管理故事三则

2020-06-19 08:02
领导文萃 2020年11期
关键词:领带戴维斯李嘉诚

李嘉诚换领带

【哲理的故事】

一天,李嘉诚外出谈生意。在公司总部门口,一位员工拦住了他:“老板,我觉得您今天的这条领带有些问题。”李嘉诚愕然:“有什么问题?”员工说:“老板,您穿着一身黑色的西装,不应该系红色领带,这样看起来不是很协调,还可能影响到您谈生意的效果。”李嘉诚看了看胸前那条红色的领带,思考片刻,朝员工投去嘉许的目光:“你说得没错,谢谢你的提醒。”说完,李嘉诚转身回到办公室,换了一条黑色的领带。

当他再次走出公司大门的时候,那位员工还在那里。看到李嘉诚换了一条领带,他才满心欢喜地离去。可是,等到这个员工离开,李嘉诚就从手包里拿出原来的那条红领带,重新换上,而将黑领带放回包里。

一旁的保安将这一切看在眼里。他走上前来问:“老板,您为什么又要换上红领带?”李嘉诚笑着说:“我今天会见的是一位老朋友。每次与他會面,我都会系一条红领带,而他每次都会称赞我系红领带显得更精神。也就是说,他喜欢红色领带,而不是黑色的。”

“那您为什么不直接告诉刚才那位员工呢?”保安又问。“他不知道我那位生意伙伴的喜好,但他能细心地发现我身上的领带与服装搭配不协调,并热心地告诉我,我必须用行动来保护他的热情。”(佚名)

【故事的哲理】

作为管理者,常常抱怨员工缺少激情和主观能动性,但殊不知可能就是自己的某些行为在无意中打消了员工的激情。要激发员工的热情,不应靠“搞运动”“喊口号”,而应在日常的工作中,不断乐于听取他们的意见,并给予即时的认可和反馈。

“心不慌小镇”

【哲理的故事】

一个叫戴维斯的中年人,在报纸上看到一则广告:“西大荒”小镇打包出售,售价仅60万美元。这里有现成的小屋、杂货店、酒吧、理发店、农场、游乐场等设施,买下它,你就能当镇长。

没多久,戴维斯买下了“西大荒”小镇。他花重金将小镇修缮一新后,宣布:小镇免费对外开放,前提是访客必须是两人或两人以上,并且关系须是家人;符合条件者可随时入住小镇,居住时间不限。

此举吸引了众多游客的眼球,开放第一天,就有十几个家庭光顾。在镇上,这些游客绝对自由,只需要支付一日三餐的费用,其余设施均可免费享用。他们可以在农场种花栽菜、在游乐场嬉戏、在酒吧聊天、在河边垂钓……只有一点遗憾,镇上没网络,游客无法上网。

来小镇的每位游客还会收到一封信,是镇长戴维斯写的。他在信中告诉大家:他的大半辈子都在为事业奋斗,但人生中除了财富是做加法,其他的都在做减法。比如:健康、自由、陪伴家人的时光……看过这封信的游客都很感慨,原来戴维斯是希望来这里的人不辜负和家人相处的时光啊!

小镇越来越受欢迎,它的名字也被游客们改了,大家亲切地称它为“心不慌”小镇。住在这里,人们从容安逸,心里一点儿也不慌。(宝谷)

【故事的哲理】

什么是成功的意义?或许答案千差万别。如果,一个企业或事业将情怀和价值观融入进去,那么它必将吸引更多同样信念的人,最终形成蝴蝶效应。因此,传递企业价值观才是最重要的营销。

报喜不报忧

【哲理的故事】

在德国摩登公司的发展史上,曾出现过这样一件事:

一线员工发现公司的大客户单方面终止了合同后,马上给主管打电话汇报:“主管,不好了,公司的大客户丢掉了,这直接影响我们的效益啊!”这是实事求是的汇报。

主管压住内心的慌张,假装淡定地说:“慌什么啊!镇定一点!”说完他思考了一会儿,组织了一下语言,然后给上司打电话:“经理,市场部出了点儿问题,一个客户流失了。”这是典型的轻描淡写,而且用词模糊,很容易误导人。

经理说:“流失一个客户怕什么,我们公司的客户还有很多,继续开拓市场,争取获得更多的合作。”正在这时,公司总裁给经理打电话,了解市场开拓情况,经理笑着说:“总裁,你放心,市场开拓得很好,一切尽在掌控之中。很多客户都有与我们合作的意向,很快我们就会拿下他们。”这是在自说自话,其实根本就没有了解实情。

总裁放下电话,心里很踏实。然而,1个月后,公司召开月销售会议,总裁才得知市场部出了严重的问题:老客户流失,新客户没有……(李子霄)

【故事的哲理】

这个案例是典型的报喜不报忧,正如英特尔公司的总裁安德鲁·格鲁夫所言:“有时,高层领导直到很晚才明白周围的世界已经发生了变化,老板则是最后一个知道真相的人。”

中国管理培训专家余世维更是打趣地说:“一天,老板发现门外有人搬东西,出去一看,才知道原来公司倒闭了。”

很多人向领导汇报工作时,喜欢讲成绩、讲好事,对于问题和错误则轻描淡写,甚至干脆隐瞒不报。这会影响领导对客观情况的了解,贻误决策时机,可能会使小问题变成大危机,这对公司的发展是致命的。

(摘自《中外管理》《商界》)

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