浅谈图书馆管理工作的创新与思考

沙吾列·黑沙都拉

摘要：图书馆作为我们国家文化建设不可或缺的部分，在社会发展中变得越来越重要。本文主要介绍了新时代下图书馆管理中存在的一些问题，以及针对这些问题，提出的对性措施，以期帮助我国的文化事业更好、更快的发展。

关键词：图书馆管理;技术人才;文化事业

随着社会主义市场经济的不断发展，人们对文化生活的需求越来越大。而社会的发展离不开知识的创新，所以为了让知识更广泛的传播，就需要不断对图书管理工作进行改革创新。从管理理念上、规章制度上以及人才培养上全方位进行改革，提高服务质量和服务效率。

一、新时代图书馆管理的现状

（一）图书馆管理理念与时代发展脱节

现在很多的图书馆管理理念都比较落后，通常延续了传统的经营理念，将图书作为主要的服务项目，以藏书作为主要经营核心。过分重视了图书馆的藏书功能，从而忽视了对图书馆资源的利用。这种落后的经营理念，会导致很多馆内资源的闲置和浪费。不仅限制了图书馆的发展，还会影响人们对图书馆的利用。其实，图书馆的功能不仅仅是图书的保存和收藏，还有馆内资源的利用功能。只有充分发挥图书馆的价值，才能真正促进社会的进步[1]。

（二）图书馆缺乏完善的软硬件设施，服务落后

目前这个阶段，随着社会经济的不断向前发展，科学技术的应用也越来越成熟。这也就要求图书馆要向着网络化、智能化发展。而图书馆的网络化、智能化的施行，要有强有力的软硬件设施支撑。但是现今很多部门对于图书馆的升级改造并没有引起足够的重视，对于资金的拨付、政策的扶持、资源的调配等都没有及时跟上。这就使得目前图书馆的软硬件设施依旧配备不足，非常不利于图书馆的发展，降低了图书馆的综合服务效率。

（三）图书馆专业技术人才短缺

当前我国图书馆的工作人员综合素质和专业能力普遍偏低，因为相关部门对图书管理员岗位的认识过于片面。以为只是简单的书籍整理、入库，没有什么技术含量。所以对于图书管理员的选聘上，不会过于要求专业能力。甚至很多岗位都变成了“领导安排岗”，这也就使得当前图书管理员的专业技能水平普遍偏低。而且在日常工作上，缺乏主动性。对工作缺乏热情，服务意识不足，这会严重限制图书馆的发展。

二、新时代图书馆管理创新的策略

（一）与时俱进，创新管理理念与服务理念

做好管理理念与服务理念的创新，是当前图书馆工作的首要任务。要时刻做到与时俱进，摒弃落后的管理思想。首先，应该用创新的思维去认清图书馆的功能，设定好工作目标;其次，要推广资源共享的经营理念，坚持改革创新。将“以书为本，以藏为主”的经营理念向“以人为本，以读者为主”的理念转化。真正实现想读者之所想，思读者之所思，全力为读者服务的管理理念。要扩大图书馆对人们的影响力，尽量满足每一个读者的需求，将馆内资源利用率达到最大化。开发多种类、多学科的图书资源供读者使用，从而更好的推动图书管理事业蓬勃发展。

（二）科学创新，合理利用资源

科技创新是当前时代背景下图书管理发展的趋势，也是实现网络化、智能化的重要支撑力。首先，应该引进先进的管理系统和管理模式。图书馆的负责人要根据本馆的实际情况对管理系统加以运用，将先进的网络技术融合到日常工作中去，实现服务的现代化、信息化。其次，要配置完整的软硬件设施。将馆内所有图书、资源录入系统。当读者前来查阅时，可以利用先进的图书检索系统很容易就找到自己所需资源。充分发挥了数据库的作用，不必再浪费大量时间在查找上。既节省了读者的时间，也减少了图书管理员的工作量。例如，1930年始建的新疆图书馆。其总面积达到5.6万平方米，藏书容量500万册，阅览坐席达3000余个。为了更好的顺应时代发展，在2015年开始改建。从文献资源保障、服务效能提升、管理体系架构等方面入手，大力推进了现代化、智能化、信息化改革。经过多年闭馆扩建后于2019年又重新面对市民开放，扩建后的新疆图书馆变得更现代化和智能化。为了实现图书馆内弱点智能化整体建设，其增设了达实物联网管理平台，集成了门禁、考勤、消费、停车场管理于一体的四大子系统，更好的实现了对全馆内设备和人员统一集中化管理。馆内设置的消费系统，支持IC/CPU卡刷卡支付，让人们的使用更加便捷。

而在大力推进信息化改革的同时，也要不断丰富自己的藏书资源。在保留原有资源基础上，随时更新最新的图书资源，以便可以满足所有阶层、所有年龄用户的需要。用创新、高效的服务理念改变过去传统、落后的服务观念。始终坚持以人为本，时刻将为读者服务作为自己工作的首要目标。不断提升图书馆的智能化、信息化，也可以提高图书馆的满意度，更利于图书馆的长久发展[2]。

（三）健全人才培养机制，提高人员综合素质

管理人员的综合素质决定着图书馆的整体素质和对外印象，其业务能力的高低，也影响着服务水平的好坏。所以在新时代背景下，管理人员一定要注重自身业务素养的培养，努力提升自己的专业技能水平和服务水平。对于学习要具有主动性，利用图书館这个便捷平台，努力学习先进技术和专业知识，让自己的业务能力和职业素养都可以得到快速提升。图书馆还应定期组织相关业务培训，及时将最新理念、最新业务知识传达到位。管理人员应该多引进一些高素质、专业技能强的人才充实到现有工作队伍中。不断为工作队伍注入新鲜血液，也更有利于整个队伍的成长。同时，建立完整的考核机制和奖惩机制，最大程度上调动员工工作积极性，提升整体的服务水平。

结论

综上所述，提高图书馆管理水平是社会发展的必然要求。图书馆应该与时俱进，时刻走在改革前列。对于目前图书馆管理中的欠缺之处，全体图书馆人要一起努力，弥补不足，坚持改革创新，努力实现图书馆资源的最大化。

参考文献：

[1]李跃其.高校图书馆管理工作的创新路径探究[J].科技风，2020（06）：225.

[2]王欣.新时期图书馆管理工作创新研究[J].办公室业务，2020（03）：173-174.