刘斯
在“互联网+”的背景下,展开财会管理工作,对业务转型,在该背景下,不仅需要转变财会管理,还需要转变相应的业务形态经营方式。下文就做出了具体的研究与分析。
一、“互联网+”的概述
(一)“互联网+”的概念
“互联网+”是一种新型的社会经济状态,将互联网强大的包容性和功能性利用起来,在社会各行各业当中都渗透了互联网,实现双赢,简单地来说,“互联网+”就是将其他行业和互联网融合在一起,但是不是简单地相加,而是将两者有机地结合在一起。自互联网出现以后,我们的思想就被颠覆了,社会各界也带来了很大的变化,在互联网加的背景下,企业的财会管理也发生了很大的变化。
(二)“互联网+”的特点
“互联网+”属于一种新型的社会经济形态,与以往的经济形态有所不同,首先,它具有创新性,它的核心是以互联网思维为核心,借助互联网的发展,将经济增长方式得以改变,从而发展经济,这是一项非常具有创新性的社会经济状态。第二,它具有融合性,将互联网和其他行业融合在一起,将其他行业的形态结合在一起,从而将融合性的特点得以突出。第三,具有共鸣性,在互联网加的背景下,与其他行业融合发展,自身也得到了很大的发展,最终实现合作共赢,互联网加的思想,坚持以人为本的思想,尊重人性,将人的创造力得以开发,将人的智慧得以开发,体现了其以人为本的特点。
二、“互联网+”为财会管理带来的优势
“互联网+”属于新型的社会经济形态,它的出现会让企业的财会管理发生新的变化,主要体现在以下几点。
(一)社会责任变得更加沉重
在“互联网+”的背景下,企业自身的经济必须要与其他产业紧密联系起来,财会管理工作设计了越来越多的内容,与社会的关联性也越来越大,对于技术,知识,经济效益而言,企业都必须要将自身社会寄托的信任建立起来,因此企业自身拥有了更大的社会责任,这是属于一个非常明显的变化。
(二)带来了虚拟经济
在传统的财会管理模式下,主要是以实体经济为主,经济交流的方式主要是通过线下渠道开展交流,管理也是通過线下渠道开展管理,由于互联网加的出现,将虚拟经济带进来,主要是电子商务,在电子商务平台内流通各种产品,货币也由以往的实体货币变为了虚拟的货币,因此给财会管理带来了很大的机遇,同时也是一种挑战。营造出了全新的互联网思维,受互联网加的影响,财会部门将成为大数据汇集的中心,提高企业精细化管理要求,推动企业工作进程,将更多的信息汇集到企业的财会部门,实现信息的共享,涵盖更多的财务数据,企业可以更好地开展相关工作,推动自身的发展。
(三)将财会管理的工作重点得以改变
在以往的财会管理工作中,重点管理厂房和设施设备,将重心放在有形资产和固定资产上,自从出现互联网加以后,就将财会管理的工作重点得以改变,企业要想在这个大背景下赢得竞争优势,就必须要将自己的技术和品牌得以突出,使得财会管理的工作重点发生改变。
三、在“互联网+”背景下做好财会管理工作的具体措施
(一)将监督力度加大
自“互联网+”这种形式出现以后,企业财务管理工作既面临着机遇,也面临着挑战,事务管理涉及的范围更加广阔,对技术性的要求也更高。因此,如果企业财会管理工作达不到标准,一旦发生失误,就会带来很大的影响,工作流程变得复杂,对于图谋不轨的工作人员而言,就有了可乘之机,因此在“互联网+”的大背景下,如果想要做好财会管理工作,就必须要将监督力度加大。
(二)强化合作
在“互联网+”的大背景下,要想做好企业的财会管理工作,就必须要加强与其他企业的合作与联系,从而实现信息的交流和共享,充分利用这个形式,保持与其他企业之间的合作,增加交流合作的机会,与其他企业相互交流经验,掌握更好的方法,自己在管理企业时,就不会犯同样的错误,同时,对于先进的方法,企业应该吸收与改革,将自身的财会管理工作变得更加信息化,更加网络化,企业可以高效地发展,稳步地发展。
(三)企业的目标需要重新制定
在“互联网+”的背景下,企业必须将自身总资产价值实现最大化,还必须要考虑企业的发展现状,结合企业的发展方向,以往的管理模式已经不适应社会的变化与发展,企业必须要重新制定科学合理的目标,适应社会的发展,与社会紧密联系起来,重视无形资产,必须要与企业的发展战略相符合,才能够在社会中取得社会竞争力,增加自己的竞争优势,才能够更加稳定的发展。
(四)将企业财会管理的结构得以调整
在“互联网+”的大背景下,人们之间的交流已经不会再受时间的限制,也不会受空间的限制,人们交流起来更加方便高效。因此,企业的财会管理工作系统模式也应该转变,不能再用以往传统的管理系统,应该转变为自动信息系统,所以,必须要转变企业财会管理的结构,以前使用的一直是金字塔型的管理结构,不能再用此结构,应该转变为其他的结构,比如扁平化的管理结构,采用扁平化的管理结构可以更好地分析企业的运营成本,更加高效地分析与预测资产价值,从而才能够更加适应互联网加的大背景
(五)将先进的技术引进来
“互联网+”的依赖性很强,它依赖于信息技术,从信息技术中得出结论,因此必须要提高企业财会管理的信息技术,从而才能够将财会管理事务与互联网加有机地融合在一起,实现共赢。要求企业将先进的技术引进来,将先进的财会管理系统引进来,从而更加高效地储存信息,分享信息,评价信息,更加便捷地查找资源,实现资源的共享,促进财会管理工作的开展,促进企业的发展与进步。
(六)科学定位财会管理战略
“互联网+”带来的影响是非常大的,将财务大数据的信息模式营造出来,促进企业高效地开展工作,为了将互联网加的作用进一步发挥出来,保证企业长远稳定地发展,还需要让企业制定财会管理战略,制定出科学合理的财会管理模式以及管理制度,将自身的财会管理水平提高,创新制度与模式。对于现阶段而言,在“互联网+”的大背景下,大多数企业的财会管理体系并不够完善,因此相关工作人员应该构建出完善的财会管理体系,使用先进的管理理念,采用先进的管理技术,推动企业的发展,促进企业财会管理水平的提高。
(七)提高财会人员的业务水平
在“互联网+”的背景下给企业带来了很大的发展契机,但是也拥有着很多挑战,企业如果想要发展得更加稳定,发展得更加长远,就必须要将财会管理水平得以提高,而财会工作人员属于财会管理工作的执行者,他们水平的高低可以影响企业的发展,因此必须要将财会管理人员的业务水平提高。主要从两个方面着手,首先,企业不仅要提高财会管理人员的业务能力,还要提高他们的技术水平,可以开展相关的培训活动,定期培训工作人员,让他们掌握先进的知识,不断更新自己的知识库,掌握先进的实操技能,能够熟练操作,还可以开展同行交流会,加强与其他企业的沟通交流,促进自身的发展。另一方面,定期开展考核工作,考核工作人员的理论知识和实操技术,检验他们的技术水平,保证工作的高效性,对于不达标的工作人员,应该展开针对性的培训,从而保证财会人员业务水平的提高,提高自己的工作效益,为企业带来更大的收益,促进企业的稳步发展。
四、结语
在“互联网+”的大背景下,展开财会管理工作,它的出现让企业的财会管理发生了新的变化,首先,社会责任变得更加沉重,企业自身的经济必须与其他产业紧密联系在一起,使得企业自身的社会责任变得更大,其次,带来了虚拟经济,在电子商务平台内流通各种产品,实现了信息的共享,涵盖更多的财务数据,企业可以更好地开展相关工作,最后将财会管理的工作重点得以改变,必须要突出企业自身的技术和品牌,才能够赢得更大的竞争优势,因此在“互联网+”的背景下要想做好财会管理工作,主要从以下几点着手。加大监督力度,强化与其他企业的合作交流,互相交流经验,重新制定企业目标,适应社会的发展,调整企业财会管理结构,引进先进的技术,从而更加高效地储存信息,提高财会人员的业务水平,提高他们的技术水平,定期培训工作人员,保证财会人员业务水平的提高,提高他们的工作效益,为企业赢得市场竞争力。(作者单位:上蔡县市场监管局)