融媒体时代电视媒体面临的挑战与对策分析

周荣塘

摘要：网络的快速发展，使得新兴媒体逐渐步入历史的舞台，新媒体的出现给传统媒体造成了严重的冲击。如今，传统媒体的发展已经陷入了一个瓶颈期，尤其是县级的电视媒体。为此，在融媒体时代对县级电视媒体进行创新改革是非常有必要的，本文主要分析了当前电视媒体所遇到的问题，并提出了几点有效改进的措施。

关键词：融媒体;电视媒体：挑战：对策分析

一、县级电视媒体的发展现状

县级电视媒体是最基层的电视媒体，承担着中央到基层的政策传递重任。但是受外界各种因素的影响，一直以来县级电视媒体都存在收视率不高的问题。新媒体的发展更是在一定程度上阻碍了县级电视媒体，如今人们对网络的依赖性是非常高的，人们利用这种视频类APP可以观看到任何自己所想要看的内容，而电视媒体却远远做不到这一点，在节目内容上，县级电视媒体的节目制作水平不高，而且很多节目内容空洞乏味，难以吸引观众的注意力。纵观所有的县级电视媒体，具有较高影响力的县级电视媒体是非常少的，因此，对县级电视媒体进行改进创新是非常有必要的。除了节目的吸引力较低之外，县级电视媒体的运营管理也存在一定的问题，基本上县级电视媒体的发展都是依靠政府扶持以及广告收入，而在融媒体时代企业所选择的广告投放方式众多，这也就给电视媒体的发展造成了一定影响。

二、融媒体时代电视媒体面临的问题和挑战

一直以来，县级电视媒体的收视率都普遍较低。在融媒体环境下，县级媒体的收视率更是低迷向下。融媒体时代电视媒体主要存在的问题表现在以下几个方面：一是内容创新度不够。无论媒介方式发生什么样的变化，“内容为王”的宗旨是始终坚持不变的，但是县级电视媒体在内容创新上力度始终不够，而且很多时候新闻内容的时效性比较低，这也就导致电视媒体难以有较高的收视率。二是技术落后。融媒体时代，人们的收视习惯发生了明显的改变，但是电视媒体仍以原有的技术模式为基础，尽管部分电视媒体也在不断采用新媒体的技术和形式，但并没有取得良好的效果。三是人才匮乏。新媒体的出现也给媒体从业人员提出了更高的要求，而电视媒体中融媒体技术和人才比较匮乏，这也就在—定程度上制约了电视媒体的发展。

三、融媒体环境下电视媒体的应对措施

（一）坚持内容为王，充分发挥地域优势

内容是媒体的核心，只有不断提升内容质量，才能有效提升电视媒体的核心竞争力。为此，电视媒体在转型过程中要始终坚持内容为王。为了使县级电视媒体有更好的发展，在融媒体时代，县级电视媒体需要不断学习互联网思维，充分了解受众人群的节目偏好，根据受众人群的需求，为受众提供更加精准的服务，从而有效抓住受众目标。同时，县级电视媒体对自身要有—个准确的定位。县级电视媒体要以受众为导向，真正了解受众的需求，进而为受众提供更加优质的节目内容。此外，县级电视媒体还要充分利用地域优势，从而培养一批忠实用户。县级电视媒体还扮演着地方党委、政府“传声简”的角色，县级电视媒体就可以充分利用这一优势，充分挖掘基层信息，为群众提供更多感兴趣的话题和内容，从而培养出一批忠实的观众。地域优势是提升县级电视媒体收视率的重要途径，除了社会热点问题之外，人们对自己周围所发生的事情关注度也是比较多的，这就需要县级电视媒体以老百姓的生活为切入点，进而为群众提供更多感兴趣的内容。

（二）充分利用融媒体技术，扩大媒体影响力

为了使县级媒体更好地迎合时代的发展，县级电视媒体要加快对融媒体技术的融合。如今比较有代表性的融媒体有微博、微信公众号、新闻客户端以及短视频。利用融媒体技术和平台能够进一步提升新闻媒体的影响力。以贵州天柱县电视媒体为例，开设有微信、微博以及新闻客户端，同时还开设了抖音短视频渠道。利用微博可以有效提升电视媒体的影响力，在微博平台上可以发布一些权威性的消息和政策，为了提升用户对县级电视媒体的忠诚度，还可以利用微博增加和用户之间的互动。微博的受众人群相对来说比较年轻化，县级电视媒体在利用微博时，还可以充分考虑形式和内容的趣味性，进而吸引更多的用户。微信公众号和微博不同，微博属于大众传播的范畴，而部分微信公众号则不具备大众传播的范畴，它只能对特定群体进行传播，对县级电视媒体来说，想要充分利用微信公众号就需要充分了解受众需求，进而为受众提供感兴趣的内容。新闻客户端的竞争优势也是比较强的，为此，想要有效发挥新闻客户端的效果，县级电视媒体需要充分发挥自己的优势，找准自身定位和特色，进而为用户提供更加优质化的服务。

（三）创新管理机制，加强内容整合

与新媒体相比，县级电视媒体也逐渐暴露出了一些问题，县级电视媒体想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要对内部管理机制进行创新，加强内部资源的整合，不斷转化思维模式，这样才能使县级电视媒体更加适应时代的发展。在管理机制创新上，县级电视媒体可以从两个方面人手。一是在管理过程中融入互联网思维。传统媒体垄断新闻市场的时光已经一去不复返了，县级电视媒体对自身要有准确的定位，充分认识到自己的优势和不足，并不断寻求改进和突破，善于利用互联网思维解决问题，这样才能有效提升核心竞争力。二是建立新型的用户关系。在完全传统媒体阶段，电视媒体拥有较大的控制权，即便没有用户的参与，也可以保持维持较高的收视率。但是，在融媒体时代下，必须要发挥用户的参与性，这样才会充分了解用户的需求，不至于造成大量的用户流失。为此，县级电视媒体要给用户提供一个可以有效参与的平台，充分采纳用户的建议，重视用户的体验，进而有效吸引用户的关注。

（四）打造专业化队伍，加快融媒体建设

融媒体时代，县级电视台原有的工作人员可能无法适应新时代发展的趋势，在技术和能力上还有所欠缺。为了更好地适应融媒体的发展，县级电视台需要加强人才队伍建设，打造专业化的队伍，从而有效提升县级电视媒体的影响力。打造专业化的队伍可以从两个方面人手。一是引入专业化的融媒体人才。人员流失也是县级电视媒体目前亟需解决的一个问题，如今，很多县级电视媒体都面临着严峻的人才流失情况，不仅是业务骨干的流失，即便是留下来的人员也有着很强的不稳定性，在这种情况下，团队内部难以打造出一支专业性的融媒体队伍，为此，就要加强外部引进，从而有效提升县级电视媒体整体的人员质量。同时，在引进人员管理上，县级电视媒体的管理者还需要应用新媒体思维，设置人才梯度化管理，制定层次分明的奖惩制度，进而有效推动县级电视媒体的发展。二是加强现有人员技能培训。对于现有员工来说，也要不断提升他们的技能水平，尤其是对新媒体的应用能力。此外，还要制定明确的人员晋升渠道，激发员工的动力，进—步吸引人才，并留住人才。

总而言之，县级电视媒体面对新媒体的冲击，需要不断解决自身在发展过程中存在的问题，并不断加强与新媒体技术的融合，将互联网思维融入到管理中，从而有效提升县级电视媒体的竞争力。县级电视媒体对自己要能够有准确的定位和清晰的认识，充分利用融媒体技术，发挥自身优势，才能进一步提升县级电视媒体的核心竞争力，从而使其吸引更多的受众人群。

（作者单位：天柱县融媒体中心）