,向农投集团交上满意答卷。
“民以食为天,国以粮为安”,粮食收购历来备受各级政府关心和社会聚焦,确保粮食储备数量充足、质量安全则是国有粮食企业工作重点。作为承担着粮食收购主渠道的国有企业,粮食产业集团为2019年的秋粮收购做着充足准备,也为2020年的新工作起好步、开好局。
2019年,对于黑龙江省储备粮管理有限责任公司来说,是开拓创新、追求卓越的一年。这一年,按照农投集团总体部署,省储备粮公司领导班子真抓实干,砥砺前行。
备者,国之大命也。如何维护好粮食安全,守好国家和人民的粮仓?对于省储备粮公司来说,他们一直在行动。
2019年,省储备粮公司下达了《关于下达2019年省级储备粮补库收购计划的通知》文件要求,对省级储备粮大豆、玉米、小麦、稻谷四大品种按计划分批补库收购承储到位。
面对粮食产需和供求形势,省储备粮公司认真贯彻落实粮食最低收购价政策,全力以赴维护农民群众利益、保护农民种粮积极性、做好粮食收储和管理工作。2018年秋粮上市后,因为受市场行情影响,我省玉米市场价格一路走低,从1800元/吨左右降至1600元/吨左右,并有进一步走低的趋势。2019年2月27日,省级储备粮玉米按每市斤0.8-0.81元收购价格及时入市开展收购,迅速稳定了市场,玉米价格起稳回升;中储粮国储大豆收购在2019年2月末基本结束后,我省大豆市场购销不旺,因农民手中余粮较多,出现卖粮难。2月27日,黑龙江省储备粮管理有限责任公司启动省级储备大豆收购,农民送粮踊跃,缓解了大豆销售难问题。后又启动省级储备大豆、玉米补库收购,既充实了省级储备粮库存,又起到了稳定市场价格,保证了农民余粮顺畅销售,发挥了省级储备粮应有的作用。
省储备粮公司依据《采购法》相关规定,制定了省级成品粮(油)招标方案,由省政府采购中心对省级应急成品粮(油)承储企业公开招标,确定了16家成品粮(油)承储企业,组织召开了2019年省级应急成品粮(油)工作会议,对承储企业的补库收购工作进行全面部署与实地核查,确保省级储备粮数量真实、质量良好,储存安全。目前,2019年第二批省级储备粮补库收购工作正在稳步推进中,今年底,2019年省级储备粮规模将全部实储到位,为国家的安全稳定必将发挥应有的作用,提供根本的保障。
众所周知,储备粮仓储管理工作是粮库建设发展的首要职能,储备粮(油)的安全是储备粮公司工作的重点。
针对省级储备粮(油)的不同特点,本着突出重点、确保安全的原则,省储备粮公司严格执行省级储备粮管理制度,始终采取定期与不定期相结合的方式对库存省级储备粮(油)进行全方位的监督检查,每年结合春秋两季的普查,从粮食数量、质量、储粮设施、储粮安全、内业管理等方面进行日常监管。
2019年,在农投集团引领下,省储备粮公司顺利地完成了全年春季省级储备粮(油)库存检查(大清查)工作,并对检查中发现的问题进行了全面的整改验收,随着对10家省级储备粮库智能化升级改造建设的逐步落成,并投入试运行,公司将实时监测到省级储备粮粮仓内外的各种情况,从仓储、统计、财务、安全等多方面确保省级储备粮质量安全,储存完好。
根据广东省粮食局和黑龙江省粮食局签订的《关于建立广东省省级储备粮(黑龙江)异地储备的合作协议》,省储备粮公司负责广东省储备粮总公司异地储备玉米的监管工作。
工作开展以来,省储备粮公司每月派专人到相关企业进行实地检查,并督促承储企业做好粮面翻倒、通风等多项保障措施,确保储粮安全。回来后,将实际监管情况形成书面材料报我省和广东省粮食局,进一步促进两省合作交流。
2019年,在省粮食局和农投集团的大力推动下,省储备粮公司与广东储备粮管理总公司共同完成了对广东省省级储备粮(黑龙江)异地储备玉米库储存数量和质量全面大清查工作,为加强两省省级储备粮管理合作,推进两省粮食产业大发展贡献力量。
在国家大力推进现代化农业建设之时,省储备粮公司也在农投集团的统一部署下,在办公、财务、统计、仓储等多业务模块实现了电算化管理。
2019年,按照国家粮食和物资储备局《关于全面加快推进粮库智能化升级改造和省级平台项目建设的通知》要求,省储备粮公司负责落实对10家省级储备粮承储企业智能化升级改造建设,为实现国家政策性粮食信息化全覆盖总目标,为龙江大企业、大农业、大产业的发展提供根本动力。
我省是国家重要的商品粮基地,连续五年来,粮食总产量、商品量、调出量保持全国第一,充分发挥了维护国家粮食安全“压舱石”作用,黑龙江粮食交易市场股份有限公司(下文简称交易市场)是交易量、成交量、出库量最大的国家省级分中心之一,是国家推进粮食供给侧结构性改革,政策性粮食销售去库存的“稳压器”。
习近平总书记在黑龙江考察时指出,黑龙江肩负着保障国家粮食安全的重大责任,战略地位十分重要。交易市场肩负着全省粮食流通产业的艰巨任务,地位举足轻重。
2019年,伴随着国家粮食收储制度改革的纵深推进和粮食去库存工作的提档升级,交易市场经营举措定位于以维稳国家政策性粮交易为主,向省、市级储备粮和市场化贸易粮转型突破。全年中积极推进市场化转型发展,创新经营服务理念,推进市场各项服务体系建设,拓展国家粮食电子交易平台服务功能。
2019年,按照《国家粮食电子交易平台建设方案》的总体规划部署,为构建新型粮食购销体系,提升粮食现货交易电子化水平,引导粮食市场平稳运行,交易市场采取创新性手段积极推进高质量发展体系建设。具体表现在:延伸服务网络,推进分市场建设工作;建设物流通道,开展交收库审核认定工作;对接国粮集运公司,提升交收库物流服务能力;创新金融服务,有效解决企业融资难题。
在2019年年底收官冲刺阶段,交易市场“不忘初心,牢记使命”,持续完善各项创新举措落地生根,完善各项体制机制建设,大力推进市场服务功能转型升级,推动交易市场高质量发展。
一是加快推进国家粮食协调中心推出的光大银行合同履约融资、在途粮食物流运输抵押融资、浙商银行仓单质押融资等创新业务在我省落地实施;
二是进一步加大建设银行“粮易融”产品推广力度,推进监管信息系统上线,完善相关流程和制度,争取实现线上实时管控、结算、融资等业务功能;
三是进一步深化拓展“粮易融”产品功能,实现“粮易融”项目押品转换仓单,并在国家粮食电子交易平台注册交易、质押等服务;
四是深入调查研究,加快创新交易模式的设计和应用。推进国家电子交易平台+产销区交收仓库+供应链融资收购业务落地,实现平台仓单转让、仓单质押、物流融资等升级服务;
五是以龙江非转基因食品大豆市场为突破口,与大型加工企业沟通合作,争取把交易市场建设成为我国非转基因大豆现货交易中心,进而确立我省优质大米、大豆等品种在全国市场化粮食现货电子交易中的主导地位。
当下,变得“小而美”是不少大公司的一个愿景,而真正“小而美”的公司不能空有其“美”,小而弥坚才是硬道理。在粮食产业集团下属的企业之中,黑龙江金谷源粮油交易有限责任公司是一家规模并不大的二级企业。全公司上下20余名员工担负着代理拍卖、储备粮轮换、贸易粮委托收购及销售等多项重要工作。2019年,在农投集团和粮食产业集团的正确领导下,贸易工作显著增长,加强对外学习交流,坚持以经营目标为导向,以预算为依据,加强管控,确保了2019年全年目标完成。
金谷源的另一种“小”体现在员工的年纪上。当大多数二十岁出头的年青人在举着手机“吃鸡”时,金谷源公司负责粮贸工作的年轻业务员们却在“吃苦”,他们不是“王者”,却在种种艰苦条件下,坚守各自岗位,仰望星空,共享荣耀。
王晓晗是金谷源公司综合业务部里年纪最小的员工。目前他坚守在一个开车离最近县城也要20多分钟的粮库里,用他的话讲“遥远的距离,帮他节省了不少买零食的费用。”清晨6点,天还未亮,他便从四处漏风且整夜充斥着锅炉噪音的板房中出发,开始了一天中第一次巡库。在这过程中,他拍照记录、统计数据回传给公司。此外,他白天还要守在磅房关注和记录当天的送粮车数和斤数,然后再巡库,再记录,直到晚上9点结束第三次巡库后,才可以休息。严寒的天气加上恶劣的环境,让这个小伙子被病毒性感冒击中。在粮库,他无依无靠,也没有药,只能咬牙硬挺,直到公司领导来现场办公时才发现他的情况,带他去医院治疗才得以康复。王晓晗对于这份工作的理解有着远超出了他年纪的成熟思想。他说:“作为一个年轻人,这几个月的出差和驻库,让我的心静了下来。这种静让我剔去了一丝浮躁,多了一份稳重。其次因为整天要和数据打交道,心更细了,更能注意到自己存在的问题并加以改正,工作业务水平也提高了,但是还得继续努力,在有限的生活中学习无限的知识。在今后的工作中我会带着这些心得体会,更好的为公司和社会做出我微薄的贡献,用我一分热,耀出十分光。”
还有孙巍岩、王志浩、唐正等业务员,他们和王晓晗一样,作为金谷源公司派出的驻扎在监管一线的员工,虽然他们年龄不同、阅历不同、监管粮库的情况也不同,但却有着共同之处,就是在我们看不到的遥远的地方做着同样看似艰苦枯燥,实则意义重大的事。在无数个寒冷的黑夜里,他们站在黑土地上,仰望星空,身后是苍茫大地,眼里是漫天星辰,呼啸的北风熄不灭他们心中的那团火,而火光不仅温暖了他们的内心,还照亮着他们未来的光明之路。
金谷源公司党支部、领导班子没有忘记这些最可爱的人。2020年1月中旬,他们驱车近2000公里,将一套套装满着全体金谷源人温情和热情的防寒保暖套装送到了这四位业务员的手中,也为他们带去了农投集团、粮食产业集团党委的亲切关怀和慰问。当手和手紧紧相握那一刻,来自全集团上下的支持和鼓励传递到了他们心里,为他们注入了力量。
每一粒熬过冬天的种子,都有一个春天绽放的梦想。2019年过去了,粮食行业工作者们用实际行动守住了“粮心”,不忘记使命;2020年已来到,他们还要用更多的奉献来身体力行地护好百姓手中的“中国饭碗”。相信在2020年的春天里,粮食产业集团在农投大粮贸版块上播撒的种子都能破土发芽,茁壮成长。
2020年,好一派农投新气象,风吹麦浪稻花香。