论工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略

刘志鹏

摘 要：随着工程建设规模不断扩大，做好工程管理工作保证企业持续发展。将工程造价应用于建筑工程管理工作当中，不仅节约了生产成本，而且生产效率得到了明显的提升，保障了建筑行业的稳定发展。基于此，本文首先概述了建筑工程造价;其次着重探讨了建筑工程管理技术中工程造价的具体应用方法。

关键词：建筑工程管理;工程造价;应用;研究分析

随着城市化的推进，房地产行业的发展，建筑工程项目每年都在增加。要保障工程能够有效完成，必须要加强工程造价管理与控制工作，工程造价作为工程管理技术中的一项重要内容，其作用突出，对于建筑单位实现经济效益有着极大的作用。因此，加强工程造价管理，提升其管理水平，是建筑单位必须要做好的工作。

1 建筑工程管理技术中工程造价的基本介绍

随着我国房地产市场的腾飞，以及社会基础设施建设的兴起，有着丰富的本地资源及人脉与政策资源的工程造价咨询行业发展迅速，其业务类型逐渐完善，工程勘察设计能力提升较快，取得了良好的经济效益和社会效益。工程造价作为一项建筑学科中的重点内容，被广泛应用于建筑工程中来，其主要内容就是针对在建筑工程施工过程中，所花费的各项费用的评估，应用的范围包括市政工程，电力工程以及通信工程等等，尽可能的避免了建筑工程的不必要的消费，对于在建筑过程中所需要的设备费，安装费以及对于建筑过程中装备的维护费等做出预算，降低了建筑工程的投入成本，才能够提高建筑企业能够获得最大的经济效益。

2 工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用

（1）决策管理控制中应用工程造价。在建筑工程项目中，涉及到的所有决策工作都会对项目工程的造价产生一定的影响。根据相关资料发现，建筑工程项目决策工作会影响工程造价的程度高达75%，其中包括施工技术、机械设备的使用等决策工作都会影响工程造价。因此，做好工程造价的决策管理是非常有必要的，具体而言：1）在进行工程项目决策之前，应要收集相关资料信息，对决策信息进行全面分析。2）能够根据市场和工程发展需求，制定科学合理建筑工程建设准则。3）在建筑工程建设准则制定完成之后，应要提高分析工作的质量，确保能够制定合理的预算投资方案，使用合理的评估方法，加之相关资料信息的研究，保障造价估算工作的顺利进行，可以有效的控制工程造价，从而能够根据项目投资准则制定合理的造价控制任务，有效杜绝不必要的项目投入。

（2）在工程造价应用中加强设计方面的控制。将工程造价科学合理的应用于设计工作当中，能够在很大程度上降低工程造价工作量。设计人员在设计的过程当中，在充分滿足工程建设质量以及使用功能的基础之上，充分的考虑到造价因素，能够降低设计造价成本。举个例子来说，在墙体施工设计的过程当中，需要保障其具备较强的保温及防潮作用，这也就需要相应的材料，然而却极大的增加了造价成本，因此在选择材料的过程当中，就要做好综合衡量，可以选择相应的代替品，在满足保温及防潮功能的同时，最大限度的降低工程造价。除此之外，在设计的过程当中，可以设置相应的竞标环节，让设计部门提出不同的设计方案，并对其经济性与可行性进行全面、综合、合理的评估，最终选择一个既能够满足工程质量标准，又能够降低企业造价成本的设计方案，进而促进企业树立良好的核心竞争力，实现稳定发展。

（3）在工程造价应用中加强实施方面的应用。在建筑工程中的核心环节就是实际的操作，在进行建筑工程过程中，不仅会收到自然环境的影响，如在暴雨的环境中无法施工，同时也有社会影响，比如说对于人力成本的估计低于实际操作，以上两方面都会造成工期的延误，工程的投入较大，超出了工程造价的预算，这给整个建筑工程带来了不少的损失。所以。增强工程造价水平时，最重要的是将实际情况考虑到工程造价中来。首先是在选择建筑企业时，要了解企业自身的建筑质量水平是否能够达到国家的标准，在施工过程中要进行记录，帮助我们在建筑过程中时刻掌握工程造价中所存在的问题，尽快调整，避免影响了施工进度。其次，聘请专业的工程造价审计员工，提出一个可实施的方法，对于建筑施工过程中所存在的造价问题进行监督，保证建筑工程产品可以通过监测的标准，可以得到上层的审查批准。加强质量管理与技术管理，使得施工过程可以顺利进行，有效提高了施工效率，让建筑工程变得安全可靠。最后，由于建筑工程是一项长期的任务，需要我们的实际计划安排在几个月甚至是几年，这个工程造价带来不少的问题，这就需要我们做好施工进度以及计划的合理安排与控制，将计划安排落实到人力，物力等每一个细节方面，保证工程可以在计划的时间范围内完工，提高了建筑工程实施过程中的工作效率，也提高了在工程造价的完成水平。

3 提高工程造价管理的方法

（1）加强工程造价的监督力度。在工程造价管理过程中，往往会受到诸多因素的影响，导致造价信息不准确现象的发生。所以，这就需要相关工作人员加强工程造价监督管理力度，具体而言：1）相关工作人员应要确保施工项目的预算，从而可以科学合理计算施工成本。2）相关工作人员应要在施工决策过程中，对资金预算进行详细的分析，从而保障资金预算的准确性。

（2）完善工程造价管理制度。如果想要贯彻落实工程造价管理制度，这就需要建立完善的管理制度，并且需要使用规范性、合理的政策为建立完善的工程造价管理制度提供保障。在现如今，随着我国内地工程造价制度的缺失，这就需要相关管理人员不断完善管理制度，建立专门的管理机构，与此同时，国家也应要加大法律、法规制度的约束，优化招标、投标、合同管理制度，使得建筑工程设计实施限额管理，促使市场价格的合理调整，使得各项工程造价管理工作顺利进行，促进企业获得更多的经济，为社会主义现代化提供帮助。

4 结语

综上所述，当前在建筑行业日益激烈的背景下，企业要想实现更加稳定的立足，就必须要认真做好成本控制工作，进而树立良好的核心竞争力。将工程造价应用于建筑工程管理当中，落实到决策、设计以及实施等环节，进而实现对工程造价的有效控制，促进建筑企业经济利润的提升，实现稳定、可持续发展。

参考文献：

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